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        關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作的若干思考

        2020-07-06 18:43:21李春峰
        青年生活 2020年15期
        關(guān)鍵詞:若干思考黨建政工國有企業(yè)

        摘要:國有企業(yè)的行政工作中,黨建政工工作一直是所有工作的核心。在企業(yè)的管理工作中,它體現(xiàn)了企業(yè)對黨的思想工作的高度重視,所以每家國有企業(yè)對其建設(shè)都十分重視。本文就以加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作為主題,對之略作論述。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);基層;黨建政工;若干思考

        引言

        中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)是近幾年關(guān)于黨和國家的一次十分重要的會(huì)議,會(huì)議上提出了“新時(shí)代中國特色社會(huì)主義”的偉大思想,這個(gè)思想理論是之前鄧小平所提出的“中國特色社會(huì)主義”思想在新世紀(jì)新時(shí)代的完善和提高,同中國目前所處的整體環(huán)境契合,同社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng),是新時(shí)代下我們?nèi)h及全國各族人民共同奮斗的總方針政策和原則。其思想內(nèi)容博大精深,高度概括了在新時(shí)期下黨和國家各級領(lǐng)導(dǎo)人工作的主要依據(jù)和準(zhǔn)則。因此,作為黨建工作的重要陣地之一的各大國有企業(yè),也應(yīng)該做到積極地相應(yīng),加強(qiáng)其基層的黨支部的黨建政工工作。

        一、目前我國國有企業(yè)基層黨支部黨建政工工作在建設(shè)中存在的主要問題

        首先,就是相關(guān)的管理人員素質(zhì)有待提高。文化建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的核心,對國有企業(yè)來講,黨建工作是文化建設(shè)的重心。在現(xiàn)階段的國有企業(yè)工作中,黨建工作人員素質(zhì)普遍不高,工作積極性不高,在工作中漫不經(jīng)心,導(dǎo)致某些主要工作無法及時(shí)落實(shí)?;鶎拥狞h建工作事關(guān)國有企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定,因此相關(guān)的官員對于其各部的工作人員一定要嚴(yán)格要求。同時(shí),在工作積極性之外,黨建工作也需要工作人員的細(xì)心和仔細(xì),尤其是行政工作上需要處理大量的文件和數(shù)據(jù)信息,工作人員必須懂得基礎(chǔ)的文職工作和辦公軟件應(yīng)用。

        其次,問題出現(xiàn)在現(xiàn)階段我國國有企業(yè)的管理模式上。與其他國家的黨建工作相比,國內(nèi)的國有企業(yè)黨建工作建設(shè)較為落后,因此需要大量的借鑒和應(yīng)用。其他國家尤其是企業(yè)文化發(fā)展在世界內(nèi)處在領(lǐng)先地位的國家,其對自身的基層黨支部黨建政工工作是及其重視的,這體現(xiàn)在其企業(yè)文化的方方面面。反觀我國,企業(yè)的基層黨支部黨建政工工作起步較晚,而且管理意識(shí)差、管理方法也不到位。隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,各個(gè)企業(yè)的黨建工作建設(shè)也迎來的新的局面,國有企業(yè)內(nèi)部必須對各種信息技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行研究,并將其應(yīng)用到黨建工作的建設(shè)中,以此加強(qiáng)黨政工作中的線上管理和監(jiān)督檢查。

        二、加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作建設(shè)的途徑

        (一)提高相關(guān)建設(shè)和管理人員的綜合素質(zhì)和能力

        企業(yè)基層的黨建工作第一要素為黨委的官員。首要內(nèi)容應(yīng)該是強(qiáng)化其黨建工作的工作態(tài)度和意識(shí)。在關(guān)于黨政工作的方面,領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)要加強(qiáng)黨相關(guān)思想和重要文件的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí),并且定期舉行會(huì)議。在黨組織的工作人員中,應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),尤其是大學(xué)或者研究生剛畢業(yè)的年輕人。剛加入政府工作的工人員,必須強(qiáng)化其政治思想和意識(shí),并且進(jìn)行定期的訓(xùn)練和培養(yǎng)。而且,由于國有企業(yè)基層黨支部黨建政工工作建設(shè)的主要目的在于整個(gè)企業(yè)的文化建設(shè),所以黨組織的建設(shè)與氛圍的營造也有利于整個(gè)企業(yè)文化的建設(shè)[1]。

