倪福利
摘 要 隨著我們國家日益的繁榮昌盛,我國對道路和橋梁的施工質(zhì)量要求顯著增高,施工企業(yè)為了確保道路和橋梁的施工質(zhì)量安全,也在加強(qiáng)對道路和橋梁施工質(zhì)量的安全檢測,使道路和橋梁施工質(zhì)量滿足規(guī)范要求。
關(guān)鍵詞 道路橋梁工程;現(xiàn)場施工;管理難點(diǎn);應(yīng)對策略
引言
現(xiàn)階段,我國道路橋梁的數(shù)量不斷增加,然而在道路橋梁工程項(xiàng)目建設(shè)中,對施工技術(shù)與施工管理的忽視,易導(dǎo)致道路橋梁出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響道路橋梁的正常使用,對通過的車輛和行人造成威脅。就此,施工單位需提高對道路橋梁施工技術(shù)與管理的重視,掌握施工現(xiàn)場的管理要點(diǎn)。
1道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理難點(diǎn)
(1)技術(shù)管理問題。眾所周知,施工技術(shù)是決定道路橋梁工程施工質(zhì)量的決定性因素,施工技術(shù)水平的高低對工程建設(shè)質(zhì)量有著深遠(yuǎn)影響?,F(xiàn)階段,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對道路橋梁建設(shè)質(zhì)量有著更高的要求,為此施工技術(shù)管理便顯得愈加重要。現(xiàn)階段,在道路橋梁工程施工中技術(shù)管理問題仍較為突出,施工技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)致使各環(huán)節(jié)施工操作欠缺規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,由此降低了工程施工的水平與質(zhì)量。
(2)施工安全管理存在麻痹心理。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)管理者注重進(jìn)度而忽略了安全問題。負(fù)責(zé)施工管理的職能部門往往對員工的違章行為視若無睹,而不合格的材料、不完好的設(shè)備、不合乎行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配比以及交叉作業(yè)等安全隱患必將長期存在。由于管理者對道路橋梁工程的安全施工麻痹大意,致使施工人員的人身安全失去了保障,不僅不利于工程項(xiàng)目的順利推進(jìn),還極易釀成各類安全事故。
(3)監(jiān)管工作不到位。道路橋梁道路工程施工各環(huán)節(jié)均受到嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管,通過控制施工技術(shù)應(yīng)用情況,施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量,需設(shè)立專門的監(jiān)管部門參與到工程施工中。但由于部分施工企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn),所使用的工程監(jiān)管機(jī)制較為老舊,沒有將相關(guān)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,導(dǎo)致工程質(zhì)量難以從根本上得到保證[1]。
2道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理難點(diǎn)的應(yīng)對策略
(1)強(qiáng)化施工技術(shù)管理與標(biāo)準(zhǔn)控制。施工技術(shù)的選擇與控制對于道路橋梁工程施工質(zhì)量有著重要影響,為此強(qiáng)化施工技術(shù)管理與標(biāo)準(zhǔn)控制具有十分重要的意義。一方面,要根據(jù)道路橋梁工程施工環(huán)境及質(zhì)量要求選擇科學(xué)合理的施工技術(shù),使施工技術(shù)更加符合工程建設(shè)需要,由此確保道路橋梁工程的科學(xué)有序開展。另一方面,還要完善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作要求,并強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,確保施工人員能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)要求完成施工任務(wù),為工程施工質(zhì)量的提升提供堅(jiān)實(shí)的保障。
(2)道路橋梁工程施工質(zhì)量管理。①制定明確的道路橋梁工程施工質(zhì)量管理目標(biāo),確保施工管理工作能夠朝向更加一致的方向開展;②嚴(yán)格把控各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,分析施工期間可能影響到質(zhì)量的因素,如人員施工水平不高,施工方案不科學(xué)等,針對此些問題制定出有效的管理方案,將工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度內(nèi);③應(yīng)用更加科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式。在道路橋梁工程質(zhì)量管理過程中,施工質(zhì)量控制工作需在項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下有序開展,要求工程施工管理人員能夠全程參與到各個(gè)施工流程,對關(guān)鍵施工技術(shù)以及關(guān)鍵結(jié)構(gòu)給予高度關(guān)注,準(zhǔn)確填寫質(zhì)量檢查信息,將其整理到質(zhì)量管理系統(tǒng)中,促進(jìn)工程管理工作更加趨向于智能化信息化發(fā)展。
