裴穎

摘 要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，國家越來越重視現有的建筑工程現場施工技術管理工作。建筑工程設計的現場施工管理是整體的工程質量中的最主要的組成部分，對此必須要加強其整體的施工設施設備的管控，利用現代化的技術與手段促進施工的穩(wěn)定建設。因此本文主要針對建筑工程現場施工技術管理進行簡要分析并提出合理化建議。

關鍵詞：房屋住宅建筑;施工技術;管理措施

引言

基于不斷增長的需求背景下，房屋住宅建筑工程不斷增加，同時建設工程的標準不斷提高。若想保證整個工程建設的質量和效果，加大施工現場的管控力度，實現對整個技術應用全過程的有力把控，保證建筑的建設質量和效益，推動建筑持續(xù)化發(fā)展。

一、房屋住宅建筑工程施工技術管理的必要性分析

從整個建筑工程施工實際情況來看，施工技術管理是以系統性的觀點為基本依據，對施工技術構成各要素進行評估的技術活動。在開展的過程中施工人員會選擇科學的管理方法來組織人員開展施工規(guī)劃。施工技術管理貫穿到整個工程施工的全過程中，涉及到的內容繁多，技術管理比較復雜。

二、房屋住宅建筑的構成分析

房屋住宅建筑的構成包含以下幾個方面的內容：①基礎。房屋住宅建筑的基礎是最底部建筑稱重零部件，在施工的過程中承擔著建筑的所有荷載，并在施工過程中能夠將荷載向地基傳遞。②基墻體和柱。墻和柱是房屋住宅建筑施工的重要關鍵，從實際應用情況來看，二者的稱重能力不同。其中，墻體作為重要的圍護構件，在使用的過程中還承擔整個建筑物的重量。柱在整個建筑框架結構中則是屬于一種豎向稱重構件。③樓地層。房屋住宅建筑工程的樓底層是一種水平稱重構件形式，具體包含整個房屋建筑的底層地面以及建筑工程的中間樓層板。④樓梯。樓梯是建筑的重要疏通通道，連接出口。⑤屋頂。房屋住宅建筑的屋頂直接和墻體連接，是一種獨特的圍護構件形式。在使用的過程中，屋頂不僅需要承擔房屋建筑物的重量，而且在基本構成上還包含了屋頂的隔熱層。⑥門窗。門窗是房屋住宅建筑的非承重構件，門在整個建筑結構中起到了十分重要的房間分隔作用，同時還能夠為人們收集充足的光照。

三、房屋住宅建筑工程中的現場全過程施工技術管理策略分析

（一）明確工地范圍，合理安排施工總平面

建筑施工工地是工程生產作業(yè)的重要區(qū)域，因而在施工的過程中需要明確工地范圍，避免和施工無關的人員、物品進入到施工場地。在施工之前，需要嚴格按照國家法律規(guī)定來對施工場地進行規(guī)劃，將規(guī)劃好的區(qū)域應用紅色的線進行圈定。在施工過程中如果出現了臨時用地的現象，則是需要有關施工部門和交通部門進行溝通，在得到交通部門批準、確保安全之后使用臨時用地。

在應用臨時用地的時候為了能夠幫助工程師更好的了解施工情況，實現對整個工程的統籌兼顧，需要做好以下幾個方面的工作：①在設置運輸道路的時候為了節(jié)省資本可以實現對原有路基的使用，并在道路設置的時候嚴格把關現場倉庫、砂石鋼筋、加工點、水泥庫等原材料的堆放位置，在保持道路暢通的基礎上設置線路。②借助原有的施工設施、設備來設置臨時用水線路。③在搭設臨時施工設施的時候需要充分考慮工程日后施工情況，避免出現重復性二次搭設的現象。同時，還需要確保臨時設施配備安全防火的設施，將辦公室和施工場地距離拉近。

