原玉博

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) ?建筑施工企業(yè) ?分析

我國(guó)在改革開(kāi)放后，建筑施工企業(yè)在發(fā)展期間的機(jī)遇較多，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激勵(lì)。隨著社會(huì)時(shí)代的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)要不斷在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中注入新鮮血液，最終提升建筑施工企業(yè)抵抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化與升級(jí)，從而促進(jìn)者經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式，并從中探索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的財(cái)務(wù)管理工作措施以及應(yīng)用方式，最終管理會(huì)計(jì)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用提供幫助。

一、管理會(huì)計(jì)在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放后，引進(jìn)的西方企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論。對(duì)于這一理論的引用投入了大量的精力以及人力，并在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行試用，在使用中可以借助管理會(huì)計(jì)理論，并從中獲得發(fā)展與進(jìn)步。因此，管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)的是可以在各個(gè)行業(yè)中應(yīng)用的。在建筑工程中，有些建筑施工以雖然建立了自己的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，可以很好的幫助企業(yè)在核算成本以及經(jīng)濟(jì)利益中有著重要作用，并對(duì)其制定出完善的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，最終達(dá)到控制企業(yè)成本以及提升經(jīng)濟(jì)效益的目的。對(duì)于現(xiàn)有的建筑施工企業(yè)，雖然很重視成本核算這一工作的開(kāi)展，并在一定程度上運(yùn)用各種措施來(lái)控制施工成本資金的投入。對(duì)于工程的資金預(yù)算要加強(qiáng)管理，對(duì)于必須支出的資金要嚴(yán)格審核，從而可以減少對(duì)資金投入的浪費(fèi)以及提升建筑施工企業(yè)資金的利用率。

二、在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用的重要性

（一）提升建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不僅為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊發(fā)展空間，還有建筑施工企業(yè)如今面臨的市場(chǎng)環(huán)境較為激烈。因此，建筑施工企業(yè)在發(fā)展中對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，不僅可以提升建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)管理會(huì)計(jì)還將是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成，建筑施工企業(yè)在做好財(cái)務(wù)管理工作中要對(duì)財(cái)務(wù)信息展開(kāi)全面收集與整合，最終通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，并從中制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)，從而可以有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）完善建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

在面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，建筑施工企業(yè)要立足于自身實(shí)際，在規(guī)劃設(shè)計(jì)中要從全局出發(fā)，在更為廣闊的視野下制定建筑施工企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃，最終才能適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的發(fā)展。對(duì)于管理會(huì)計(jì)在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用方式相對(duì)比較靈活，其主要是因?yàn)榭梢愿鶕?jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)對(duì)其分析市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定建筑施工企業(yè)為了的發(fā)展趨勢(shì)，可以有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，以及為建筑施工企業(yè)管理人員提供更為全面科學(xué)的信息與此，最終提升管理者的決策水平以及更好的幫助企業(yè)進(jìn)行全面的發(fā)展與規(guī)劃。

（三）建筑施工企業(yè)各個(gè)部門之間要協(xié)調(diào)發(fā)展

對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，它主要是又企業(yè)管理以及會(huì)計(jì)學(xué)組成的學(xué)科，在應(yīng)用期間不僅可以滿足建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，還可以保障其公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。除此以外，管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)自身的特征，對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出分析以及后期數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，最終為建筑施工企業(yè)提供一份精準(zhǔn)的造價(jià)預(yù)算。從而幫助建筑施工企業(yè)管理人員制定更為合理的管理目標(biāo)，是各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)開(kāi)展，最終減少在決策過(guò)程中經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)的更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

三、管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用措施

（一）完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

建筑施工企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，主要是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，因此，建筑施工企業(yè)對(duì)于完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度有著推動(dòng)性，同時(shí)還可以為建筑施工企業(yè)提供更為有利的財(cái)務(wù)管理制度。在建筑施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理期間主要運(yùn)用的經(jīng)營(yíng)模式是可以進(jìn)行改革與創(chuàng)新的，這樣可以更好的完善建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。對(duì)于管理會(huì)計(jì)的實(shí)施只能在內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系的幫助和支持下，并通過(guò)有效的管理方式以及制度才能發(fā)揮重要作用。

（二）建筑施工企業(yè)對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的理論與實(shí)踐相結(jié)合

隨著我國(guó)科技水平的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)的理解也更加全面。建筑施工企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中，要把理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，這樣才能更好的發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)在建筑施工企業(yè)中的作用。因此，在建筑施工企業(yè)要與我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)以及自身情況相結(jié)合，來(lái)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的研究與創(chuàng)新，并深入挖掘管理會(huì)計(jì)工作中在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要作用。

（三）建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間要相互配合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)將是建筑施工企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)主要是對(duì)建筑施工企業(yè)在價(jià)值和決策方面上的管理，然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)資金方面的管理，并為其余運(yùn)營(yíng)以及資金結(jié)算方面提供服務(wù)。建筑施工企業(yè)在日常管理中要為管理會(huì)計(jì)提供各種資料以及數(shù)據(jù)信息，為管理會(huì)計(jì)在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)造更為有利的條件，兩者之間相互融合以及共同發(fā)展。

（四）建筑施工企業(yè)要建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中要學(xué)會(huì)合理運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，這樣不僅可以為建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)工作更為便捷，同時(shí)建筑施工企業(yè)更離不開(kāi)信息化系統(tǒng)的支持。雖然建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用中存在的許多不足，其根本原因是建筑施工企業(yè)信息架構(gòu)的設(shè)計(jì)存在諸多缺陷，不能清晰地描述出一個(gè)企業(yè)相關(guān)的所有信息，如內(nèi)外源信息、不同粒度、價(jià)值信息與功能信息等之間內(nèi)在的邏輯關(guān)系。所以，建筑施工企業(yè)可以創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)，通過(guò)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)庫(kù)等信息技術(shù)的使用，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)造有利條件，只有這樣才能把管理會(huì)計(jì)工作融入到建筑施工企業(yè)各個(gè)工作中去。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中仍然存在著不足，但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，目前，建筑施工企業(yè)成為了管理會(huì)計(jì)的主要發(fā)展目標(biāo)。因此，建筑施工企業(yè)要從中不斷研究適合管理會(huì)計(jì)發(fā)展的途徑，建筑施工企業(yè)要性全面提升財(cái)務(wù)管理人員的工作水平以及自身綜合素養(yǎng)，要重視管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用，最終為建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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