楊婧

摘 要：2017年2月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，提出要把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐和基礎(chǔ)保障，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。核電石化公司作為國有重要骨干企業(yè)——中國一重集團(tuán)有限公司的核心企業(yè)，通過工會組織的交流溝通橋梁作用，在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)方面不斷摸索前進(jìn)，取得了一定的成績，本文將探析公司在新時期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)中的良好實(shí)踐，并對如何打造、依靠產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍辦好企業(yè)提出建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞：新時期;產(chǎn)業(yè)工人;隊(duì)伍建設(shè);工會;現(xiàn)狀;發(fā)展

一、企業(yè)工會概況

工會在企業(yè)的經(jīng)營管理中地位重要、作用突出，是維系職工與企業(yè)的橋梁紐帶，它不僅是職工合法權(quán)益的維護(hù)者，也在推動企業(yè)全面振興和高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著積極作用。在新時代下，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，不對深入改革，工會也用實(shí)際行動踐行著初心和使命，在強(qiáng)化引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、健全組織、推動發(fā)展等方面發(fā)揮著重要積極作用。

二、良好實(shí)踐

公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央和地方及集團(tuán)公司工會關(guān)于新時期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案和實(shí)施意見的要求，以強(qiáng)化思想為引領(lǐng)、以提升技能為重點(diǎn)、以勞動競賽為載體、以機(jī)制創(chuàng)新為保障，形成了“黨委主責(zé)、行政主導(dǎo)、工會主抓、職工主體、各方參與”的工作新格局。

（一）強(qiáng)化思想引領(lǐng)，提高職工綜合素質(zhì)。提高職工的思想素質(zhì)，是建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持理論武裝。利用集中宣講、專題輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、個人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，開展全員學(xué)習(xí)黨的十九大精神知識答題活動，舉辦勞模宣講報告會。二是堅(jiān)持形勢任務(wù)教育。面對核電、石化領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢和市場激烈競爭的形勢，利用職代會、年度工作會、周例會、班組會等形式，向廣大職工講解行業(yè)總體走勢、企業(yè)發(fā)展情況以及公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，堅(jiān)持把“幸福是奮斗出來的、美好生活是實(shí)干出來的”的理念寓教于中，努力營造“人人有壓力、人人有動力、企業(yè)有活力”的良好局面。三是堅(jiān)持崗位培訓(xùn)。圍繞“調(diào)動一切積極因素、做強(qiáng)做優(yōu)做大‘核電、石化業(yè)務(wù)板塊”這一目標(biāo)，加強(qiáng)職工崗位技能培訓(xùn)，以適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新知識層出不窮，迫切需要廣大職工增強(qiáng)新本領(lǐng)、掌握新技能的現(xiàn)實(shí)情況。一方面，工會牽頭組織培養(yǎng)、選拔一批業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬、水平高、素質(zhì)好的內(nèi)部師資隊(duì)伍，支持他們將本工種相關(guān)技術(shù)和工作多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行融合、總結(jié)、提煉，有效地傳遞給廣大職工，發(fā)揮“傳、幫、帶”的重要作用。另一方面，設(shè)置“能力提升講堂”。先后舉辦了焊接與機(jī)加工藝優(yōu)化、質(zhì)量取證、理化檢驗(yàn)、項(xiàng)目管理、財務(wù)預(yù)算、辦公軟件及計算機(jī)應(yīng)用等專題培訓(xùn)，總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)和實(shí)用操作法。

（二）強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，推動職工隊(duì)伍建設(shè)。體制機(jī)制創(chuàng)新，是推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要保證。一是建立“雙培”機(jī)制。堅(jiān)持把一線的生產(chǎn)、技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)崗位骨干，從而不斷擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，保持黨員的先進(jìn)性和純潔性。二是建立“雙創(chuàng)”機(jī)制。立足創(chuàng)新、創(chuàng)效，依托黨員創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室、技術(shù)創(chuàng)新工作室和團(tuán)員青年創(chuàng)新工作室，著力在“兩提一降”上下功夫、見實(shí)效，充分發(fā)揮高技能人才在企業(yè)創(chuàng)新和技能勞動者隊(duì)伍建設(shè)中的引領(lǐng)示范作用，精心培育黨員、勞模創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人和骨干力量，把創(chuàng)新工作室打造成技術(shù)高地、人才高地。三是建立“雙評”機(jī)制。公司大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，倡導(dǎo)工匠文化，利用制作“勞模展示墻”、編錄“工匠宣傳片”等方式，積極營造“崇尚先進(jìn)、勞動光榮”的時代風(fēng)尚。四是建立“共享”機(jī)制。通過提高食堂用餐補(bǔ)助，調(diào)整職工夜班津貼，開展全員健康體檢，并在此基礎(chǔ)上增加了職工補(bǔ)充醫(yī)療保險，實(shí)行在崗勞務(wù)同工同酬等政策，使廣大職工與公司共享改革發(fā)展成果，努力創(chuàng)造核電石化職工的美好生活。

