張利軍

摘 要：在我國受制于經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，我國人民的綜合素質(zhì)水平也在不斷提升，而各級城市的管理人員對于市政工程的關注力度也在進一步加大，這就推動市政工程管理工作以及各類管理措施逐步被優(yōu)化和完善。但是部分市政工程項目建設的投資方也會是社會資本的支持，所以市政工程項目的投資形式也逐漸邁向多元化。這就為市政工程的管理工作帶來更高的難度，需要對現(xiàn)有的管理內(nèi)容進行進一步的改革和創(chuàng)新，從而滿足當前社會市政工程項目建設的各項需求，推動其持續(xù)穩(wěn)定的高速發(fā)展。本文以市政工程管理內(nèi)容以其強化措施進行分析，列舉了當前市政工程施工管理的現(xiàn)狀，制定出切實可行的管理辦法以及強化措施，以期為我國市政工程項目建設提供理論基礎。

關鍵詞：市政工程;管理內(nèi)容;強化措施

1 市政工程的特點

1.1 影響工程施工的因素較多

在進行工程項目建設的過程中，往往會出現(xiàn)一定程度的不確定因素，例如人為因素，政策因素和自然因素，而市政工程項目開展的過程中，所能造成的各類干擾因素范圍逐漸擴大，并且牽扯面較廣。這就造成了市政工程項目在開展的過程中會受到多種方面的影響。例如，周邊建筑物、市區(qū)內(nèi)部的人文因素、自然環(huán)境、社會輿論、利益牽扯都會市政工程項目施工造成嚴重的干擾，大大降低市政工程項目的施工效率，導致施工質(zhì)量管理工作無法有效開展。

1.2 受拆遷工作或者政治因素的影響大

通常情況下，市政工程施工項目往往面對的是民生工程，導致在施工的過程中牽扯到舊民區(qū)的拆遷，舊道路的擴寬。在進行施工單位拆遷的過程中往往會遭遇一定程度的困擾，例如部分舊居民區(qū)的居住人員故土難離，不愿意拆遷舊居民區(qū)，或者部分舊居民區(qū)居住人員希望獲得更高的經(jīng)濟賠償款，導致拆遷工作無法順利有效的實施，大大降低了市政工程施工項目建設的效率。另外，市政工程在開展的過程中，由于該項目隸屬于市政的管轄范圍內(nèi)，導致該工程的開展往往代表著城市政府的面貌和形象，這些政治因素會導致拆遷過程當中受到居民因素的影響。

2 市政工程施工管理中存在的問題

2.1 工程設計不規(guī)范

通常情況下，市政工程項目往往是基于民生工程開展，所以大多數(shù)的項目建設都會附帶政府投資公益性質(zhì)的工程項目。所以對于這類市政工程項目建設的過程中，其項目建設的總體質(zhì)量會直接關系到城市人民的生活環(huán)境，以及政府的整體形象，所以相關的質(zhì)量管控工作更要加倍重視，要求施工單位對于工程施工過程當中的每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)都要進行最為嚴格的監(jiān)督和管理，尤其是在施工初期的設計環(huán)節(jié)當中。設計環(huán)節(jié)往往是在施工開始初期，一旦設計環(huán)節(jié)出現(xiàn)各類問題或者缺陷，便會導致設計圖與后續(xù)施工的具體情況出現(xiàn)較大差異，將直接影響到市政工程項目建設的最終質(zhì)量，而相關現(xiàn)場施工人員還要根據(jù)施工具體情況對設計圖紙進行整改和審批，浪費了大量人力物力財力，拖延了市政工程項目建造的進度。我國工程項目設計工作往往是采用責任制，工程項目內(nèi)部的設計團隊會承攬該項目的設計工作，而不同的設計團隊所擅長的設計項目和設計領域往往較為不同，導致在設計的過程中會出現(xiàn)一定程度的漏洞和不足，為后續(xù)的工程項目開展埋下一定程度的安全隱患。

