張衛(wèi)

摘要：隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，機電企業(yè)也取得了長足的發(fā)展，機電工程處于井噴態(tài)勢，為了確保機電工程建設(shè)的高質(zhì)量，提高施工質(zhì)量和實現(xiàn)精細化管理就成為了機電企業(yè)施工管理的重中之重。在施工過程中，機電工程通常會和其他部分協(xié)調(diào)在一起，涉及到很多專業(yè)的內(nèi)容，是一種綜合性的管理工作，不同的工程在施工過程中會產(chǎn)生不同的影響。機電工程和其他工程不同，做好工程質(zhì)量管理工作尤為重要，這也是整個管理過程中的重點。

關(guān)鍵詞：機電工程;施工管理;精細化管理

中圖分類號：TU85?文獻標識碼：A

引言

隨著現(xiàn)在建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，從而也帶動了機電行業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)在機電工程出于快速發(fā)展的狀態(tài)，飛速的發(fā)展就要有精細化的管理，所以實現(xiàn)精細化管理，就是為了保證機電工程的高質(zhì)量和高效率，而精細化管理就是機電施工過程中的核心部分，機電施工應用比較廣泛，涉及了很多的專業(yè)和很多的領(lǐng)域是各個領(lǐng)域之間的綜合應用，在這個過程中，做好管理工作是非常重要的，這樣才能保證工程的質(zhì)量，達到要求的效率。

1、機電工程施工管理現(xiàn)狀

1.1機電工程施工管理意識不足

對于機電工程施工管理意識不足，這一問題普遍存在于各大機電工程企業(yè)中。由于管理意識不足，使得機電工程施工管理的整體水平低下，這是導致機電工程施工過程中安全事故頻發(fā)、施工質(zhì)量得不到保障的根源所在。另外，因為管理意識不足，導致管理人員在管理施工中經(jīng)常會出現(xiàn)不科學、不規(guī)范的管理，甚至有的管理人員還會出現(xiàn)玩忽職守的問題，從而對工程管理水平造成直接的影響，最終影響到工程的整體效益。

1.2管理人員素質(zhì)水平較低

很多企業(yè)的機電工程施工管理人員都是沿用著傳統(tǒng)工程施工的管理人員，并且這些管理人員在上崗機電工程管理之前也沒有接受過良好的管理培訓，從而導致機電工程施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平不足以支持其進行全方位的監(jiān)督管理工作。管理人員在進行監(jiān)督管理的時候，無法及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，也不能夠?qū)κ┕と藛T進行及時制止，最終導致機電工程施工出現(xiàn)安全事故。

1.3機電設(shè)備噪音等問題

房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中，質(zhì)量也成為人們關(guān)注的重點，這也給施工提出了更高的要求。在施工過程中可能會產(chǎn)生很多噪音，各方面都會對此不滿意，這是因為機電設(shè)備在運動的過程中會產(chǎn)生大量的噪音。所以必須要針對這個問題進行解決。之所以會產(chǎn)生噪音，是因為很多機電設(shè)備落后老化，設(shè)備本身已經(jīng)出現(xiàn)了問題。

1.4施工人員技術(shù)差，安裝不符合要求

因為我們的工作人員技術(shù)普遍不高，又因為施工過程中造價的管理不規(guī)范，這也就讓許多施工單位只追求利益，不考慮只追求利益所帶來的后果，更重要的是，有很多單位故意購買價格昂貴但不符合質(zhì)量要求的材料，追求不正當利益，使整個建筑工程擁有了很多安全質(zhì)量隱患。

1.5機電安裝流程不合理

當今時代，由于建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴大，其中輔助建筑工程的機電工程施工復雜度也在不斷增加，機電工程做為一個安裝十分復雜的工程，在機電安裝的各個階段中都要嚴格把控，用零錯誤的管理理念管理整個機電安裝的每一個流程。首先，要根據(jù)我國機電安裝的相關(guān)操作規(guī)則，更加科學規(guī)范地進行機電安裝工程的每一步。新時代下，我國機電安裝施工工程實際操作中，機電施工技術(shù)人員水平較低，不能熟練掌握機電安裝工程中涉及的每一個操作，并且對操作中出現(xiàn)的嚴重失誤給機電工程帶來的意安全隱患問題了解甚少，從而給機電企業(yè)造成了大量的經(jīng)濟損失。另外，機電施工工程的操作流程是有一定順序的，需要相關(guān)的操作人員根據(jù)機電施工安裝流程進行施工任務，并且強化在機電施工工程中每一個技術(shù)人員安全隱患意識，從而確保大型建筑工程高質(zhì)量實現(xiàn)，當前我國機電安裝流程的技術(shù)在實際機電安裝過程中存在著許多問題，因此需要對機電安裝技術(shù)進行不斷改進，從而確保機電安裝技術(shù)人員對相應的操作能夠更加科學規(guī)范地實施。