（三）強(qiáng)化崗位建功，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。崗位建功立業(yè)，是廣大職工實(shí)現(xiàn)自我價值、回報社會的根本所在，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐，是新時期產(chǎn)業(yè)工人的光榮使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是在生產(chǎn)任務(wù)攻關(guān)上見實(shí)效。依托“百萬一重杯”勞動競賽，突出搶進(jìn)度、拼實(shí)力、保履約。同時，通過競賽形成“比競爭對手提前2個月交貨”的理念已深入人心，呈現(xiàn)出具有一重特色的“新常態(tài)”，為我們搶占市場、贏得信譽(yù)創(chuàng)造了條件。二是在優(yōu)化技術(shù)工藝上見實(shí)效。工作中，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，按照“四位一體”的思路，建立研發(fā)驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)性研究、工程化研究、產(chǎn)業(yè)化研究、批量化研究，著力實(shí)施技術(shù)成果應(yīng)用。三是在提高產(chǎn)品質(zhì)量上見實(shí)效。公司生產(chǎn)制造的每一件核電、石化裝備對于國家、行業(yè)和我們自身來說都至關(guān)重要。這就要求堅(jiān)持把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“第一抓手”，嚴(yán)格貫徹“四個凡事”核文化理念、嚴(yán)格執(zhí)行“四個符合”核工藝規(guī)范、嚴(yán)格落實(shí)“四個負(fù)責(zé)”核安全責(zé)任，在生產(chǎn)單位、一線班組全面實(shí)行“產(chǎn)品役期終身”責(zé)任制和“舉手”報告制，通過開展“質(zhì)量強(qiáng)企、從細(xì)節(jié)做起”系列質(zhì)量提升活動，實(shí)施《核安全文化建設(shè)實(shí)施方案》《核安全文化倡議書》，牢固樹立以工匠精神促精品意識，強(qiáng)力推行“一次就把事情做好”的職業(yè)操守。通過突出產(chǎn)品質(zhì)量，塑造“核電”品牌、打造“石化”精品，使兩大“法規(guī)”產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)“以穩(wěn)求勝”“以快制勝”“以質(zhì)決勝”。

三、未來發(fā)展方向

（一）持續(xù)加強(qiáng)上級引領(lǐng)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)。未來還是要在集團(tuán)公司黨委和上級工會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以及習(xí)近平總書記視察中國一重重要指示精神，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展要求，努力踐行新發(fā)展理念。

（二）夯實(shí)產(chǎn)業(yè)工人基礎(chǔ)，發(fā)揮群體優(yōu)勢。積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快實(shí)施兩化融合，在努力培育具有高度職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍上下足功夫，充分發(fā)揮廣大職工在振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、加快建設(shè)制造強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面振興發(fā)展中的主力軍和頂梁柱作用，進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動性、發(fā)展先進(jìn)性。

（三）深入踐行良好實(shí)踐，邁向更高目標(biāo)。好的做法要繼續(xù)深入堅(jiān)持，在不斷實(shí)踐、總結(jié)、實(shí)踐的過程中進(jìn)一步榨取新的“營養(yǎng)”。在不同的歷時時期、時代背景下，每一個生動實(shí)踐的再次呈現(xiàn)都會迸發(fā)出不一樣的效果。因?yàn)橥獠凯h(huán)境在變化，企業(yè)工人的生活背景、個人素質(zhì)、心的向往都在時刻跟隨著國家、社會及公司的發(fā)展而變化。因此，在現(xiàn)如今的企業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的過程中，在公司內(nèi)部改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營工作發(fā)展、生產(chǎn)管控強(qiáng)化、質(zhì)量管理夯實(shí)、技術(shù)進(jìn)步推動、基礎(chǔ)管理完善等發(fā)展的方方面面，更要進(jìn)一步落實(shí)共建共享，共創(chuàng)企業(yè)美好生活。為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大民族工業(yè)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)、國防、產(chǎn)業(yè)安全，積極參與全球競爭，彰顯“大國重器”風(fēng)范，奮力打造中國及一重軍工、核電、石化產(chǎn)業(yè)“名片”，努力實(shí)現(xiàn)廣大職工群眾對美好生活的新向往，共享公司改革發(fā)展的初心和使命提供保障、貢獻(xiàn)力量。