        (二)加強(qiáng)對基層黨支部黨建政工工作的宣傳和教育工作

        重視文化建設(shè)的企業(yè),其企業(yè)黨建工作的宣傳和教育工作往往做的十分到位。所以,在對企業(yè)的基層黨支部黨建政工工作進(jìn)行合理化管理的同時(shí),也要注重它在整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中的宣傳和教育工作。在實(shí)踐方面各級領(lǐng)導(dǎo)要做出高度的重視。首先,國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們要積極學(xué)習(xí)關(guān)于習(xí)近平總書記的重要思想理論和方法,并且認(rèn)真貫徹。各大國有企業(yè)是黨政教育的重地,應(yīng)該做到應(yīng)有的重視,在相關(guān)的黨課上要嚴(yán)格要求員工學(xué)習(xí)新時(shí)代的新發(fā)展思想和理論,并且通過組織實(shí)踐活動(dòng)將其思想理論付諸實(shí)踐[2]。

        各級領(lǐng)導(dǎo)對于黨中央的重要會(huì)議和通過的重要文件都要做到高度的重視,在黨建活動(dòng)時(shí),可以進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,并且設(shè)置相應(yīng)的考核機(jī)制。

        (三)加強(qiáng)基層黨支部黨建政工工作的現(xiàn)代化措施

        信息時(shí)代的快速發(fā)展,一定程度上改變了企業(yè)的運(yùn)營模式,以網(wǎng)絡(luò)為代表的新型技術(shù)的出現(xiàn)開始成為主流,大量信息與大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用也方面了其各個(gè)部門之間的運(yùn)營與相互聯(lián)系。在企業(yè)黨建建設(shè)中,也應(yīng)該強(qiáng)化這種建設(shè)和管理方式,做到企業(yè)黨建政工文件的電子化管理。第一,在國有企業(yè)的官方網(wǎng)站上,黨建工作的建設(shè)處在中心地位。在各大企業(yè)的官方網(wǎng)站中,相關(guān)工作人員首先要做好對于企業(yè)基層黨建政工工作的網(wǎng)絡(luò)頁面設(shè)計(jì)工作,一些關(guān)于黨建政工工作的重要內(nèi)容一定要在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。第二,網(wǎng)絡(luò)化的普及也方便了國有企業(yè)的數(shù)據(jù)管理工作,相關(guān)黨政官員要重視其網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫建設(shè)。最后,在一些熱門的手機(jī)應(yīng)用上,也可以進(jìn)行關(guān)于黨建工作的宣傳和推廣,例如微信公眾號、小程序、手機(jī)APP等,一方面可以方便黨員和企業(yè)工作人員及時(shí)受到最新信息,另一方面也在潛移默化中建造起了線上的基層黨建工作平臺(tái)。

        (四)建立統(tǒng)一的管理規(guī)范和原則

        沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)章制度和監(jiān)管規(guī)范,因此我國的國有企業(yè)黨建工作建設(shè)出現(xiàn)問題很多。因?yàn)槿狈y(tǒng)一的規(guī)范,因此企業(yè)在對基層黨支部黨建政工工作進(jìn)行建設(shè)和管理之時(shí)就無法有序的開展。此外,我國的區(qū)域城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡也是一個(gè)重要因素,一些適用于城市等發(fā)達(dá)地區(qū)的黨建經(jīng)驗(yàn)并不適用于農(nóng)村等偏遠(yuǎn)地區(qū),所以這體現(xiàn)在管理制度上也會(huì)出現(xiàn)各種不同,建設(shè)統(tǒng)一的制度規(guī)范就顯得異常重要。

        三、結(jié)束語

        總之,在國有企業(yè)的黨建文化建設(shè)中,完善企業(yè)的基層黨支部黨建工作對促進(jìn)其建設(shè)有著極為重要的意義。在現(xiàn)階段我國國有企業(yè)的管理之中,基層黨建工作出現(xiàn)了許多問題,比如管理方式上的不統(tǒng)一、管理模式上的落后、黨政官員以及普通工作人員的態(tài)度問題等等。針對這些問題,加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作建設(shè)和管理的途徑主要有提高相關(guān)黨建工作人員的綜合素質(zhì)和能力、重視企業(yè)的文化氛圍建設(shè)尤其是黨政工作宣傳,同時(shí)積極地利用現(xiàn)代化的管理模式例如網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和手機(jī)平臺(tái)建設(shè)等,以及強(qiáng)化工作和管理。

        參考文獻(xiàn)

        [1]潘秋豪.加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作的幾點(diǎn)思考[J].赤子(上中旬),2017(01):17.

        [2]劉慶君.加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作的幾點(diǎn)思考[J].東方企業(yè)文化,2013(14):86.

        作者簡介:李春峰(1978.06-),男,漢,陜西省銅川市,助理政工師,大專。

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