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        論房建施工中質(zhì)量問題的預(yù)防與控制

        2020-07-06 03:18:59張世斌
        關(guān)鍵詞:房建施工質(zhì)量問題

        張世斌

        【摘要】房建施工中質(zhì)量問題是施工重要組成部分,已經(jīng)得到了社會廣泛關(guān)注。本文將圍繞房建施工質(zhì)量問題進(jìn)行闡述,詳細(xì)分析施工質(zhì)量問題的預(yù)防與控制路徑,堅持實(shí)事求是基本原則,旨在為日后研究工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

        【關(guān)鍵詞】房建施工;質(zhì)量問題;預(yù)防與控制

        房建施工中質(zhì)量問題的預(yù)防與控制重要性較為顯著,是保證施工穩(wěn)定性的關(guān)鍵。但是在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中施工管理問題、施工材料問題以及施工設(shè)計問題較為突出。為此,要充分考慮到施工現(xiàn)場實(shí)際情況,制定完善的質(zhì)量控制方案,使之適應(yīng)房建工程施工的實(shí)際需要。

        1、房建施工中質(zhì)量問題研究

        1.1施工管理問題

        房建施工中施工管理問題較為突出,主要包括以下幾個方面。第一,施工管理制度不完善,在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中忽視施工人員行為的約束,導(dǎo)致在施工時經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作行為,降低施工質(zhì)量。第二,施工人員專業(yè)化水平低,部分施工人員在施工前期未進(jìn)行培訓(xùn),技術(shù)交底工作不及時,對施工流程以及施工技術(shù)不了解,未嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,一定程度上降低了施工質(zhì)量。第三,工種之間不協(xié)調(diào),從當(dāng)前房建施工進(jìn)行分析,涉及的內(nèi)容較多,由于工種之間的溝通協(xié)作能力有限,導(dǎo)致不同工種作業(yè)環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象,無法按時完工。第四,管理人員管理意識不強(qiáng),未及時到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,缺乏監(jiān)督環(huán)節(jié),在工序質(zhì)量檢查的過程中經(jīng)常出現(xiàn)上一個工序未檢驗合格就開展下一道工序的現(xiàn)象。

        1.2施工材料問題

        施工材料問題也是房建施工中存在的質(zhì)量問題之一,在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中所需要的材料以及設(shè)備較多,只有材料質(zhì)量過關(guān),才能提升房建施工質(zhì)量,但是從當(dāng)前部分房建工程施工進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)施工單位未充分認(rèn)識到材料管理工作的重要性,在材料進(jìn)場前期并沒有做好質(zhì)量檢查工作,導(dǎo)致在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的現(xiàn)象,對施工進(jìn)度造成影響,以此降低了工程質(zhì)量。甚至部分施工單位為了減少經(jīng)費(fèi)的支出,在購買材料的環(huán)節(jié)中,往往選擇質(zhì)量不過關(guān)的材料,從中謀取私利,將會對社會群眾的人身安全造成一定的威脅。

        1.3施工設(shè)計問題

        影響施工設(shè)計的因素具有多樣性,在此期間產(chǎn)生的質(zhì)量問題也較為顯著,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一,設(shè)計人員的責(zé)任意識不強(qiáng),在設(shè)計圖紙的過程中忽視到現(xiàn)場進(jìn)行勘察,主要靠自身的經(jīng)驗來進(jìn)行設(shè)計,導(dǎo)致在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場與施工圖紙不相符的現(xiàn)象。第二,設(shè)計人員專業(yè)水平低,由于對房建施工設(shè)計相關(guān)知識不了解,將會對后續(xù)施工的銜接造成一定的影響,降低房建施工效率。第三,施工圖紙審核不及時,在審核圖紙的過程中經(jīng)常出現(xiàn)形式化的問題,施工單位以及監(jiān)理單位未及時的參與,工程變更現(xiàn)象時有發(fā)生,將會對后續(xù)工程結(jié)算的準(zhǔn)確性造成影響。

