劉攀峰
摘 要 隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的競爭越來越激烈。所以,企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中要想提高自身的經濟收益,就要加強內部的財務管理。而企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的財務風險越來越大,基于此本文分析了目前我國企業(yè)財務風險的特點和類型,并分析了目前我國企業(yè)財務風險管理所存在的問題,同時相應提出了幾點加強措施;以促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
關鍵詞 財務風險管理 類型及特點 問題與對策
企業(yè)內部的財務風險管理工作受自身財務管理的規(guī)章制度、內部資本結構的組成特點以及財務風險管理的系統(tǒng)所影響,所以要根據企業(yè)內部的實際情況對財務風險管理的工作進行深入的分析和研究,以此來提高企業(yè)財務風險管理工作的質量和效率?;诖?,下文對我國企業(yè)財務風險管理工作所存在的問題進行了分析,并根據問題提出了幾點解決措施;以此來促進我國企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
一、企業(yè)財務風險管理的類型和特點
企業(yè)財務活動受外部經濟環(huán)境和企業(yè)內部管理環(huán)境的影響,在競爭激烈的市場環(huán)境中企業(yè)的盈利具有不確定性。與此同時,企業(yè)發(fā)生財務風險的影響因素有很多,并且引發(fā)企業(yè)財務風險的因素具有較大的不確定性,企業(yè)在國家的相關法律法規(guī)層面、外部的市場環(huán)境層面以及內部的運營情況都存在一定的風險問題。此外,企業(yè)內部財務管理人員對風險進行判斷時存在一定的主觀性,這為企業(yè)的財務管理決策埋下了不利的影響因素。目前我國的監(jiān)督管理結構并不完善和健全,所以我國企業(yè)內部的財務結構缺乏科學性和合理性,造成我國企業(yè)內部的財務管理工作以及資金管理工作存在管理權責不明的問題,這不利于我國企業(yè)順利開展財務管理風險管理工作。
按照不同的劃分標準,企業(yè)的財務風險具有不同的類型。按照財務風險發(fā)生的過程可將財務風險劃分為前期外部市場不充分的資金籌集、中期的投資決策失誤以及后期分配不均的投資回報和終期的原始資金回收。這四類的財務風險既存在不同的部分也存在相同的特征,相同的特征具體表現為這四類財務風險都具有一定的覆蓋性,企業(yè)財務管理活動的各個時期都存在一定的財務風險。此外,其都具有一定的客觀存在性,企業(yè)財務管理活動中的各項財務風險都無法避免,是客觀存在的。
二、目前企業(yè)財務風險管理所存在的問題
(一)企業(yè)的資本框架缺乏合理性
目前我國大多數企業(yè)都存在資本結構缺乏合理性的問題,而不合理的資本結構會對企業(yè)的自身價值產生不利影響,缺乏合理性的資本結構不利于企業(yè)獲取合理的收益。我國的資本市場發(fā)展起步較晚,發(fā)展速度較緩,所以我國相關的政策和配套機制還尚未成熟。這就造成我國大多數投資者將關注重點放在企業(yè)的短期收益中,忽視了資本的利得,這在一定程度上增加了企業(yè)內部潛在的財務風險。另外,由于企業(yè)內部的資本框架缺乏合理性使得企業(yè)內部存在負債超過預期的問題,使得企業(yè)內部的負債比失去平衡,這大大增加了企業(yè)財務管理的難度,并在一定程度上增加了企業(yè)內部的財務風險。
(二)企業(yè)內部的財務管理制度缺乏完善性
企業(yè)有序開展財務活動的基礎是健全完善的財務管理制度,但是企業(yè)在實際發(fā)展過程中,內部管理制度的設計并不規(guī)范、缺乏科學和合理性。企業(yè)在運營過程中并未按照預期計劃開展資金管理工作,這導致企業(yè)后續(xù)運營的資金管理工作出現混亂,對企業(yè)正常的運營活動產生了不利影響。目前我國大多數企業(yè)所使用的財務管理制度都較為陳舊,已不能滿足新時代的發(fā)展需求以及企業(yè)自身發(fā)展的需要。企業(yè)財務管理工作在企業(yè)運營過程中得不到有效的監(jiān)督,就會對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展產生不利影響,并在一定程度上增加了自身的財務風險。
(三)企業(yè)內部的財務風險管理缺乏預警機制
企業(yè)在發(fā)展過程中既要避免財務風險的發(fā)生又要做好財務風險的防范工作。但是,我國大多數企業(yè)缺乏前期防范風險的意識。在前期發(fā)展過程中企業(yè)并沒有對內部潛在的風險進行科學、合理的預測評估,不重視企業(yè)各運營環(huán)節(jié)中的隱蔽風險,這大大增加了企業(yè)后期運營過程中的財務風險。與此同時,我國大多數企業(yè)的管理層并不重視運營過程中的風險管控,內部的財務風險管理缺乏科學有效的預警機制,所以當風險出現時企業(yè)無法及時采取有效的解決措施。另外,我國大多數企業(yè)內部財務管理的人員數量較少,并且缺乏綜合性較強的財務管理人員,這大大降低了企業(yè)內部財務管理工作的專業(yè)性、質量以及效率。同時,企業(yè)在發(fā)展過程中缺乏財務風險管理的理論,這導致企業(yè)在財務風險管理的實際工作中缺乏有效的風險預警;當企業(yè)內部出現財務風險時,無法及時采取有效的措施應對財務風險,這會對企業(yè)的經營活動產生不利影響。
