姜麗艷 張忠俊
【摘 要】目的:觀察細節(jié)護理管理在體檢中心護理工作中的效果。方法:選取我院體檢中心接收的120例體檢者參與本次研究,其中2018年8月-2019年1月來院的60例體檢者為對照組,實施常規(guī)護理管理;2019年2月-7月來院的60例體檢者為觀察組,實施細節(jié)護理管理。對比兩組應用效果。結(jié)果:觀察組體檢滿意率(95.00%)高于對照組(80.00%)(P<0.05)。結(jié)論:在體檢中心護理工作中實施細節(jié)護理管理可有效提升體檢者對工作人員及護理工作的滿意程度,護理效果顯著。
【關鍵詞】體檢中心;護理工作;細節(jié)護理管理
前 言
現(xiàn)階段,隨著人們健康體檢的主動性與積極性也越來越強烈,體檢中心也隨之暴露出一些護理管理問題,如體檢流程繁瑣、體檢者等待時間長以及醫(yī)務人員態(tài)度差等,這不僅影響到我院體檢中心的工作質(zhì)量,同時也會降低體檢者對體檢服務的滿意度[1]。以往我院體檢中心中主要實施常規(guī)護理管理,但其護理效果并不理想,護理工作中存在的一些問題仍未得到根本上的解決[2]。為了進一步提升體檢中心護理工作質(zhì)量,我院對常規(guī)護理管理進行改革,將細節(jié)護理管理應用到體檢中心護理工作中,從護理工作的細節(jié)處著手,為體檢者提供全方位的優(yōu)質(zhì)護理服務,本文就其效果進行分析。
1 資料與方法
1.1一般資料
選取于我院體檢中心接收的120例體檢者參與本次研究,其中2018年8月-2019年1月來院的60例體檢者為對照組,2019年2月-7月來院的60例體檢者為觀察組。所有體驗者均對本次研究知情,排除溝通障礙者。觀察組有男性28例,女性32例;年齡18~70歲,平均年齡(45.12±5.61)歲。對照組有男性27例,女性33例;年齡18~72歲,平均年齡(45.23±5.51)歲。兩組男女例數(shù)以及年齡范圍上較相近,不存在統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
1.2方法
對照組實施常規(guī)護理管理,主要內(nèi)容有:護理人員向體檢者發(fā)放體檢單,向其介紹體檢的相關流程;對體檢者體檢過程中存在的問題給予解決;體檢結(jié)束后,護理人員及時將體檢單收回;告知體檢者到院領取體檢報告的時間。
觀察組實施細節(jié)護理管理,主要內(nèi)容有:①為體檢者營造和諧、有序、愉快的體檢氛圍,注意保持現(xiàn)場環(huán)境的干凈、整潔,避免交叉感染;在大廳處擺放體檢須知、體檢流程、體檢科室、體檢項目等專欄,開設專題講座進行衛(wèi)生宣教;對體檢者文明用語,微笑服務,例如:在操作前要說“請”,操作完畢后要說“下一步請做……檢查”;在操作時嚴格執(zhí)行無菌操作及消毒隔離制度;對體檢者提出的問題要及時耐心地解答,對情緒急躁、有誤解的患者,則及時做好安撫和解釋工作。②安排專門的護理人員在體檢的每一個環(huán)節(jié)熱心為體檢者服務,指導體檢路線,合理分流體檢者,做到不擁擠、不扎堆,保證體檢過程的順利進行;將體檢者按項目分組,以盡可能地縮短體檢者的體檢時間,確保體檢過程快捷、有序進行。③設立專家席,負責為體檢者講解體檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題;對于需定期復查的體檢者,則安排專門的人員負責定期通知體檢者來院;對于體檢發(fā)現(xiàn)問題需入院治療的體檢者,則安排人員負責聯(lián)系并護送至科室。④為確保體檢中心的工作質(zhì)量,每日接收的體檢者不應超過120人,體檢者到院預約后,需詳細告知其體檢前3d應保持良好的飲食、休息習慣,體檢前1d禁食禁水,以確保體檢結(jié)果的準確性;嚴格執(zhí)行三查七對制度,認真核實體檢單與體檢者的個人資料是否相對應,做好每一環(huán)節(jié)的把關工作。⑤全面落實崗位責任制,明確分工,責任到人,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思路,積極運用預防、保健及治療等干預手段及時發(fā)現(xiàn)危害健康的危險因素,以幫助體檢者得到及時、有效的治療。
1.3觀察指標
評估兩組體驗者對本次體檢的滿意程度,評估內(nèi)容有醫(yī)務人員服務態(tài)度、操作水平、體檢效率以及現(xiàn)場秩序等,滿意程度分為非常滿意、較滿意、尚可、不滿意4個等級。滿意率為非常滿意率與較滿意率之和。
1.4統(tǒng)計學處理
使用SPSS20.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行分析處理,使用x2檢驗計數(shù)資料,若P<0.05則可視差異具有統(tǒng)計學意義。
2 結(jié)果
由表1數(shù)據(jù)可看出,觀察組體檢滿意率高于對照組(P<0.05)。
3 討論
本次研究將我院體檢中心接收的120例體檢者分為對照組與觀察組,并分別實施常規(guī)護理管理與細節(jié)護理管理,研究結(jié)果中,觀察組體檢滿意率(95.00%)高于對照組(80.00%),差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。體檢中心護理工作頻繁、瑣碎,護理人員每日需要重復做一些細小的工作事項,但凡有一點疏忽就會引起醫(yī)療糾紛,所以細節(jié)護理與護理工作密切相關[3]。細節(jié)護理管理是在常規(guī)護理管理基礎上進行強化的一種管理方式,其護理的重點在于體檢工作中的細節(jié)處,旨在從細微處給予體檢者無微不至的護理服務,以獲得他們對工作人員的信任感及對護理工作的認同感[4]。本次細節(jié)護理管理內(nèi)容包括幾個方面,如環(huán)境管理、工作人員的服務態(tài)度、健康教育、現(xiàn)場秩序分流、體檢流程的規(guī)范、解答體檢者的問題、體檢前注意事項、體檢核對制度以及工作人員崗位職責等,遵循以體檢者為中心的護理理念,使體檢者感受到人性化的護理服務,不僅能夠提升體檢中心的護理工作質(zhì)量,同時也能夠避免一些護理風險的發(fā)生,最終提高體檢者的滿意程度[5]。
綜上所述,在體檢中心護理工作中實施細節(jié)護理管理可有效提升體檢者對工作人員及護理工作的滿意程度,護理效果顯著。
參考文獻
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