        2、房建施工中質(zhì)量問題預(yù)防與控制對策

        2.1制定材料管理計劃

        房建施工中質(zhì)量問題預(yù)防與控制需要制定材料管理計劃,在管理的過程中要保證合理性,加大力度做好材料管理工作,需要做好以下幾個方面的工作。第一,提升采購人員的責(zé)任意識,采購人員要充分結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,逐步提升自身的職業(yè)道德素養(yǎng),能夠自覺的抵制外界因素的影響。尤其是在選購材料的過程中,要堅持實(shí)事求是的基本原則,首先需要做好前期的市場調(diào)查工作,盡量選擇經(jīng)濟(jì)適用型的材料,以此適應(yīng)施工的實(shí)際需要。第二,與供貨商加強(qiáng)聯(lián)系,在此環(huán)節(jié)中要注重對材料的質(zhì)量合格證書進(jìn)行檢查,并對材料的性能與型號進(jìn)行匯總,針對在與供應(yīng)商溝通環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問題要及時解決,以此保證后續(xù)施工質(zhì)量。第三,做好材料的進(jìn)場工作,要重點(diǎn)對材料的數(shù)量以及類型進(jìn)行檢查,并對其質(zhì)量進(jìn)行檢驗,針對在檢驗過程中存在不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料要嚴(yán)禁入場,并由相關(guān)的責(zé)任人員做好記錄。第四,要做好材料的保存管理工作,尤其是在庫房的管理過程中,要對庫房內(nèi)部的環(huán)境進(jìn)行控制,使之適宜施工材料儲存,針對特殊材料要進(jìn)行特殊管理[1]。

        2.2優(yōu)化施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

        優(yōu)化施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)房建施工工作的重點(diǎn),針對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行及時解決,主要涉及以下幾個方面。第一,加強(qiáng)施工圖紙設(shè)計,在施工圖紙設(shè)計的過程中要對施工技術(shù)以及施工規(guī)范進(jìn)行了解,要結(jié)合房建工程結(jié)構(gòu)的實(shí)際特點(diǎn),從承載力以及力學(xué)角度進(jìn)行全面的分析,并及時深入到施工現(xiàn)場,注重整合施工現(xiàn)場的各項要素,為后續(xù)施工的順利進(jìn)行提供理論依據(jù)。第二,提升設(shè)計人員專業(yè)水平,可通過參加培訓(xùn)的方式加深自身對工程設(shè)計相關(guān)知識的理解,了解工程設(shè)計的重難點(diǎn)。始終堅持“走出去”的原則,積極鼓勵設(shè)計人員到優(yōu)秀單位開展學(xué)習(xí),逐步豐富自身的知識儲備,有助于提升工程設(shè)計質(zhì)量。第三,將現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用其中,在繪制施工圖紙的過程中可以發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢,通過構(gòu)建三維模型的方式及時發(fā)現(xiàn)在施工過程中可能存在的質(zhì)量問題,以此保證施工的順利進(jìn)行。第四,做好施工圖紙的審核工作,加強(qiáng)與施工單位以及監(jiān)理單位之間的聯(lián)系,分別從經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性角度進(jìn)行綜合分析,針對存在不足環(huán)節(jié)進(jìn)行及時的糾正,以此提升施工質(zhì)量[2]。

        2.3制定質(zhì)量管理體系

        制定質(zhì)量管理體系,要加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系,保證合理分工,需要做好以下幾個方面。第一,提升質(zhì)量管理意識,在此環(huán)節(jié)中要求相關(guān)的管理人員首先要明確自身的職責(zé)與權(quán)限,要充分認(rèn)識到房建工程質(zhì)量管理工作的重要性,創(chuàng)新施工管理理念,在日常的質(zhì)量管理的過程中要向施工人員講解施工質(zhì)量對工程的重要意義,并滲透不重視施工質(zhì)量的危害性,可以通過真實(shí)案例的方式來提升施工人員對施工質(zhì)量的認(rèn)識。第二,構(gòu)建施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,從設(shè)計階段到竣工階段對工程進(jìn)行全方位的監(jiān)管,針對在監(jiān)管環(huán)節(jié)中存在的違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,以此提升施工質(zhì)量。第三,注重提升施工技術(shù),施工技術(shù)的有效應(yīng)用是提升施工效率的關(guān)鍵,將先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)用其中,注重優(yōu)化施工流程,并及時做好施工技術(shù)交底工作,要注重規(guī)范施工人員的施工行為,以此幫助施工人員詳細(xì)的了解施工程序,保證施工的順利進(jìn)行。

        結(jié)論:

        房建施工質(zhì)量問題預(yù)防與控制方式具有多樣性,要充分結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的材料管理方案,完善施工中質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)房建工程施工設(shè)計的規(guī)范性,并將現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用其中,保證房建工程施工的順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]石登軍.房建施工中質(zhì)量問題的預(yù)防和控制[J].建筑技術(shù)開發(fā),2019,46(06):138-139.

        [2]王超.施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用[J].建材與裝飾,2019(36):151-152.

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