張晴
【摘要】煙草行業(yè)是我國重點發(fā)展的行業(yè)之一,其興盛或衰竭都會對我國的經(jīng)濟產(chǎn)生直接的影響。財務管理是煙草行業(yè)內(nèi)部管理工作中的一個關鍵環(huán)節(jié),對于煙草行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要作用。如今市場競爭力日益增強,眾多煙草行業(yè)的財務問題也日益顯現(xiàn)出來,必須要尋找出有效對策去對其財務管理模式進行創(chuàng)新以促進我國煙草行業(yè)的長遠發(fā)展。
【關鍵詞】煙草企業(yè);財務管理模式;創(chuàng)新
在市場競爭力越發(fā)激烈的環(huán)境下,眾多煙草企業(yè)也面臨著新的機遇及挑戰(zhàn)。財務管理對于一個企業(yè)價值的發(fā)揮有著十分重要的作用,其有利于一個企業(yè)的經(jīng)營管理。但是,我國作為一個煙草大國,傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不適合當前時期下煙草企業(yè)的發(fā)展,甚至會阻礙著煙草企業(yè)的進一步成長。因此,煙草企業(yè)的財務管理模式的創(chuàng)新是當前眾多煙草企業(yè)都需要關注的一個重點。本文對當前煙草企業(yè)的財務管理模式中的不足進行了探討,并分析了其創(chuàng)新策略,希望能有效提高煙草企業(yè)在市場中競爭優(yōu)勢,進而實現(xiàn)煙草企業(yè)的長遠發(fā)展。
一、當前煙草企業(yè)財務管理模式的不足
(一)財務管理體系不完善
煙草行業(yè)是一個較為特殊的行業(yè),這會導致部分煙草企業(yè)對自身的財務管理工作及內(nèi)控的認知會存在一定程度上的不正確性,進而導致企業(yè)財務管理體系的不完善性,而如果煙草企業(yè)的財務管理缺乏一個統(tǒng)一的標準,那么會在一定程度阻礙者企業(yè)的發(fā)展。另外,部分煙草企業(yè)的財務管理制度即使已被建立,但是受其內(nèi)部控制環(huán)境及其他眾多客觀因素的影響,其財務管理工作的評價和監(jiān)督體系仍不夠科學,從而導致煙草企業(yè)的財務管理工作和新時期企業(yè)的財務管理工作脫節(jié),煙草企業(yè)自身也很難及時、有效地去對市場環(huán)境進行調(diào)整,這對于煙草企業(yè)的發(fā)展而言是十分不利的。
(二)財務監(jiān)督體系不健全
就目前而言,許多煙草企業(yè)所建立的財務監(jiān)督體系仍然不夠健全,其中仍有許多問題需要去進行解決和完善。第一,就其外部監(jiān)督體系而言,相關人員在進行審計及財政等方面的監(jiān)督工作時,往往會把自身利益置于第一位,因此他們所整理出來的監(jiān)督會計信息是缺乏真實性的;第二,就其內(nèi)部監(jiān)督體系而言,由于很多擔任監(jiān)督審計工作的人員一方面怕得罪人,另一方面是因為自身工作具有一定的隨意性,進而導致了企業(yè)中一些違法的財務活動時常發(fā)生。
(三)財務管理信息化水平有待提高
信息技術不斷在發(fā)展著,其與眾多行業(yè)的融合已逐漸成為一個潮流,這種融合不僅提高了這些行業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量,還使其市場競爭力得到了有效提高。財務管理信息系統(tǒng)的建設工作是一個系統(tǒng)化的工程,其信息化水平的高低會直接影響到一個企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量。但是,當前許多煙草企業(yè)的財務管理工作的信息化水平仍處于低下狀態(tài),具體體現(xiàn)為:企業(yè)信息系統(tǒng)的建設及功能具有重復性;企業(yè)財務管理系統(tǒng)的頂層設計仍存在許多不足;其相關平臺及規(guī)則都缺乏統(tǒng)一性;眾多接口不兼容;各個系統(tǒng)之間難以達到數(shù)據(jù)共享等等,這些問題的出現(xiàn)使煙草企業(yè)的財務信息系統(tǒng)的有效性很難得到發(fā)揮和體現(xiàn)。另外,在企業(yè)的資金監(jiān)督管理系統(tǒng)及預算系統(tǒng)當中,都有著填報業(yè)務單據(jù)的功能,資源是難以得到整合的。
