趙鵬飛

摘 要：在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，人們的安全意識也在不斷的提高，任何企業(yè)想要實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，都需要將將安全生產(chǎn)放在首位。機械設(shè)備作為企業(yè)發(fā)展過程中重要的保障基礎(chǔ)，其管理水平將直接對企業(yè)的生產(chǎn)安全產(chǎn)生影響，因此，就需要做好企業(yè)的機械管理工作，提升企業(yè)整體生產(chǎn)水平。

關(guān)鍵詞：機械管理;安全生產(chǎn);重要性

引言

任何工程項目的進行都離不開機械設(shè)備的支持，機械設(shè)備的狀態(tài)直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。因此，就需要對機械設(shè)備設(shè)施的管理工作進行重視，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，制定相關(guān)管理措施，以此來推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。

1.重要性分析

受到經(jīng)濟全球化發(fā)展的影響，我國的機械生產(chǎn)緊跟時代發(fā)展的步伐，也取得了一定的進步。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開機械設(shè)備的支持，高質(zhì)量的機械管理工作能夠推動企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展，保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。另外，在對大量機械設(shè)備進行運用的過程中，還給企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)管理和運行工作帶來了一定的壓力。但是，做好機械設(shè)備的合理引進工作，并實行規(guī)范化的機械設(shè)備管理工作，做好機械的日常保養(yǎng)與維護工作，對設(shè)備的使用過程進行全面的監(jiān)督管理，都能夠?qū)C械設(shè)備使用效率進行提升，進而對企業(yè)的生產(chǎn)安全予以保證。

2.機械管理存在的主要問題分析

2.1設(shè)備管理隊伍工作混亂

現(xiàn)階段，在進行機械設(shè)備管理的過程中，一個比較突出的問題就是管理隊伍存在混亂情況。在進行機械設(shè)備管理的過程中，很多企業(yè)都沒有對機械設(shè)備管理和養(yǎng)護工作的重要性進行正確的認識，另外由于管理隊伍整體水平都比較有限，無法滿足時代發(fā)現(xiàn)的需求，機械管理和養(yǎng)護工作的完成效率比較低，因此就會機械設(shè)施的功能和作用的發(fā)揮產(chǎn)生了阻礙，最終造成整體發(fā)展進程的落后。還有就是，在企業(yè)生產(chǎn)活動進行的過程中，沒能將設(shè)備的管理責(zé)任落實到個人，直接對機械設(shè)施管理的質(zhì)量產(chǎn)生了影響，降低了生產(chǎn)效率，威脅了生產(chǎn)安全。

2.2 缺少健全完善的制度保障

機械設(shè)備的正常使用離不開制度的約束，一旦相關(guān)制度不夠完善，就無法對設(shè)備的使用過程進行有效管理，進而影響設(shè)備的使用效果和項目的生產(chǎn)安全。雖然目前已經(jīng)有相關(guān)的制度對設(shè)備管理工作進行約束，但是卻沒有得到相關(guān)企業(yè)的認真對待，無形中增加了機械故障問題出現(xiàn)的可能性，對于項目建設(shè)過程中設(shè)備的使用效果產(chǎn)生了不利的影響。另外，還有一部分企業(yè)沒能進行責(zé)任制的有效落實，在工程機械設(shè)備發(fā)生故障問題的時候沒能第一時間對問題進行處理，直接對機械設(shè)備的使用效果產(chǎn)生了影響，造成工程項目的施工質(zhì)量和施工安全無法得到保證，無形中增加了工程建設(shè)成本，對施工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。

2.3人為因素的影響

企業(yè)在進行相關(guān)項目開展的過程中，由于設(shè)備操作人員缺乏預(yù)見性，就可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)問題的出現(xiàn)?，F(xiàn)階段，有一些企業(yè)沒能對設(shè)備的操作人員進行嚴(yán)格的紀(jì)律約束。另外部分工作人員的缺乏責(zé)任意識，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)和檢查力度進行提升。還有就是受到施工人員專業(yè)技術(shù)水水平的和文化水平的限制，一旦沒能進行及時的崗前培訓(xùn)，就會增加設(shè)備操作過程中安全事故出現(xiàn)的幾率。