(3)建立完善的監(jiān)理制度。在進(jìn)行任何工作時(shí),都需要有一個(gè)良好的管理制度,道路和橋梁的施工也需要要建立完善的監(jiān)管制度。監(jiān)管制度可以督促施工團(tuán)隊(duì)在施工的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保道路和橋梁施工質(zhì)量安全。
(4)提高施工作業(yè)環(huán)境。在我國當(dāng)前城市道路橋梁的施工現(xiàn)場,其作業(yè)環(huán)境非常差,對應(yīng)的施工人員以及技術(shù)或管理人員也處于一種混亂的狀態(tài),設(shè)備的擺放更是雜亂無章,對應(yīng)的安全防護(hù)如消防等舉措也較為老舊,為整個(gè)工程埋下安全隱患。針對這些現(xiàn)實(shí)問題,需要相關(guān)施工單位提高自身的重視程度,強(qiáng)化并改善工程的作業(yè)環(huán)境,對于施工現(xiàn)場,要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,非施工人員或技術(shù)管理人員,不能讓其隨便進(jìn)入。同時(shí),完善設(shè)備的管理?xiàng)l例與制度,確保每一項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),更新相關(guān)安保設(shè)施,強(qiáng)化消防方面的管理,以便應(yīng)對施工過程中隨時(shí)可能出現(xiàn)各類異常問題。
(5)加強(qiáng)試驗(yàn)段的管理控制。在進(jìn)行道路和橋梁施工時(shí),首先要進(jìn)行工程試驗(yàn),試驗(yàn)過程反饋的結(jié)果非常重要,直接影響到后期的施工流程。所以一定要重視該過程,要派專業(yè)技術(shù)人員對實(shí)地情況進(jìn)行細(xì)致的勘察,并做好詳細(xì)記錄。將整理好的試驗(yàn)數(shù)據(jù),上報(bào)給施工團(tuán)隊(duì)管理層,由專業(yè)人員制訂施工方案。道路和橋梁施工過程中,受天氣的影響較大,所以一定要制訂合理的預(yù)防措施,在出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)能及時(shí)應(yīng)對。
(6)建立完善的監(jiān)督管理制度。施工管理工作任務(wù)繁重,同時(shí)由于內(nèi)部沒有一套對管理人員約束的機(jī)制,導(dǎo)致施工管理人員的工作行為得不到約束,只受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管。而施工方由于受到項(xiàng)目進(jìn)度影響,加之施工方管理者工作繁多,無法兼顧項(xiàng)目管理工作,致使項(xiàng)目管理效果不佳。此外,管理人員在開展相關(guān)工作時(shí),部分人員只根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)片面制定有關(guān)工作計(jì)劃。這些情況的存在,都會使項(xiàng)目管理不能夠發(fā)揮出應(yīng)有的管理監(jiān)督效果,筆者認(rèn)為,出現(xiàn)這種負(fù)面狀況的根本原因在于缺乏一套對管理人員的監(jiān)督管理機(jī)制,使管理人員的工作變得肆意妄為。如果存在一套完善的內(nèi)部或外部監(jiān)督管理機(jī)制,就能實(shí)現(xiàn)對管理人員日常工作行為進(jìn)行約束,從而為項(xiàng)目管理工作有序開展起到積極正面作用。在這套機(jī)制下,無論是內(nèi)部員工或外部有關(guān)部門,都能夠?qū)κ┕す芾韱T工進(jìn)行監(jiān)督,以此來調(diào)動施工管理人員的工作積極性,保證了項(xiàng)目的有序進(jìn)行。同時(shí)在監(jiān)管制度下,能夠針對員工的工作行為和工作績效進(jìn)行相關(guān)評價(jià),明確其工作責(zé)任,對于不符合工作要求的員工及時(shí)進(jìn)行批評與懲罰,起到以儆效尤的作用[2]。
3結(jié)束語
在道路橋梁的施工過程中,一定要保證施工的質(zhì)量,要有專門的監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)管,對已經(jīng)完工的道路橋梁進(jìn)行保護(hù),避免道路和橋梁出現(xiàn)各種問題,保障行駛?cè)藛T的安全。
參考文獻(xiàn)
[1] 毛海東.城市道路橋梁施工和養(yǎng)護(hù)管理探討[J].綠色環(huán)保建材,2019,(12):115,117.
[2] 宋呈明.基于道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理分析[J].中國住宅設(shè)施,2019,(10):111-112.