2.2 人員質(zhì)量意識不足

通常情況下，工程項目的建設團隊往往會要求施工團隊在合同規(guī)定的期間以內(nèi)完成施工交付施工結(jié)果，而工程項目在施工的過程中往往會遭受到多種因素的影響，尤其是在市政工程建設的過程中所涉及的范圍較廣，導致各種不確定因素較多。一旦合同所規(guī)定的施工期限較為緊湊，便會導致施工團隊急切的開展工程施工，施工單位在施工的過程中一味的追求施工速度，過度縮短施工工期，導致嚴重忽略了施工的質(zhì)量控制工作。另外部分施工單位施工工作開展的過程中，會采用控制施工成本的方式從而獲取更高的經(jīng)濟利益，但是施工成本的控制會和施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的觀點，過度施工成本控制，便會嚴重降低施工工程的最終質(zhì)量。在實際施工的過程中，施工單位的管理人員會對施工材料施工設備等方面進行成本控制，大大降低了施工材料的強度和施工設備的專業(yè)性，最終導致市政工程項目最終結(jié)果質(zhì)量較差。其次，部分施工單位對于施工質(zhì)量的監(jiān)管工作缺失，導致部分施工團隊僅僅是掛靠在施工單位的范疇內(nèi)，并不具備專業(yè)的施工資質(zhì)和施工技術能力，在該種背景下，大部分的施工技術人員和現(xiàn)場施工人員缺乏相應的施工質(zhì)量管理意識，缺乏相關的施工標準規(guī)范，從而導致工程質(zhì)量嚴重受損。

2.3現(xiàn)場管理不到位

通常情況下，市政工程建設和普通的工程建設項目具有較大的區(qū)別，市政工程項目往往會在人員聚集較為密集的城區(qū)進行，例如城市內(nèi)部的高架項目，地鐵項目等，都會在人員密集并且周邊干擾因素較為嚴重的位置開展。另外，部分項目會在高空和地下開展作業(yè)，不但會對周圍的生活居民造成一定程度的干擾，而且會存在一定程度的安全隱患。這就需要施工團隊的管理人員，針對施工現(xiàn)場的各類情況進行相應的管理工作。但是，在進行市政工程實際施工的過程中，大部分的施工單位不能充分的重視施工現(xiàn)場的管理工作，部分建筑垃圾，建筑材料和機械存在胡亂擺放的現(xiàn)象，相應的施工隔音措施并不完善，施工現(xiàn)場的隔離工作出現(xiàn)缺陷，導致外部車輛隨意進出，施工垃圾不能及時的清理出場，相關的施工材料沒有做好倉儲工作，這些施工問題都是施工管理不到位的表現(xiàn)，大大影響了施工秩序，為施工過程犯下了嚴重的安全隱患。

2.4 施工材料不達標

工程項目的施工材料將直接影響工程建筑的最終質(zhì)量，市政工程項目施工也同樣如此。因此選擇科學合理質(zhì)量較高的施工材料，能夠保障市政工程項目的最終質(zhì)量。但是政府部門和社會人民對于施工質(zhì)量充分重視，部分施工單位仍舊過于追求經(jīng)濟效益，過度的對施工材料進行成本控制工作，導致施工過程所選用的施工材料出現(xiàn)質(zhì)量不達標的問題，大大降低了工程項目的最終質(zhì)量，為后續(xù)的使用埋下安全隱患。

3 加強市政工程施工管理的措施

3.1 加強施工安全管理

為了保障市政工程項目的順利開展，就要針對施工現(xiàn)場的各類因素進行安全管理工作。提升施工現(xiàn)場施工人員的安全施工意識，加強安全教育，可從以下幾方面開展。第一，制定全面的安全施工管理制度，施工安全責任劃分到個人。第二制定完善的施工操作流程，要求施工人員按照流程的要求和標準施工作業(yè)。第三，制定相應的獎懲機制，針對出現(xiàn)操作問題人員采取懲處措施，獎勵施工過程安全責任意識較高的施工人員。第四，強化安全檢查。建立施工現(xiàn)場安全管理小組，定時對施工現(xiàn)場的各項流程和操作進行巡查，提升安全管控效果。

3.2提高相關人員質(zhì)量意識，確保施工材料的整體質(zhì)量

在進行市政工程質(zhì)量管理的過程中，主觀因素往往發(fā)生在施工人員和施工材料的控制過程當中。施工團隊的管理人員對于人員質(zhì)量管理意識要充分重視，制定相應的考核制度，強化施工現(xiàn)場人員的約束力，并且可以根據(jù)培訓的方式提升管理人員和施工人員的質(zhì)量管理意識和專業(yè)素養(yǎng)。

4總結(jié)

在我國社會主義經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的過程中，一直堅持以人為本的發(fā)展理念，并貫徹到各項戰(zhàn)略方針的推動當中，而市政工程建設工作要保障施工過程的安全和質(zhì)量，被廣大城市內(nèi)部人民群眾提供舒適安全的生活環(huán)境，減少市政工程項目的安全隱患。而管理工作便是保障工程項目建設順利開展的基礎，做好施工過程的質(zhì)量把控，確保各項施工材料和設備都能符合項目建設的標準，強化管理力度，提升人員素質(zhì)水平，推動我國市政工程項目建設能夠安全穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[2]姚晉昌.淺談市政工程水泥混凝土道路瀝青化改造施工及管理[J].綠色環(huán)保建材，2020（12）：108-109.

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