摘 要：建筑工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的疾速提升下日益增長(zhǎng)，其建設(shè)過(guò)程中工程質(zhì)量能否保障已經(jīng)成為了首要考慮的問(wèn)題。但在實(shí)際中建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題卻頻頻發(fā)生，提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量，加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)理建設(shè)，已經(jīng)是迫在眉睫。因此，本文借助已有工程項(xiàng)目實(shí)例，分析了其中引發(fā)的一系列問(wèn)題并對(duì)此提出了合理建議。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè);質(zhì)量管理;問(wèn)題;對(duì)策分析

1.引言

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的基建速度突飛猛進(jìn)，短短30年之間，高樓林立，其中所取得的成就確實(shí)引人振奮。但是在高速度的基建之下，對(duì)于項(xiàng)目工程的質(zhì)量卻時(shí)常得不到保證。如今，已建成的建筑房屋和在建的項(xiàng)目仍存在許多質(zhì)量安全隱患。

在最近10年間，國(guó)內(nèi)許多學(xué)者和相關(guān)工程專(zhuān)家對(duì)此進(jìn)行了較為廣泛的研究。黃道光、黃大衛(wèi)、徐艷軍等【1-3】基于房屋建筑基礎(chǔ)下，提出了施工質(zhì)量管理的問(wèn)題;王耀五、朱是全等【4-5】對(duì)建筑施工質(zhì)量管理進(jìn)行詳細(xì)的分析，并在此基礎(chǔ)上提出了合理的建議;王先來(lái)、羅太安等【6-7】在工程施工階段質(zhì)量管理分析中，重點(diǎn)指出了現(xiàn)階段施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)管理理念。

以上的研究中都詳細(xì)介紹了建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問(wèn)題并給出相應(yīng)的措施，但是都比較分散，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的闡述，同時(shí)也沒(méi)有聯(lián)合相關(guān)工程實(shí)例進(jìn)行分析。因此，本文在此基礎(chǔ)上，以工程實(shí)例為基礎(chǔ)，系統(tǒng)闡述工程建設(shè)質(zhì)量管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)的對(duì)策分析。

2.工程項(xiàng)目實(shí)例背景

2016年11月，江西省豐城發(fā)電廠三期在建項(xiàng)目的冷卻塔施工平臺(tái)突發(fā)坍塌現(xiàn)象，造成多人遇難。事后調(diào)查得知當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)一片混亂，缺乏對(duì)拆模工序的有效管理，在混凝土還沒(méi)有達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度的情況下直接拆除了模板，導(dǎo)致混凝土不能夠承受上部結(jié)構(gòu)荷載發(fā)生坍塌。

3.針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)例問(wèn)題分析

3.1材料質(zhì)量不合格

在這次材料質(zhì)量調(diào)查中顯示：該混凝土生產(chǎn)單位并沒(méi)有獲得向豐城發(fā)電廠的供應(yīng)資格。在生產(chǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上監(jiān)控不嚴(yán)，也沒(méi)有按照混凝土配合比的規(guī)定合理添加外加劑，導(dǎo)致混凝土的質(zhì)量不合格，加之在施工時(shí)沒(méi)有對(duì)其強(qiáng)度檢測(cè)，工人們只是根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)拆模，這是導(dǎo)致事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。

3.2混凝土養(yǎng)護(hù)不到位

混凝土達(dá)到預(yù)期強(qiáng)度要求前需要加模板進(jìn)行一定周期的養(yǎng)護(hù)，影響混凝土的強(qiáng)度因素中溫度的變化影響是其中之一，低溫環(huán)境中混凝土強(qiáng)度提升慢，因此需要延長(zhǎng)拆模養(yǎng)護(hù)周期。而該項(xiàng)目正值冬季，氣溫較低，正處在趕進(jìn)度的時(shí)候，工人們輪班倒一天24小時(shí)工地不歇工，因此也可能是趕進(jìn)度導(dǎo)致混凝土拆模后強(qiáng)度不夠而引發(fā)工程事故。

3.3設(shè)備質(zhì)量存在隱患

由于操作平臺(tái)的錨固設(shè)備長(zhǎng)期使用，也沒(méi)有進(jìn)行刻意的檢查修理，導(dǎo)致錨固設(shè)備失靈老化，在模板拆除后操作平臺(tái)就被掉落的混凝土一同帶下，平臺(tái)也沒(méi)有采取任何安全保護(hù)措施，導(dǎo)致在平臺(tái)上的所有工人全部遇難。

