王喜斌

摘 要：伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，上市公司在發(fā)展過程中面臨著日益激烈的市場競爭，需要其做好財務管理和財務風險防控工作，以保障自身的資產(chǎn)安全，財務信息真實可靠，各項法律法規(guī)得到有序執(zhí)行。財務是上市公司的命脈，一旦財務工作出現(xiàn)問題，上市公司的日常運營將會受到直接影響，因此要強化財務風險管控，幫助上市公司更好地應對風險，實現(xiàn)自身的長足發(fā)展。

關鍵詞：上市公司;財務管理;風險控制

引言

企業(yè)內(nèi)部的財務管理是企業(yè)的重要組成部分，對企業(yè)有著十分重要的作用和影響，不僅會對企業(yè)內(nèi)部的管理造成影響，還會影響企業(yè)未來的創(chuàng)新和發(fā)展。上市公司在發(fā)展的過程中，首先就應該在企業(yè)的內(nèi)部建立起一個完善的財務管理模式和體系，同時還要及時地對財務管理模式進行改革和創(chuàng)新，避免一些問題和風險對財務管理造成威脅，從而影響上市公司的健康發(fā)展。因此，上市公司必須要對財務管理引起足夠的重視，要及時有效地解決財務管理可能出現(xiàn)的問題和風險，并推動財務管理模式的改革，保證上市公司的經(jīng)濟效益和社會效益。

1當前上市公司財務管理所面對的風險和問題

1.1債務風險

主要指借入資金后由于經(jīng)營不善導致公司沒有能力償還本金或者由于債務比率過高，企業(yè)無法按期償還債務，產(chǎn)生信用風險，影響企業(yè)的經(jīng)營能力，嚴重的會產(chǎn)生資金鏈斷裂風險。債務結構不合理會使企業(yè)財務負擔沉重，償付能力嚴重不足。上市公司應科學規(guī)劃資產(chǎn)負債結構，有效利用外部資金，從而保證公司各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)正常運營。

1.2缺乏健全的管理體系

當前，有相當一部分上市公司缺乏對于財務風險管控工作的合理認識，也沒有重視財務風險管理體系的建設，導致公司內(nèi)部沒有能夠形成健全的財務風險管理體系，在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在較大的風險隱患，財務人員在開展各項工作時，缺乏完善的制度保障，從而對風險防控的效果以及財務風險的監(jiān)督管理產(chǎn)生一定影響，使得財務人員無法在財務風險發(fā)生的第一時間做出反應。

1.3經(jīng)營風險

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于自身經(jīng)營不善，會面臨產(chǎn)品銷售不出去、賬款不能及時回收、產(chǎn)品庫存成本高、信用降低、增加利息費用等風險。因此企業(yè)應制定好公司發(fā)展戰(zhàn)略、做好市場需求調(diào)研、制定企業(yè)全面預算管理及相應的促銷、回款政策，以達到既促進銷售又加快應收賬款的回收、減少壞賬的目的，并通過ABC分類法等降低存貨相關成本，提高企業(yè)的經(jīng)營能力。

1.4缺乏有效的法律保護

上市公司在開展財務業(yè)務活動的過程中，應該做好財務管理工作，切實防范各類風險，而想要將財務管理中的法律風險降到最低，需要有完善的法律法規(guī)作為保障。從理論層面分析，上市公司應該高度重視財務環(huán)節(jié)的法律法規(guī)的執(zhí)行，但是實際上，很多上市公司都沒有設置相應的法務部門，而是將服務工作外包，而外包企業(yè)在對上市公司財務實施法律審核的過程中，并不能及時了解上市公司的財務狀況，也就無法借助有效的法律政策來實現(xiàn)對于財務風險的規(guī)避和控制。

2上市公司加強財務風險防范的有效措施

2.1統(tǒng)籌規(guī)劃降低融資風險

對上市公司而言，加強融資過程的監(jiān)管必須對融資規(guī)模、融資方式、融資效益等進行事前預測和統(tǒng)籌管理，有效防范融資環(huán)節(jié)帶來的風險。一方面，企業(yè)要縮短現(xiàn)金流監(jiān)管周期，在降低融資成本的同時也要注意對資金流出和占用項目的監(jiān)管，為債務融資準備充足的資金，及時支付本息，降低企業(yè)債券違約風險;另一方面，上市公司要結合企業(yè)實際需求對融資項目進行統(tǒng)籌管理，從企業(yè)交易規(guī)模、資本結構以及現(xiàn)金支付能力等多方面考量，制定科學的融資籌劃方案;同時，企業(yè)也要盡可能控制融資需求，尤其在企業(yè)啟動并購計劃時盡可能采用較低的融資成本滿足資金需求，避免因項目收購失敗而給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。此外，上市公司也可以結合新制度變化主動適應“產(chǎn)融結合”政策，采用“互聯(lián)網(wǎng)+債券融資業(yè)務發(fā)展”的方式開展融資活動，降低融資風險。

