安曉亮

【摘要】隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟體系也隨之完善，多數(shù)煤礦企業(yè)逐漸重視起人力資源這一工作。當下，我國礦產(chǎn)企業(yè)在人力資源社保管理上越發(fā)追求人性化，比較關(guān)注員工生活保障這一方面，特別是對于一些高危行業(yè)來說，人力資源社保管理的重要性更為突出。基于此，本文主要闡述煤礦企業(yè)人力資源工作中社保管理所存在的問題，探討煤礦企業(yè)人力資源工作中社保管理的有效方式，希望可以為一些煤礦企業(yè)提供參考。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè);人力資源工作;社保管理

現(xiàn)如今，伴隨國家建設(shè)的規(guī)模逐漸擴大，高危職業(yè)人群也隨之增多，煤礦工作人員就屬于其中一種，煤礦企業(yè)的社保管理工作已成為員工的重要保障。對于煤礦企業(yè)人力資源中社保管理來說，其規(guī)范性以及合理性對于管理體系的構(gòu)建起到直接的影響。此外，對于目前的社會來講，人力資源管理可以說是整個企業(yè)運轉(zhuǎn)中的重要系統(tǒng)，與企業(yè)建設(shè)以及企業(yè)發(fā)展有著直接聯(lián)系。因此，煤礦企業(yè)的人力資源部門應(yīng)提高自身的管理能力，規(guī)范社保管理這項工作，解決社保管理方面的各項問題，進而增強企業(yè)的市場競爭力。

一、煤礦企業(yè)人力資源工作中的社保管理所存在的問題

（一）員工缺少社保管理意識

隨著我國近年來不斷的深入改革，人力資源社保管理也隨之發(fā)生變化。在這一發(fā)展期間，許多的煤礦企業(yè)都逐漸重視對于員工的思想教育。但是，對于部分的小型煤礦企業(yè)來說，企業(yè)中的員工缺少相關(guān)的教育工作，導致員工對于社保管理的認知不足，仍然處在傳統(tǒng)的思想觀念中。比如，個人承擔的社保費用能不繳就不繳、目前身體好不用繳社保等思想觀念。這些思想觀念直接禁錮著煤礦企業(yè)的人力資源中的社保管理工作，不僅對此項工作的推行以及實施造成影響，同時也不能良好保障員工的生命財產(chǎn)安全。

（二）社保管理工作較為分散

縱觀現(xiàn)下煤礦企業(yè)人力資源工作的社保管理，通常是根據(jù)險種進行分類處理，不同險種的管理都擁有一套獨立的管理設(shè)計以及管理系統(tǒng)，不但浪費了社保管理的時間以及費用，同時也限制了社保管理綜合化的構(gòu)成，致使管理工作的效率較為低下。此外，分類管理的形式不僅無法實現(xiàn)資源共享，同時也阻礙著數(shù)據(jù)的更新，為社保管理信息化進程造成影響。

（三）社保管理存在基金拖欠

社保管理中的保險福利能夠降低企業(yè)職員的看病所產(chǎn)生的經(jīng)濟負擔。但是，部分企業(yè)在員工住院因公住院期間，并沒有承擔起相應(yīng)的責任，基金拖欠的情況時有發(fā)生，使得企業(yè)職員的花費報銷跟不上進度。此外，生育險、失業(yè)險等保險并不能從真正意義上解決企業(yè)職員的生存壓力。

二、煤礦企業(yè)人力資源工作中的社保管理對策

（一）提高計算機網(wǎng)絡(luò)與信息化建設(shè)

計算機網(wǎng)絡(luò)以及信息化建設(shè)已成為了社保管理中的重要內(nèi)容。因此，煤礦企業(yè)人力資源部門需要完善內(nèi)部數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并及時的完成數(shù)據(jù)審核、錄入、更新以及校對等工作，同時還要做好數(shù)據(jù)更新工作。此外，煤礦企業(yè)人力資源還需要優(yōu)化養(yǎng)老保險個人賬戶查詢以及醫(yī)療費用計算機結(jié)算等功能，并不斷完善惡意冒領(lǐng)等舉報獎勵機制，充分使用民眾的力量，降低惡意冒領(lǐng)等事件發(fā)生的幾率。

（二）積極調(diào)整內(nèi)部社保管理機制

當下，多數(shù)的煤礦企業(yè)都在不斷完善內(nèi)部社保管理機制，并形成了“五險合一”等新型管理模式。這一新型管理模式的構(gòu)建，不僅能夠使社保管理更加規(guī)范、合理，同時也一定程度上節(jié)約了企業(yè)的成本支出。因此，煤礦企業(yè)在后續(xù)的企業(yè)管理工作中，可以構(gòu)建統(tǒng)一管理這一新型模式，以此保障煤礦企業(yè)人力資源工作中的社保管理效率。

（三）增強企業(yè)職工社保認知水平

煤礦企業(yè)為職員繳納社保費用是保障員工生活基礎(chǔ)的主要方法，同時也是保障員工生活的基礎(chǔ)來源。為了改變員工傳統(tǒng)的認知，煤礦企業(yè)應(yīng)當進行有社保相關(guān)的宣講活動，以此提高企業(yè)員工的認知水平，提高其繳納社保的積極性以及主動性，為后續(xù)社保管理工作的實施奠定良好基礎(chǔ)。

（四）規(guī)范社保管理人員組織隊伍

作為煤礦企業(yè)人力資源社保管理的工作人員，不但要具備較強的業(yè)務(wù)水平，同時還需擁有良好的思想道德品質(zhì)，將維護企業(yè)職工的基礎(chǔ)利益當作首要工作內(nèi)容。為了達成這一目標，煤礦企業(yè)應(yīng)當規(guī)范社保管理人員組織隊伍，從而在廣大職員面前樹立較好的企業(yè)形象。同時，煤礦企業(yè)應(yīng)當積極開展業(yè)務(wù)培訓工作，構(gòu)建完整的員工評價體系，以此規(guī)范人力資源工作人員的整體業(yè)務(wù)操作水平，在讓工作人員了解自身職責與義務(wù)的基礎(chǔ)上，提高工作人員的工作效率以及質(zhì)量。此外，當煤礦企業(yè)進行人力資源社保管理工作時，對于一些不配合繳納社保的員工，應(yīng)始終持有細心、耐心的工作態(tài)度，為員工展現(xiàn)出較強的工作素養(yǎng)，以此維護良好的企業(yè)形象，用實際行動獲得企業(yè)員工的理解與支持。

三、結(jié)束語

總而言之，煤礦企業(yè)人力資源工作中的社保管理，直接為員工提供了最基礎(chǔ)的生活保障，不僅調(diào)動了企業(yè)員工的工作積極性，同時還使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到提升。同時，在新形式下煤礦企業(yè)人力資源中的社保管理需要進一步的完善以及推行，以此保障企業(yè)員工的基礎(chǔ)福利，為企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)化提供有利條件。此外，對于煤礦企業(yè)人力資源社保管理中所存在的問題，人力資源部門應(yīng)當給予關(guān)注，不斷探尋出有效的解決方式，進而改善煤礦企業(yè)社保管理中的漏洞，增強管理的時效性以及效率，進而為煤礦企業(yè)生產(chǎn)提供最大的動力支持。

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