（二）打造施工技術管理制度

當前建筑行業(yè)發(fā)展面臨較多的問題，針對這些問題施工企業(yè)需要打造完善的管理制度。首先，打造完善的房屋建筑施工技術圖紙審核制度，在全方位對比審核之后實現施工技術圖紙和施工現場實際情況的符合，為整個工程施工質量的提升提供重要支持。其次，打造完善的全員參與管理制度。在工作中需要予以施工人員以一定的權力，調動員工的聰明來提升整個工程的施工效果。最后，完善房屋建筑工程施工管理制度。在建筑工程施工過程中需要采取有效方式來整理施工檔案和施工材料，從而為提升整個工程的施工效率提供重要支持。在工程施工中還需要鼓勵工人勇于表達自己的想法，集中智慧，從而更好的提升整個工程施工建設的經濟價值。

（三）強化對建筑工程施工的質量管理

①加強對施工材料的質量管理。建筑施工材料質量深刻影響整個工程的施工，當前，建筑工程一般會采取招投標的方式來選擇供應商，在這個過程中會出現采購人員以權謀私的現象。為此，在施工過程中需要強化對材料供應商供應物資的審查，避免出現產品質量問題。同時，建筑材料在進入到施工場地的時候需要安排專門的監(jiān)測人員來對其進行抽樣檢查，特別是要強化對材料出入場、生產批次、數量的核對，在發(fā)現材料質量不合規(guī)的時候需要根據生產制度來重新檢驗材料，決定是否將其返廠處理。②打造完善的項目管理體系。在施工過程中施工人員需要深入了解工程規(guī)模特點和施工要求，通過設定科學的組織管理機構來確保整個工程能高效化的運作發(fā)展。為了能夠更好地實現工程施工管理需要嚴格做好以下幾個工作：a.積極落實責任到人的制度，將每一項施工任務下發(fā)給個人，明確分工;b.明確相關責任主體的責任、權利及利益;c.保證工程正常運轉所需徐的各種條件。③科學安排施工操作程序。合理的安排施工的工序是保證施工的進度以及施工質量的重要條件。為此，在工程施工中需要相關人員嚴格遵照國家規(guī)定開展施工，將每道工序交由給專業(yè)的部門來進行檢查，在工程范圍內避免材料質量不符合施工標準的現象發(fā)生。

（四）強化對建筑工程施工的技術管理

①打造完善的施工技術管理制度。在施工過程中需要各項操作符合國家規(guī)定標準，同時，還需要對施工隊伍開展定期培訓，引導施工人員朝著標準化、規(guī)范化的原則開展施工。②做好基礎性工作，強化對工程施工技術的管理。在施工過程中需要制定相應的技術標準，在規(guī)范的技術要求下確保整個工程能夠順利施工。同時，在施工過程中還需要做好一系列的原始記錄，強化對施工材料、施工配件、施工工具、施工質量的全過程測定分析。另外，技術檔案是交工驗收的必備資料，也是工程質量評定的重要參考，為此，在施工中還需要強化施工技術檔案管理。③完善施工技術交底。施工技術管理人員向下一級項目技術管理人員進行技術交底，項目技術管理人員向下一層的工程施工進行技術交底，通過打造層層進口技術交底環(huán)節(jié)能夠幫助施工技術人員更好的了解整個工程的施工質量要求。

（五）引入現代化技術管理手段，輔助技術管理工作的開展

從建筑工程施工實際來說，若想實現對現場全過程的技術有力把握，要做好全面的把控。在具體實踐中，積極引入現代化技術管理手段，輔助各項管理工作的有序開展。例如，引入BIM技術，借助技術功能，實現對技術應用質量和效果的有力把控。工程施工現場的技術管理工作中，引入BIM技術，通過深化階段規(guī)劃，提出高質量的技術方案，保證工程施工的質量。結合工程實際需求，組織開展施工BIM 例會，實現數據分析信息的精準及時傳遞。根據模型數據，做好工程施工方案的數字化模擬論證分析，保證技術應用的質量。利用第三方軟件平臺，整理各類質量問題和安全問題，統一在云端以及PC 端管理，減少數據準備工作量，加強各部門的溝通，提高項目質量和安全管理水平等，提高工作效率。

四、結束語

房屋住宅建筑施工中，必須做好現場全過程施工技術管理，避免施工過于隨意，從本質上確保工程施工的順利進行，同時，也能夠延長建筑工程的應用壽命，提高建筑的經濟效應。

參考文獻：

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