二、創(chuàng)新煙草企業(yè)財務管理模式的策略
(一)建立健全財務管理體系
煙草企業(yè)應深刻把握現(xiàn)代企業(yè)的管理思想,進而去對自身的財務管理制度進行建立健全工作。具體來講,煙草企業(yè)應該要不斷對自身的審批流程進行完善、對自身的崗位職責不斷進行明確,從而使重要崗位之間能夠進行互相監(jiān)督和制約。另外,煙草企業(yè)還應建立起資產(chǎn)、資金以及預算方面的管理,同時也要完善企業(yè)內(nèi)控體系及其財務內(nèi)部審計體系,并對制度審批流程進行梳理,這樣企業(yè)才能及時找出財務管理體系中不足的環(huán)節(jié),從而對其進行完善。最后,省級的煙草企業(yè)應學會站在頂層設計的角度去制定相關的制度規(guī)范,這樣才能給一些市級的相關企業(yè)的財務管理體系建設工作提供一些科學、有效的指導,從而使財務管理體系的有效性能夠得到激發(fā)。
(二)逐步完善財務監(jiān)督體系
對于財務監(jiān)督體系的完善工作對于當前許多煙草企業(yè)的財務管理而言是十分關鍵的一項戰(zhàn)略任務,其還會對企業(yè)中各項規(guī)章制度的執(zhí)行產(chǎn)生直接影響。具體而言,第一,企業(yè)應通過設立一個獨立機構去對自身的各項經(jīng)濟活動和財務狀況進行監(jiān)管;第二,對于財務內(nèi)部的監(jiān)督工作而言,企業(yè)應不斷建立健全內(nèi)部審計機構,進而在企業(yè)的財務內(nèi)部形成一個較為完整的體系。同時,體系中的制單、審核、報表的填制、預算的編制等工作都應做到層層審核、互相牽制,這樣才有利于及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。而且,企業(yè)還應建立起內(nèi)部的獎懲機制以增強工作人員的積極性,進而避免工作人員互相推脫責任、互相包庇等情況的發(fā)生。另外,就一些比較重大的經(jīng)濟合同及項目而言,企業(yè)內(nèi)部相關機構應對其做到重點審核,從而保證財務信息的真實性;第三,對于財務外部的監(jiān)督工作而言,企業(yè)應該提供一些最為真實、完整的財務數(shù)據(jù)去給其他機構進行審計,而不是一切都以自身利益為前提從而發(fā)生財務數(shù)據(jù)造假的行為,這樣一來企業(yè)的財務管理工作就失去了意義,而且這對于企業(yè)的長期發(fā)展而言也是十分不利的。
(三)不斷提高財務管理的信息化水平
一個專業(yè)的信息系統(tǒng)是當今眾多企業(yè)進行財務管理的前提,其在財務數(shù)據(jù)的形成、審核以及監(jiān)管中都有著十分重要的作用。對于煙草企業(yè)的信息系統(tǒng)建設具有重復性及其接口不兼容等問題,省級的煙草企業(yè)應該制定具有統(tǒng)一性的信息系統(tǒng)建設規(guī)范,這樣才能為其他眾多煙草企業(yè)的信息系統(tǒng)建設提供一個標準的參照,從而使許多煙草企業(yè)種財務數(shù)據(jù)碎片化的情況能夠得到改善。另外,對于煙草企業(yè)的信息系統(tǒng)建設而言,企業(yè)必須以自身發(fā)展規(guī)劃為前提,把財務管理作為核心,把財務數(shù)據(jù)作為基礎,進而建立其一個集物資采購、材料運輸、庫存管理、生產(chǎn)銷售為一體的信息系統(tǒng),同時其還應通過信息技術去實現(xiàn)各機構之間數(shù)據(jù)的實時共享及通訊,這樣才能有效實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一化的財務管理,同時使得企業(yè)財務數(shù)據(jù)的真實性能夠有所保障,進而使其財務管理工作的質(zhì)量和效率能夠得到雙重提升。
三、結束語
在當前背景下,眾多煙草企業(yè)應該不斷轉變自身陳舊財務管理理念,并能夠充分以現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念為前提,去對自身財務管理的制度、內(nèi)控體系及信息系統(tǒng)建設工作不斷進行完善,這樣一來才能有效增強企業(yè)財務數(shù)據(jù)的真實性、有效性,也能夠在一定程度上避免腐敗行為的發(fā)生,這對于企業(yè)的健康發(fā)展也是具有重要意義的。