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        推進(jìn)行政事業(yè)單位政府會(huì)計(jì)制度改革的思考與實(shí)踐

        2020-07-06 16:40:49王一旭
        商情 2020年27期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)制度改革實(shí)踐方式行政事業(yè)單位

        【摘要】在行政事業(yè)單位,推行會(huì)計(jì)制度改革是順應(yīng)當(dāng)下改革發(fā)展大勢(shì)的舉措,也是推進(jìn)會(huì)計(jì)制度不斷發(fā)展完善的重要實(shí)踐。這一事件有利于不斷完善行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度知識(shí)體系,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息的把控與管理。本文就行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革談一下自己的一點(diǎn)想法和認(rèn)識(shí)。

        【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)制度改革;重要性;實(shí)踐方式

        引言:當(dāng)前,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度在管理上依然存在許多問(wèn)題和漏洞,比如預(yù)算管理不到位,財(cái)務(wù)信息沒(méi)有很好的記錄,財(cái)務(wù)流程過(guò)于繁瑣,造成效率過(guò)低,資金管控不到位。行政事業(yè)單位要在時(shí)代發(fā)展浪潮中實(shí)現(xiàn)新突破,就轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作方式,及時(shí)更新會(huì)計(jì)知識(shí)體系,為解決事業(yè)單位成本管控問(wèn)題尋找路徑。因此,制定相應(yīng)的改革措施是十分有必要的。這一改革可以建立更加完善的財(cái)務(wù)體系和流程,更順應(yīng)了深化國(guó)稅改革的發(fā)展大勢(shì),更便于行政事業(yè)單位工作有序高效的開(kāi)展。

        一、行政事業(yè)單位政府會(huì)計(jì)制度改革的重要作用

        (一)不斷完善會(huì)計(jì)理論知識(shí)與體系構(gòu)架

        行政事業(yè)單位引起工作的穩(wěn)定性、穩(wěn)固性與長(zhǎng)期性使得工作人員之間的流動(dòng)性較少,這也就意味著一個(gè)人在一個(gè)崗位上可能一干就是一輩子,這些會(huì)計(jì)人員很多大都是憑借工作經(jīng)驗(yàn)做事,并沒(méi)有學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)以及對(duì)會(huì)計(jì)體系構(gòu)架的思維。這樣一來(lái),他們很容易在工作中忽視一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。比如對(duì)于一些小的賬目,他們很可能會(huì)覺(jué)得不影響大局便沒(méi)有很好的記錄下來(lái),使得實(shí)際支出與記錄不相符。會(huì)計(jì)最重要的便是對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和分析,這是財(cái)務(wù)人員最為最基本的職業(yè)素養(yǎng),其次才是在具體的工作實(shí)踐中不斷完善自己的知識(shí)體系,只有構(gòu)建完整的知識(shí)體系才能高效率、高質(zhì)量的完成工作內(nèi)容,推進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。

        (二)實(shí)現(xiàn)個(gè)部門(mén)之間的統(tǒng)一

        在行政事業(yè)單位中,每個(gè)部門(mén)都有預(yù)算管理員,預(yù)算管理在該部門(mén)則承擔(dān)著把控每一筆財(cái)務(wù)支出的責(zé)任,每個(gè)部門(mén)的預(yù)算管理員在審核制單之后交由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核之后交由財(cái)務(wù)審核并支付。在行政事業(yè)單位,即便是一些規(guī)模較大的事業(yè)單位,像學(xué)?;蛘哚t(yī)院都進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬都要經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一步步審核,這些在一定程度上可以形成規(guī)范。但是這些規(guī)范也應(yīng)該隨著信息技術(shù)的發(fā)展不斷變革,既能實(shí)現(xiàn)工作高效完成的目標(biāo),有能夠做好對(duì)財(cái)務(wù)資金的規(guī)范管理,這就表明會(huì)計(jì)制度改革是勢(shì)在必行的。

        (三)順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的趨勢(shì)

        行政事業(yè)單位,會(huì)計(jì)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)并不是很繁瑣,它最大的問(wèn)題就在于比較僵化的財(cái)務(wù)管理模式。因此必須要以當(dāng)下國(guó)內(nèi)、國(guó)際財(cái)稅改革發(fā)展為起點(diǎn),順應(yīng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革的趨勢(shì),根據(jù)國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)制度的具體情況,制定適于行政事業(yè)單位應(yīng)用的會(huì)計(jì)制度。這樣一來(lái),便能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度的變革和發(fā)展。

        二、行政事業(yè)單位政府會(huì)計(jì)制度改革的實(shí)現(xiàn)路徑

        (一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系培訓(xùn),增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力,提高綜合素質(zhì)

