【摘要】隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展和城市化水平的不斷提升，嘗試在發(fā)展的過程當中，建筑工程已經(jīng)成為促進城市發(fā)展的重要推動力量，在開展建設工程建設的過程中要想達到更好的目的和效果，就要開展具有全局性和動態(tài)性的工程造價管理工作。但是從我國目前建筑工程工程造價管理來看，仍然存在著諸多不足，嚴重影響到了建筑工程整體建設水平的提升，同時會影響到建筑企業(yè)自身經(jīng)濟效益的發(fā)展。因此，本文在開展研究的過程當中，主要對建筑工程中的工程造價管理進行研究，為我國建筑工程建設質(zhì)量的提升以及建筑企業(yè)的發(fā)展提供借鑒和幫助。

【關鍵詞】建筑工程;工程造價;造價管理

近年來我國建筑工程的整體建設費用在不斷提升，未能滿足城市發(fā)展的需要，建筑工程在城市發(fā)展當中發(fā)揮著重要的價值和作用。在開展這項工作過程當中，能夠為城市發(fā)展帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益，更好的促進城市發(fā)展。建筑工程工程造價管理對于建筑工程整體建設工作、工程建設質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益有著直接的影響。工程造價管理是希望能夠在滿足市場需求下，合理對造價現(xiàn)有的價格進行制定，盡可能以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。但是目前我國很多建筑企業(yè)在開展建筑工程工程造價管理的工程中，存在不同的問題，由此可見，本人對建筑工程中的工程造價管理進行研究具有重要的價值和意義。

1、建筑工程造價的基本內(nèi)容

1.1施工前期的造價管理

建筑工程建設的過程當中，施工前期的造價管理對于工程的整體架構有著直接的影響，因為在開展施工之前，工程造價管理部門需要根據(jù)工程的整體建設情況和當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展情況，做好招標和投標工作，對于每個程序和工程都要進行公開公正的招標，保證招標的質(zhì)量。同時在施工前期進行招投標管理的過程當中，需要排除一些非正常因素的干擾，包括人的因素對工程造價管理的干預性行為，通過對施工前期的工程造價管理，有利于后期開展相應工作，進一步節(jié)約企業(yè)工程建設成本，為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。

1.2施工過程的造價管理

施工過程當中的工程造價管理，對于建筑工程整體造價控制和成本控制具有重要的價值和意義，因為在施工的過程中存在著很多動態(tài)因素，會影響到工程的整體造價，在施工的過程當中對項目所耗費的資金，包括原材料設備等進行預算管理，同時要對建設人員和機器進行相應的管理。在施工過程當中要從施工現(xiàn)狀出發(fā)，針對施工當中存在的變化進行合理的調(diào)整，預算有效降低，因工程調(diào)節(jié)變更給企業(yè)發(fā)展帶來的損失。

1.3施工后期的造價管理

工程建設后期的造價管理對于建筑工程的成本控制具有重要的價值和意義，因為它進行工程造價，驗收各項目結算階段，需要項目的建筑方嚴格按照相應的合同和標準開展建設工作，對于施工時所用的簽證和圖紙不符的工作量也要進行及時的結算。結算時要始終保持著調(diào)量不調(diào)價的方式，對發(fā)生的違法行為進行必要的計算。在進行結算的過程當中，要對設計的變更項目和相應的清單費用進行計算和核查確保建筑施工單位人員可以嚴格控制工程預算費用。

2、建筑工程造價管理現(xiàn)狀

2.1相關人員的專業(yè)素質(zhì)不足

目前有很多建筑企業(yè)在開展工程造價管理的過程當中，缺乏專業(yè)的工程造價管理人員。很多工程都在管理人員的自身素質(zhì)不足，在進行工程專業(yè)管理的過程當中不適合基礎工作的重要性，為全面考慮到工程建設過程當中的投資估算，指標定額與指標的確定過于隨意缺乏統(tǒng)一的標準。同時在獲取廣告信息時存在的信息不真實的情況影響到工程造價的整體精度。

