王東方

【摘要】伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，新時(shí)期建筑工程行業(yè)也面臨新的市場(chǎng)發(fā)展格局。本文圍繞建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理探究了其開(kāi)展的必要性，分析了目前在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，最后針對(duì)如何提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提出了一些完善對(duì)策，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;內(nèi)涵;必要性;問(wèn)題;完善

在建筑工程施工過(guò)程中由于涉及到很多的環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要投入大量的要素所以應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)科學(xué)管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程施工過(guò)程中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)活動(dòng)，結(jié)合建筑工程施工整體要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各方面的情況進(jìn)行檢查、分析和整改，才能最大限度避免發(fā)生問(wèn)題。目前建筑工程企業(yè)往往對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作比較忽視，管理相對(duì)粗放，不利于提升施工效能。加強(qiáng)新形勢(shì)下建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀與完善對(duì)策探究，對(duì)提升建筑施工效能具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑工程項(xiàng)目施工強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性分析

在建筑工程施工的過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要，因?yàn)橥ㄟ^(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能存在的一些問(wèn)題，將一些隱患從源頭上及時(shí)予以排除，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，確保嚴(yán)格按照施工的設(shè)計(jì)要求等有序規(guī)范開(kāi)展各項(xiàng)施工，各個(gè)施工點(diǎn)位達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)要求等，提升施工整體質(zhì)量水平。同時(shí)也要看到目前在建筑工程施工過(guò)程中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，市場(chǎng)行業(yè)監(jiān)管力度非常大，所以施工企業(yè)只有全面加強(qiáng)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，才能更好地嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化施工過(guò)程中各類(lèi)相關(guān)要素的有效配置和動(dòng)態(tài)利用，最大限度提升施工作業(yè)規(guī)范化程序，樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象，全面夯實(shí)綜合發(fā)展基礎(chǔ)。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的不足分析

目前在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面很多施工企業(yè)往往不夠重視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的要求不高，管理相對(duì)粗放，從而導(dǎo)致施工過(guò)程中存在各種各樣的問(wèn)題或漏洞。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控不到位。建筑工程施工首先要保證施工的現(xiàn)場(chǎng)安全，這樣才能避免發(fā)生安全事故等引發(fā)一系列不良反應(yīng)或風(fēng)險(xiǎn)。但是目前在現(xiàn)場(chǎng)管理方面施工企業(yè)和相關(guān)部門(mén)沒(méi)有重點(diǎn)針對(duì)安全管理等方面提出明確的標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場(chǎng)管理中安全隱患排查等不全面、不深入、不徹底，政府相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管力度不夠，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患多，且影響較大。

（2）材料現(xiàn)場(chǎng)管理不細(xì)致。在建筑工程施工過(guò)程中施工材料是非常重要的支撐要素，需要加強(qiáng)施工材料的全面檢測(cè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，從材料的采購(gòu)到使用以及儲(chǔ)存等每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，這樣才能確保符合規(guī)范的材料投入應(yīng)用。但是目前現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中對(duì)材料的檢測(cè)等不夠全面、不夠及時(shí)，甚至往往是單純地審查相關(guān)的資質(zhì)，沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程進(jìn)行材料檢測(cè)，從而導(dǎo)致材料質(zhì)量參差不齊，不利于提升建筑工程整體質(zhì)量。

（3）施工設(shè)施防護(hù)不到位，施工隊(duì)伍素養(yǎng)需要加強(qiáng)。一方面在建筑工程施工過(guò)程中相關(guān)的施工設(shè)施配置不完善，比如在安全帽、安全帶以及安全防護(hù)欄等配置方面比較少，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置相關(guān)的安全應(yīng)急通道和防護(hù)腳手架等裝置，從而大大增加了安全隱患。另一方面建筑工程施工隊(duì)伍自身對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的工作不夠重視，加上建筑工程施工規(guī)模大、工作量多，且很多復(fù)雜的情況等，管理人員數(shù)量少，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)低，一定程度上不利于突發(fā)情況的處理，也不利于現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的規(guī)范開(kāi)展。

三、實(shí)施全面現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策

為了進(jìn)一步提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效，切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，建議從以下幾個(gè)方面予以探索完善：

（1）加強(qiáng)現(xiàn)代化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度體系的構(gòu)建與實(shí)施。要提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視程度，圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理目前存在的問(wèn)題，相關(guān)行業(yè)的要求以及市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)等，結(jié)合建筑工程施工項(xiàng)目的特點(diǎn)等進(jìn)行現(xiàn)代化現(xiàn)場(chǎng)管理制度體系的構(gòu)建，積極學(xué)習(xí)同行在機(jī)制建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、目標(biāo)管理、過(guò)程控制、流程管控以及績(jī)效考核等方面全面研究現(xiàn)代化施工組織管理的模式，并通過(guò)明確的制度來(lái)進(jìn)一步抓好落實(shí)，規(guī)范行為，確保建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工作有序推進(jìn)。

（2）強(qiáng)化質(zhì)量管理和安全管理。要著重圍繞建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)一步完善相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制和安全管理體系，質(zhì)量管理方面要對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況及時(shí)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和整改，對(duì)材料要從采購(gòu)到入庫(kù)到使用、儲(chǔ)存等每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從源頭上杜絕隱患的出現(xiàn)。要對(duì)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任體系，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修到位，避免發(fā)生故障。安全管理方面要不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)施工手冊(cè)體系的建設(shè)與隱患的排查，加強(qiáng)重點(diǎn)點(diǎn)位環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督整改，切實(shí)提升管控效能。

（3）加強(qiáng)新技術(shù)的探索，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一方面要圍繞建筑工程施工以及現(xiàn)場(chǎng)管理等要求，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和理念，比如注重太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源的利用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工能耗的控制，借助現(xiàn)代高科技設(shè)備等加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵與噪音污染控制，注重環(huán)境保護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工建筑廢料廢水處理等進(jìn)行工藝優(yōu)化，從而切實(shí)提升綜合管理效能。另一方面要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行全面檢查，保持獨(dú)立性，并不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識(shí)的培訓(xùn)等，嚴(yán)格實(shí)施一崗雙責(zé)和任職資格準(zhǔn)入機(jī)制，確保現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力和素質(zhì)達(dá)標(biāo)，共同為各個(gè)施工環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

此外現(xiàn)場(chǎng)施工管理還需要加強(qiáng)理念的創(chuàng)新，注重新方法的引進(jìn)和利用，圍繞現(xiàn)場(chǎng)綜合管理強(qiáng)化要素的統(tǒng)籌分配，進(jìn)而全面保證整體效益的實(shí)現(xiàn)。

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