2、強化機電工程施工管理及精細化管理的措施

2.1按圖施工

規(guī)范安裝流程，在安裝機電設(shè)備的過程中根據(jù)設(shè)計要求來施工。大多數(shù)情況下，專業(yè)的工作人員設(shè)計出施工圖紙，并根據(jù)具體情況不斷的改進，最終確定了設(shè)計圖紙。只有嚴格地按照設(shè)計圖紙來施工才能最大程度地減少施工成本，充分地利用原材料，機電設(shè)備在運轉(zhuǎn)的過程中，效率也會更高。如果施工人員不按照圖紙來施工，單憑自己的想象是不行的。如果安裝的位置不對，會直接影響到整個建筑的安全，那么就需要立刻返工，這會花費大量的人力物力財力，造成不必要的損失。工程的進度會降低，設(shè)備的使用效率也會降低，甚至于影響到建筑物的質(zhì)量，所以施工人員在施工的過程中，必須嚴格地按照圖紙進行。

2.2制定科學合理的施工流程促使施工周期縮小

在機電施工工程中，施工周期的長短直接影響著機電施工企業(yè)的經(jīng)濟效益問題，所以為了使企業(yè)創(chuàng)收較大的經(jīng)濟效益，就需要縮短建筑工程周期，而建筑工程的周期主要依靠機電工程施工的進度。所以為了更大程度地縮短機電工程施工的周期，機電企業(yè)應重點監(jiān)管機電工程施工的進度，在管理機電施工過程中，要做到循環(huán)漸進，將每一階段的機電工程施工工作都做到位，機電企業(yè)應結(jié)合實際情況制定合理的進度周期，并且要求相應的技術(shù)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成任務，根據(jù)機電企業(yè)為建筑工程制定的機電安裝施工方案，并且對機電施工每一個施工階段都要做好總結(jié)工作，對這一階段存在的不足之處相應改正，以確保在機電施工過程中避免某些干擾因素給施工周期帶來的影響。

2.3機電工程施工過程加強施工安全管理

無論是大型的建筑工程還是小型的建筑工程，安全問題都是第一位的。一般來說，可以把安全問題分為兩種，一種是施工人員的安全，一種是工程的安全，這也是機電工程在施工過程中關(guān)注的重點。只有安全有保障，才能正常的施工。機電工程施工的過程中要提高建筑工程的安全質(zhì)量。可以把關(guān)注的重點放在設(shè)備上，因為很多機電企業(yè)為了節(jié)約成本，提高自己的經(jīng)濟效益會選擇一些二手的機電設(shè)備，這些設(shè)備老舊落后，甚至缺少零件，可能會影響到整個工程的進度，甚至會降低工程的質(zhì)量，帶來了嚴重的安全隱患。所以要購買達標的設(shè)備，在購買的過程中嚴格遵循安全管理條例，只有這樣才能確保整個工程質(zhì)量。除此之外就是施工人員的安全問題，要增強工作人員的安全意識，向工作人員闡述在施工過程中可能會出現(xiàn)的問題。施工人員要了解這些安全隱患，并且能夠根據(jù)不同的情況，提出不同的解決對策。當然，這些都是在施工人員熟練的基礎(chǔ)上完成的。只有做到這兩個方面，機電工程才能安全運行。

結(jié)語

機電工程作為一項非常繁雜的系統(tǒng)工程，在施工過程中經(jīng)?？赡軙蚋鞣N問題而引發(fā)安全事故與質(zhì)量問題。因此，為了能夠從根本上保障施工人員的人身安全與施工質(zhì)量水平，企業(yè)還需要加強對于施工人員與管理人員的監(jiān)管，減少施工過程中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題與安全隱患，從而在保證施工人員的人身安全的同時，提升施工質(zhì)量水平，促進企業(yè)快速發(fā)展。

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（作者身份證號碼：320326197701162712）