3.主要措施分析

3.1完善機械設(shè)備的相關(guān)管理制度

在工程建設(shè)正式開始之前，需要做好相關(guān)的準(zhǔn)備和檢查工作，對工程機械設(shè)備的具體情況進行了解，并對相關(guān)操作規(guī)范和規(guī)章制度進行合理的制定。在工程項目建設(shè)的過程中，需要對機械設(shè)備管理的重要性進行正確的認識，以國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，做好相關(guān)機械設(shè)備管理部門的建立，并且為了提升人員整體的技能水平，還需要做好人員的培訓(xùn)工作。同時，設(shè)備管理人員還需要的工程建設(shè)的進度情況進行了解，將機械設(shè)備的操作與工程進度相結(jié)合，確保工程設(shè)備能夠滿足工程進度的要求，對工程建設(shè)的安全性進行保證。另外，對于工程機械設(shè)備的記錄工作業(yè)需要引起相關(guān)人員的重視，要對機械設(shè)備的運行情況進行了解，制定相關(guān)的故障預(yù)防措施，一旦設(shè)備發(fā)生了故障問題，就需要在第一事件進行解決，對工程項目的質(zhì)量和安全進行保證。在進行工程機械設(shè)備購買的過程中，采購人員需要對工程實際情況進行考慮，對設(shè)備的使用壽命和維修難度等問題進行了解，這樣做不僅能夠節(jié)省企業(yè)的建設(shè)成本，還能夠?qū)椖康纳a(chǎn)安全進行保證。

3.2重視設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作

在對工程機械設(shè)備進行長時間的使用后，不可避免的會遇到一些故障和損耗問題，因此，就需要對機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作進行重視。在自動化技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，就不能應(yīng)用傳統(tǒng)方式進行設(shè)備的相關(guān)維護保養(yǎng)工作，必須要對現(xiàn)代化設(shè)備的維護要求進行充分的了解，對機械設(shè)備的保養(yǎng)維護方式進行優(yōu)化，對設(shè)備使用壽命進行延長的同時，還能提高項目生產(chǎn)安全。

3.3構(gòu)建機械設(shè)備施工安全管理體系

在進行機械管理的過程中，想要對安全生產(chǎn)進行保障，就需要做好相關(guān)安全管理體系的構(gòu)建工作，在提升機械設(shè)備管理水平的同時，提升項目安全生產(chǎn)效果。

首先，應(yīng)該對安全管理模式進行更新，在機械設(shè)備施工安全管理體系中，建立以事故處理為補充的預(yù)防與施工模型。在對各類安全事故和施工事故進行預(yù)防的同時，對相關(guān)全管理體和管理方法進行更新。其次，可以對安全管理經(jīng)驗方法進行引入，對相關(guān)的安全管理經(jīng)驗進行借鑒，以此來提高工程機械事故技術(shù)的安全水平，推動工程項目的順利開展。

3.4重視機械設(shè)備的技術(shù)改造

機械設(shè)備的先進性會直接影響到項目的整體建設(shè)效果，如此一來，相關(guān)企業(yè)在就需要對機械設(shè)備的技術(shù)改造問題進行重視。首先，工程設(shè)備的相關(guān)管理人員需要對工程中的各項設(shè)備資料進行細致的分析，對新材料、新工藝和先進的維修技術(shù)進行學(xué)習(xí)和掌握，推動機械設(shè)備進行合理的改造和優(yōu)化。傳統(tǒng)的工程設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)污染大、耗能高等問題，因此就需要進行及時的技術(shù)改進，在節(jié)省工程建設(shè)成本的同時，還能夠提高工程建設(shè)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)的順利進行。

3.5對相關(guān)人員的綜合素質(zhì)進行提高

任何工程建設(shè)進行都需有高素質(zhì)的工程建設(shè)人員進行保障，機械設(shè)備的管理工作也是如此。因此，相關(guān)企業(yè)就必須要做好人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，確保人專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的全面提升?？茖W(xué)的進步推動設(shè)備的不斷更新和換代，想要跟上時代發(fā)展的步伐，相關(guān)人員就需要不斷的學(xué)習(xí)先進的知識和技術(shù)，唯有如此才能夠提高機械設(shè)備的管理質(zhì)量，對項目的生產(chǎn)安全進行保證。另外，還需要與工程機械設(shè)備的特點和使用要求進行考慮，制定出有效的績效考核政策，因此來規(guī)范人員的行為，促進人員工作積極性的提升，對機械設(shè)備管理效果進行保證。

結(jié)束語

總之，任何企業(yè)的發(fā)展都不離開機械設(shè)備的支持，高質(zhì)量的機械設(shè)備管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全進行保證，進而促進企業(yè)綜合競爭實力的提升，因此，就需要對機械管理過程中存在的問題進行分析，制定有效的解決措施，提升機械管理效果，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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