三、企業(yè)加強財務風險管理的措施
(一)不斷健全內部的財務管理制度,提高對財務工作的管控力度
企業(yè)順利開展財務管理工作的基礎和前提是健全、科學、完善的財務管理制度,健全、完善的現代化企業(yè)財務管理的制度可以幫助企業(yè)協(xié)調各個部門的財務關系結構,對企業(yè)內部結構進行了規(guī)范和完善。企業(yè)內部健全、完善的財務管理制度可以幫助企業(yè)加強內部財務管理工作的管控。此外,企業(yè)在發(fā)展過程中應該重視內部財務管理人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),定期對財務管理人員進行培訓;并且為企業(yè)內部的財務管理人員提供與財務風險管理相關的課程學習機會,同時要重視對內部財務人員的風險管理能力和意識進行考核和檢驗,在日常運營過程中要重視內部工作人員風險防范意識的培養(yǎng)。與此同時,企業(yè)在發(fā)展過程中要對內部全體員工進行培訓,要讓內部全體員工都參與到財務風險管理的工作中去。并要健全內部的考核機制,對內部工作人員的工作進行科學的評估和考核,根據內部工作人員的實際工作進行相應的激勵和懲罰,以此來提高內部工作人員的工作積極性。同時在內部使用科學、完善、合理的管理層輪崗制度,健全的高層掛職鍛煉機制以及完善的員工見習制度,這樣可以有效提高內部管理層工作的質量,并有利于管理層對企業(yè)內部實際的運營情況進行深入的了解,做出有效的決策。企業(yè)在發(fā)展過程中要促進內部高素質人才之間的交流學習,以此不斷提高內部工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和風險防范的意識,以促進企業(yè)實現可持續(xù)性發(fā)展的目標。
(二)要不斷優(yōu)化內部的資本結構,促進內部財務資金的籌集
企業(yè)內部資本結構與企業(yè)的實際運行相符,可以提高企業(yè)對內部財務管控的力度和能力,同時可以有效防范財務風險的產生。另外,風險管控是企業(yè)財務管理的主要目標,對影響企業(yè)融資的多種控制因素進行綜合考慮,以及優(yōu)化企業(yè)內部的資本結構,有利于企業(yè)順利獲取可以維持正常運營的資金流,促進企業(yè)的平穩(wěn)運營。所以企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷優(yōu)化內部的資本結構,具體操作如下:首先,企業(yè)要綜合考慮自身的負債情況和內部資本的成本,在通過綜合考慮和計算之后可以得出最低運行成本;并且在運營過程中企業(yè)要避免一些額外消耗,以保持內部資本負債比的平衡,對內部財務風險的發(fā)生進行有效的控制和防范。其次,企業(yè)要在事前采取科學有效的預測方法,對財務風險進行提前預測和評估;并通過科學的預測方法對企業(yè)所需的資金進行科學、有效的預測,這樣可以提高企業(yè)內部資金的有效利用率,避免資金出現閑置的情況,這樣可以有效對內部的財務風險進行科學的預測和防范。最后,企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷平衡自身資本成本和財務風險之間的關系,以保證內部的資本結構達到最優(yōu)狀態(tài);并且企業(yè)可以每項籌集資金方案的平均資本成本對內部的資本結構方案進行不斷優(yōu)化。企業(yè)在發(fā)展過程中不斷優(yōu)化內部的資本結構可以有效防范和控制內部的財務風險,所以企業(yè)在發(fā)展過程中要重視內部資本結構的優(yōu)化,以實現可持續(xù)性發(fā)展的目標。
(三)企業(yè)要在內部建立財務風險補償機制
企業(yè)在發(fā)展過程中既要重視財務風險發(fā)生時的控制,又要重視前期財務風險的識別和預判。所以,企業(yè)要在內部建立健全的財務風險補償機制以及科學完善的前期財務風險識別體系,對運營過程中潛在的財務風險進行準確、高效的預測和評估,并對一些存在潛在財務風險的經濟活動進行識別和判別。此外,企業(yè)在觀察和考核內部財務活動的不確定性時要遵循客觀、綜合、全面以及定量與定性相結合的原則,以此提高風險預判的科學性和準確性。與此同時,企業(yè)要對內部的財務風險進行等級劃分,并將一些確定性的財務風險進行明確和標識,對財務風險的影響程度進行科學、準確的判斷。企業(yè)在發(fā)展過程中對潛在財務風險進行科學、準確的預測和評估,可以有效提高企業(yè)財務風險管理的水平和質量,并為企業(yè)財務風險的防范提供了有利條件。
(作者單位為中移鐵通有限公司湖北分公司)
參考文獻
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