王小進(jìn)

摘 要：安全文化體現(xiàn)了企業(yè)員工對(duì)安全的態(tài)度及采取的工作方式，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。本文結(jié)合實(shí)際對(duì)機(jī)務(wù)安全文化建設(shè)簡(jiǎn)單進(jìn)行了一些探討。

關(guān)鍵詞：穩(wěn)定;提升;安全文化

近年來(lái)，隨著中國(guó)民航業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，航空公司機(jī)隊(duì)規(guī)模不斷壯大，機(jī)型更新相對(duì)較快，但機(jī)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)張與一線維修人員儲(chǔ)備不足的矛盾日益突出，機(jī)務(wù)維修隊(duì)伍思想上也出現(xiàn)了許多新情況和新問(wèn)題，重點(diǎn)體現(xiàn)在人員流失較多、安全壓力較大、思想負(fù)擔(dān)較重等方面。新形勢(shì)下加強(qiáng)機(jī)務(wù)安全文化建設(shè)對(duì)于確保今后長(zhǎng)期有效地安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

1 穩(wěn)定員工思想，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神

機(jī)務(wù)工作意味著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，機(jī)務(wù)工作的辛苦不言而喻。面對(duì)繁重的工作任務(wù)、巨大的工作壓力、艱苦的工作環(huán)境，機(jī)務(wù)維修人員思想上很容易出現(xiàn)波動(dòng)、松懈。

加強(qiáng)員工思想政治工作是維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)隊(duì)伍和諧、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的重要保證。一線車間應(yīng)充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，穩(wěn)定員工的思想情緒，幫助員工樹立正確的世界觀，人生觀、價(jià)值觀，注重培養(yǎng)員工的大局意識(shí);采用成立“黨員突擊隊(duì)”、“結(jié)對(duì)子”等方式，利用黨員同志的模范帶頭作用努力搞好隊(duì)伍的“傳、幫、帶”;積極開展評(píng)先評(píng)優(yōu)，激勵(lì)先進(jìn)活動(dòng)，對(duì)發(fā)生的好人好事進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的精神，努力打造一支穩(wěn)定的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”機(jī)務(wù)維修隊(duì)伍。

2 培養(yǎng)員工“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想

充分利用安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)會(huì)以及各類微信群、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等現(xiàn)代宣傳工具，深入廣泛地進(jìn)行安全知識(shí)、規(guī)章宣傳，提高全體員工的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)，努力營(yíng)造“我的安全我負(fù)責(zé)，你的安全我有責(zé)，公司安全都盡責(zé)”的安全氛圍，使員工深感責(zé)任之重，用責(zé)任意識(shí)自覺規(guī)范自己的行為，增強(qiáng)一線員工工作的責(zé)任感、榮譽(yù)感、自豪感，牢固樹立“安全第一”的工作方針。

安全工作無(wú)小事，飛機(jī)維護(hù)工作更是如此，要努力使員工克服維修工作中的僥幸心理，轉(zhuǎn)變工作中“追求生產(chǎn)進(jìn)度、忽視工作質(zhì)量”的作風(fēng)，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，讓員工充分認(rèn)識(shí)到“沒有安全，一切都是徒勞”，形成“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想觀念。

3 引導(dǎo)員工掌握安全知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能

各車間應(yīng)積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)維修規(guī)范、管理程序以及各類不安全事件、維修差錯(cuò)等，從工作實(shí)際出發(fā)，從身邊發(fā)生的一起起不安全案例入手，深入剖析差錯(cuò)原因，查找風(fēng)險(xiǎn)源，同時(shí)引導(dǎo)員工將案例與實(shí)際維修工作進(jìn)行比較，查找自身不足，自查自糾，消除安全隱患，用他人的教訓(xùn)來(lái)豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。飛機(jī)維護(hù)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，系統(tǒng)復(fù)雜、機(jī)型繁多，除了日常的培訓(xùn)以外還應(yīng)注重培養(yǎng)員工的自學(xué)能力、應(yīng)用能力，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中不斷總結(jié)創(chuàng)新，以便在今后工作中起到事半功倍的效果。

各級(jí)部門應(yīng)積極開展一些形式新穎、寓教于樂(lè)的宣傳活動(dòng)，舉辦各類安全知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能大比武等活動(dòng)，增強(qiáng)員工掌握安全知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能的精神動(dòng)力。

通過(guò)全方位、多層次的正確引導(dǎo)，使員工學(xué)專業(yè)知識(shí)、學(xué)程序規(guī)章、做合格機(jī)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)的“雙提升”，最終成為員工的一種自主行為，形成“人人重視安全，人人安全操作”的良好氛圍，進(jìn)而緩解工作中的安全壓力。

4 科學(xué)落實(shí)安全制度才能長(zhǎng)治久安

安全制度建設(shè)是個(gè)逐級(jí)細(xì)化、層層推進(jìn)的過(guò)程，但絕不是簡(jiǎn)單的將各類安全手冊(cè)、程序越寫越厚，越描越粗，多余、重復(fù)、煩冗的各類操作程序、檢查單往往加大了員工的抵觸情緒，作用適得其反。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因深入一線，密切聯(lián)系實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，制定出科學(xué)完善、符合實(shí)際、行之有效的安全制度。

安全文化的建設(shè)重點(diǎn)在于各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。員工的行為是靠制度來(lái)約束的，再好的制度員工不執(zhí)行、干部不落實(shí)，制度就形同虛設(shè)。長(zhǎng)此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，甚至?xí)癫《疽粯觽魅?、擴(kuò)散，大大增加了發(fā)生差錯(cuò)的可能。因此，在加強(qiáng)安全制度科學(xué)完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度的落實(shí)是一項(xiàng)重要工作。

落實(shí)安全制度不是以懲罰員工為目的，而是為了有效的幫助員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改正問(wèn)題。員工是公司的主人，飛機(jī)的安全運(yùn)行更要依靠廣大的一線機(jī)務(wù)維修人員，因此科學(xué)落實(shí)安全制度要以人為本充分尊重員工、理解員工，讓員工放下思想包袱，企業(yè)才能持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。積極開展各類安全質(zhì)量大檢查，檢驗(yàn)安全制度的落實(shí);另外，安全制度的落實(shí)要持之以恒，決不能蜻蜓點(diǎn)水，制度對(duì)于安全工作的影響是外在的，最終是為了形成內(nèi)在的安全文化。只有這樣，公司才能長(zhǎng)治久安。

總之，良好的安全文化不僅會(huì)使員工的思想素質(zhì)、職業(yè)精神、業(yè)務(wù)技能等方面得到大幅的提高，更能使企業(yè)長(zhǎng)期處于一個(gè)安全運(yùn)行的環(huán)境。加強(qiáng)機(jī)務(wù)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)而又長(zhǎng)期的任務(wù)，只有常抓不懈，將機(jī)務(wù)安全文化建設(shè)落到實(shí)處，才能打造出一支思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的機(jī)務(wù)維修隊(duì)伍，才能不斷提升維修品質(zhì)，提高工作效率，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，牢筑生命安全線，為飛機(jī)的安全飛行保駕護(hù)航，為公司的發(fā)展添磚加瓦。