        推進(jìn)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革,關(guān)鍵要素在于對(duì)人才的培養(yǎng)。人才是推動(dòng)改革發(fā)展的第一要求。這就要求財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變固有的思維方式,不斷更新財(cái)務(wù)知識(shí)體系,學(xué)習(xí)信息化背景下的財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作,不斷提升自己業(yè)務(wù)水平和能力。同時(shí),行政事業(yè)單位也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中,為財(cái)務(wù)人員講授新的會(huì)計(jì)制度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,并對(duì)財(cái)務(wù)工作提出一定的要求,定期進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)考試,以此提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和整體水平。在財(cái)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核中,可以把自主學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)納入考核的范疇,用這一方式倒逼財(cái)務(wù)人員自己主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)。另外,行政事業(yè)單位在引進(jìn)會(huì)計(jì)人才的時(shí)候,可以適當(dāng)招聘一些具有豐富財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),或者具備較好的財(cái)務(wù)技術(shù)操作能力的人才,如此一來(lái)可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)后備管理人才的建設(shè)。

        (二)及時(shí)更新會(huì)計(jì)制度,建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

        會(huì)計(jì)制度本身具備一定的穩(wěn)定性,它的基本內(nèi)容是不會(huì)輕易發(fā)生變化的。在信息化背景下,會(huì)計(jì)的操作形式會(huì)根據(jù)工作需求不斷發(fā)生變化。那么,及時(shí)更新會(huì)計(jì)制度就是必要的。要做到建設(shè)完善的財(cái)務(wù)管理制度,可以采取聽(tīng)取財(cái)務(wù)管理制度做的好的部門(mén)建議,然后進(jìn)行交流學(xué)習(xí),或者是行政事業(yè)單位召開(kāi)交流座談會(huì),針對(duì)會(huì)計(jì)制度的更新和完善提出各自的看法和建議,也可以向?qū)iT(mén)做系統(tǒng)制度優(yōu)化的企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún),通過(guò)咨詢(xún)可以讓專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)針針對(duì)事業(yè)單位的性質(zhì)制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。以上這些方式,能夠聯(lián)合不同行業(yè),聯(lián)合不同社會(huì)群體,做到集思廣益。在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行探討之后,行政事業(yè)單位可以根據(jù)大家提出的問(wèn)題和建議找到自己更新和改進(jìn)的方向,建立更為完善的會(huì)計(jì)管理制度。

        當(dāng)然,建立完善的制度,必須要有強(qiáng)有力的管理力量。只有明確權(quán)責(zé)歸屬,才能把會(huì)計(jì)制度落到實(shí)處,這一方式,“加強(qiáng)了行政事業(yè)單位成本管理,強(qiáng)化了行政事業(yè)單位‘成本費(fèi)用觀(guān)”①,真正做到權(quán)責(zé)分明。

        (三)及時(shí)更新財(cái)務(wù)軟件和硬件,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

        在推行會(huì)計(jì)制度改革之后,行政事業(yè)單位原有的會(huì)計(jì)對(duì)賬、記賬方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展與財(cái)務(wù)管理的需求。當(dāng)前財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)相對(duì)落后,整合分析財(cái)務(wù)信息具有一定的難度,這就要及時(shí)更新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),無(wú)論是硬件或是軟件設(shè)施,都要與當(dāng)下信息化發(fā)展的背景相適應(yīng)。另外,行政事業(yè)單位單位性質(zhì)也存在一定的差異,相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也不能同概而論,而是要根據(jù)其性質(zhì)構(gòu)建自己的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),相信“實(shí)用性與創(chuàng)新性兼具的信息化管理系統(tǒng)”②,有助于高效高質(zhì)量的完成會(huì)計(jì)工作。在信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)配備完成之后,要對(duì)從事與財(cái)務(wù)相關(guān)工作的人員進(jìn)行操作方法以及相關(guān)的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)讓工作人員盡快適應(yīng)新的會(huì)計(jì)工作方式方法,更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。除此之外,行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí),了解會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)如何使用,把它落實(shí)到每日的工作實(shí)踐之中,以實(shí)現(xiàn)辦公的信息化。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,我國(guó)行政事業(yè)單位推行會(huì)計(jì)制度改革是身份必要的,因?yàn)闀?huì)計(jì)制度實(shí)踐中存在諸多的問(wèn)題和漏洞,這會(huì)造成行政事業(yè)單位工作效率低下,使其發(fā)展受阻。因此,要推行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革,不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)制度,完善會(huì)計(jì)體系,幫助行政事業(yè)單位建立完善的財(cái)務(wù)體系,推進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]董鳳云.行政事業(yè)單位政府會(huì)計(jì)制度改革實(shí)施中存在的問(wèn)題分析[J]. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(12):65-66.

        [2]李秀峰. 推進(jìn)行政事業(yè)單位政府會(huì)計(jì)制度改革的思考與實(shí)踐[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2019(05):34-35.

        作者簡(jiǎn)介:王一旭(1988-),女,漢族,山東濰坊人,學(xué)歷:研究生,單位:濰坊學(xué)院財(cái)務(wù)處,研究方向:會(huì)計(jì)、金融、財(cái)務(wù)管理。

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