2.2提高企業(yè)應變能力，適應不斷變化的企業(yè)外部環(huán)境

上市公司要想在復雜多變的環(huán)境中求得生存和發(fā)展，必須提高自身的應變能力，要根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化，及時調(diào)整組織結構和財務管理策略，完善財務管理系統(tǒng)，改變財務管理方法，建立財務信息化系統(tǒng)，以提升企業(yè)的應變能力。同時，要不斷加強財務管理人員的風險培訓，提高風險意識，降低財務風險。

2.3做好現(xiàn)金管理工作，加強控制現(xiàn)金流

上市公司若想解決以上種種財務管理問題，就必須從根本處入手，而提升現(xiàn)金管理水平就是關鍵的切入點。對于日?，F(xiàn)金，相關上市公司可按其置存原因分成三類，其一為交易性需要，其二為投資性需要，其三為預防性需要。而公司日?，F(xiàn)金的收支管理則應遵守以下幾項原則：首先，要力爭現(xiàn)金流同步，其次，要盡量使用現(xiàn)金浮流量，再次，一定要注意加速收款，最后，要盡量推遲應付賬款的支付。關于現(xiàn)金持有量的計算，建議先做成本分析，待完成成本分析后，進行風險評估，最后再根據(jù)這些依據(jù)，確定現(xiàn)金最佳持有量。

2.4完善法律保護

上市公司在開展財務風險管控的過程中，應該做好法律體系的建設工作，借助相應的法律法規(guī)，為財務風險管理提供良好保障。在開展投資和收購等活動的過程中，如果涉及財務管理問題，需要與被投資或者被收購的單位簽訂相應的法律協(xié)議。政府部門也應該重視對于上市公司財務信息的披露，適當加大財務違法成本，為上市公司提供良好的外部環(huán)境，以此來幫助其更好的實施財務風險管控工作。

2.5拓寬投資渠道，規(guī)范投資決策

當前，環(huán)保上市公司的融資方式極易受到外部市場的影響，不利于企業(yè)的長期籌資計劃。因此，企業(yè)要針對市場經(jīng)營籌資和項目籌資，通過提高自身的盈利能力增加企業(yè)的留存資金，有效利用企業(yè)的閑置資金彌補投資缺口，降低投資成本。另一方面，企業(yè)也可以針對現(xiàn)有的BOT項目尋找合適的融資工具，將企業(yè)繳納的養(yǎng)老基金或人壽保險基金與回收期比較長的項目進行周期匹配，解決資金緊缺的問題，加快資金回流速度。對于企業(yè)投資決策方面應建立相應的管理機制，尤其針對一些重大的投資項目，不但要在前期對項目的可行性以及是否符合國家政策規(guī)定進行全面調(diào)查，還需要企業(yè)按照規(guī)定實行集體聯(lián)簽制度，做好前期風險評估工作。在項目交易階段要采用多階段交易的方式，依據(jù)工程量進行不同額度的投資交易，并對投資全過程進行跟蹤和監(jiān)督，確保收益與預期保持一致。

2.6完善優(yōu)化公司的組織框架

上市公司要想對財務管理模式進行改革和創(chuàng)新，保證財務管理工作的有效性，就必須要對企業(yè)內(nèi)部的組織框架進行優(yōu)化。上市公司只有優(yōu)化和規(guī)范了公司的組織框架，才能夠有效的避免部門之間出現(xiàn)職責混亂和職責重疊的情況，從而有效的減少財務管理的風險和問題。上市公司必須要嚴格的落實企業(yè)職工的崗位以及各部門的職責，要保證責任落實到具體的部門和具體的職工身上。

結束語

綜上所述，我國環(huán)保行業(yè)正是蓬勃發(fā)展時期，在享受國家政策支持的背景下，企業(yè)更要認識到當前市場競爭以及內(nèi)部管理帶來的風險問題，重視企業(yè)的財務風險控制。實行穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略，加強對投融資方面的管理，提高企業(yè)的風險控制能力，促進環(huán)保上市公司更好地立足于經(jīng)濟市場中。

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