3.4施工工人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高

在項(xiàng)目施工中，由于施工方強(qiáng)行壓縮工期，加快施工進(jìn)度，人力資源緊缺，這使得大量臨時(shí)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，第一線的施工質(zhì)量堪憂，工人們盲目借助以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，沒(méi)有使用儀器對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)。倘若在拆除前工人有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，懂得使用專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試混凝土的強(qiáng)度，就能一定程度上避免這場(chǎng)事故。

3.5企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才缺失

在項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中，為了節(jié)約勞動(dòng)力成本，施工企業(yè)沒(méi)有真正配置專(zhuān)業(yè)人才或高水平人才進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)理，導(dǎo)致施工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技能的缺乏，一定程度上決定了項(xiàng)目施工中的質(zhì)量管理的效果。

3.6總承包單位和施工單位缺乏有效管理

在當(dāng)前的工程建設(shè)項(xiàng)目中，施工方和建筑方普遍“重技術(shù)輕管理”，在施工中缺乏有效的管理，這就使得建筑施工人員與資源的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有很大程度的發(fā)揮出來(lái)，從而加劇了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。該項(xiàng)目施工單位缺乏有效管理，現(xiàn)場(chǎng)一片混亂，項(xiàng)目總承包單位也沒(méi)有嚴(yán)格審查論證施工方案，在施工單位出現(xiàn)違規(guī)操作的情況下也沒(méi)有立即制止，這些不規(guī)范現(xiàn)象都最終引導(dǎo)事故發(fā)生。

4.對(duì)上述問(wèn)題的分析解決

4.1加強(qiáng)對(duì)材料選購(gòu)和存放的重視度

在選購(gòu)材料時(shí)，要按照設(shè)計(jì)參數(shù)，嚴(yán)格遵守規(guī)范選擇材料，杜絕單位和個(gè)人因?yàn)槲⑿±娑x擇不合格的材料的現(xiàn)象，同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)材料選購(gòu)的監(jiān)管，防止偷工減料，以次充好，解決生產(chǎn)上的問(wèn)題。材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行妥善放置，事先就應(yīng)該安排好存放的地方，尤其是鋼筋和水泥這一類(lèi)防水的材料更要準(zhǔn)備防水措施，保證原材料能夠發(fā)揮預(yù)期的效果，這樣才能使得設(shè)計(jì)成本最低化。同時(shí)對(duì)于作為社會(huì)管理來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該把住生產(chǎn)關(guān)，不允許不合格的材料，產(chǎn)品進(jìn)入社會(huì)，生產(chǎn)許可證和重要。一方面要靠企業(yè)的自律，更重要的是社會(huì)的監(jiān)管。

4.2加強(qiáng)施工規(guī)劃，完善與調(diào)整施工的工序

建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把握好每一道工序的質(zhì)量控制點(diǎn)，施工質(zhì)量管理人員也需要依據(jù)科學(xué)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度等，對(duì)每道工序進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾碚{(diào)整，從而避免這些不確定因素對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

4.3強(qiáng)化人員綜合素質(zhì)

對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，要強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)要掌握一定專(zhuān)業(yè)技能。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足的施工人員更要著重進(jìn)行培訓(xùn)，避免施工出現(xiàn)意外與損失。對(duì)于工程監(jiān)管人員，應(yīng)該加高門(mén)檻，防微杜漸，杜絕接受只有證沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的監(jiān)管人員，同時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)置激勵(lì)懲罰機(jī)制，對(duì)不符合的職業(yè)人員進(jìn)行取消資格重新再考，對(duì)滿足要求的職業(yè)人員進(jìn)行激勵(lì)使其更加優(yōu)秀。

4.4加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工監(jiān)督管理

在建設(shè)工程中監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守，樹(shù)立工程質(zhì)量為首的觀念，積極主動(dòng)排查阻止一切錯(cuò)誤的施工工作，在遇到突發(fā)事故時(shí)能有效迅速組織，使得損失最小化，并建立監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行對(duì)施工與監(jiān)理人員進(jìn)行有效的督促。

5.結(jié)語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量管理在工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中得以體現(xiàn)，從一開(kāi)始的材料到最后的竣工驗(yàn)收，每一步都需要保證質(zhì)量要求，一個(gè)工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)程序是緊密相連的，倘若某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了失誤，都將增加事故發(fā)生的概率，因此在建設(shè)過(guò)程中，要重視質(zhì)量的管理與監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)安全意識(shí)，這樣才會(huì)使得整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求，促進(jìn)我國(guó)建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展提升。

參考文獻(xiàn)：

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[7]羅太安.建筑工程施工建設(shè)階段的質(zhì)量管理及實(shí)施分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（上），2019，17（9）：354.

作者簡(jiǎn)介：

肖建勛（1998.11.16-）男，漢族，山西省朔州市，本科生，研究方向：城市地下空間工程