2.2工程造價管理體系不健全

很多建筑企業(yè)的工程造價管理體系不夠健全，在進行工程造價管理的過程中存在著主觀隨意性較大的情況。在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程當中國家制定的一些現(xiàn)行法律法規(guī)雖然得以實現(xiàn)但是不具備針對性。在進行工程造價管理的過程當中，有很多企業(yè)沒有形成相應的管理體系，因此會影響到工廠造價的整體質(zhì)量和效果，不利于建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

2.3工程造價管理缺乏動態(tài)性

工程造價管理是貫穿到工程建設的始終的成本控制方法，但是很多企業(yè)在開展工程造價管理的過程當中，不注重對工程建設整體的工程造價控制，從而導致工程造價管理缺乏動態(tài)性，影響到工程造價管理的整體效果。因為在工廠建設的過程當中，存在著很多變動的因素，例如工期材料以及現(xiàn)場施工的變更，因此只有對工程造價進行動態(tài)性管理才能夠?qū)こ探ㄔO的整體成本進行有效控制，提升企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展效益。

3、工程造價管理質(zhì)量提升對策

3.1工程造價管理的動態(tài)性調(diào)整

在開展工程造價管理的過程當中，需要按照企業(yè)的決策環(huán)節(jié)進行層層把關，公司需要對工程造價建設所需要的預算進行動態(tài)性的調(diào)整，對預算是所需要的注入資金，進行對外審核，沒有企業(yè)工程項目工作的實施和開展進行預案審查，確保項目的順利進行。

3.2注重決策階段的工程造價管理

決策階段的工程造價管理部門的規(guī)定，因此需要在投資階段就做好工程建設管理的動態(tài)方案。覺得極端的教學管理直接影響到后期項目工程的整體建設質(zhì)量因素，在進行投資活動時需要根據(jù)合理的投資方案進行規(guī)劃，尤其是在工程造價管理方面要確保工程造價實施的可行性。

3.3 加強工程施工階段的工程造價管理

在工程建設和施工過程當中，對工程造價進行管理有著十分重要的價值和意義，在工程造價管理的過程當中，需要根據(jù)工程實施的具體方案進行審核和分析。要對工程施工過程當中的施工項目進行動態(tài)的管理和分析，就要在工程施工方維修分工等增加了原本的工程造價預算的情況下，進行詳細的分析。在進行工程造價管理的過程當中，需要邀請專門的負責人對現(xiàn)場進行考察，深入研究和分析變更的，具體要點同時要對所耗費的費用進行統(tǒng)計和分析。

3.4加強工程造價管理人員的培訓

在開展工程造價與管理的過程當中，需要專業(yè)的人員開展相應工作，因此要加強工程造價管理人員的培訓，應進行內(nèi)部培訓和外部培訓相結合，在內(nèi)部培訓的過程當中，促進大家的相互了解和專業(yè)技能的提升，在外部培訓要學習其他企業(yè)的工程造價管理的詳細方法和技能，從而在開展工程造價管理的過程當中提升造價的準確性和專業(yè)性，更好的為工程建設服務以及為企業(yè)發(fā)展服務。

結語：

綜上所述，我們在開展研究的過程當中，主要對建筑工程工程造價管理進行了研究和分析，通過本文的研究發(fā)現(xiàn)目前我國在開展工程造價管理的過程當中存在著諸多問題，嚴重影響到了建筑企業(yè)自身發(fā)展和工程造價管理的整體質(zhì)量?，F(xiàn)存在相關人員專業(yè)素質(zhì)不高，工程造價管理缺乏體系以及動態(tài)管理缺乏的問題，嚴重影響到了工程造價管理的整體質(zhì)量。因此建筑企業(yè)在開展功能增加，在管理過程當中應當注重增強管理的動態(tài)性調(diào)整注重決策階段，施工階段和驗收階段的工程造價管理分析。

參考文獻：

[1]王瑤.淺析房屋建筑工程施工階段工程造價控制與管理[J].建材與裝飾，2020（10）：167-168.

[2]周金鳳，吳騫.建筑工程造價管理中各個階段的合理控制[J].建材與裝飾，2020（10）：193-194.

作者簡介：

張貞馳（1990.8-）男，漢族，大學專科，助理工程師，從事工程造價工作。