侯陽(yáng)

摘 ? ?要：工程安裝是整個(gè)建筑工程施工的重要組成部分，涉及到水、電、暖、氣等設(shè)施設(shè)備的安裝，使用大量的材料、機(jī)械、以及人工，需要企業(yè)投入很大比例的資金成本。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，就必須對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效的管理與控制，確保工程在能夠順利施工的情況下，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。本文針對(duì)目前工程安裝造價(jià)中存在的問(wèn)題以及影響因素進(jìn)行分析，提出加強(qiáng)工程安裝造價(jià)控制的有效措施，以減少工程安裝造價(jià)成本，優(yōu)化企業(yè)管理。

關(guān)鍵詞：工程安裝;造價(jià);影響因素;有效措施

1 ?簡(jiǎn)析工程安裝造價(jià)

1.1 ?工程安裝造價(jià)的定義

工程造價(jià)是指一個(gè)完整的工程項(xiàng)目從開(kāi)始到建造竣工的過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用，包括機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)、建筑工程安裝的施工費(fèi)、固定資產(chǎn)投資的調(diào)節(jié)稅以及建設(shè)施過(guò)程中產(chǎn)生的其他費(fèi)用等。工程安裝造價(jià)屬于建筑施工造價(jià)的一部分，包含排水、強(qiáng)弱電、暖氣管道、消防等多個(gè)工程的造價(jià)。

1.2 ?工程安裝的特點(diǎn)

首先，隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)工程安裝的需求也在不斷變化，現(xiàn)在人們更加注重安裝的舒適、簡(jiǎn)約、大方，使得工程安裝具有多變、多元的特點(diǎn)，涉及到的材料以及安裝工藝也在不斷更新，以滿足新時(shí)代消費(fèi)者的需求。

其次，安裝材料的規(guī)格、品種、樣式較多，不同品牌的材料品質(zhì)差異較大，涉及到不同的材料產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家等，其價(jià)格差異明顯。近年來(lái)，我國(guó)工程安裝行業(yè)發(fā)展迅速，不斷涌現(xiàn)出各類新興品牌。

最后，受實(shí)際建筑施工的影響，很容易出現(xiàn)安裝的設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不相符的情況，這就需要各部門之間及時(shí)進(jìn)行溝通，確保整個(gè)工程能夠順利開(kāi)展，防止出現(xiàn)停工、復(fù)工、延期等情況。

1.3 ?工程安裝造價(jià)管理的意義

通過(guò)科學(xué)的預(yù)估，計(jì)算整個(gè)工程安裝期間的造價(jià)，能夠確保企業(yè)準(zhǔn)確把握資金動(dòng)態(tài)，做出合理的戰(zhàn)略規(guī)劃;使其各部門之間的工作更加協(xié)調(diào)，整個(gè)建設(shè)流程更加順暢，能夠保證工程安裝的有效開(kāi)展。除此之外，科學(xué)的造價(jià)管理還能優(yōu)化安裝工藝，科學(xué)的制定安裝方案，有利于提升整體工程安裝的建設(shè)品質(zhì)。

2 ?影響工程安裝造價(jià)的主要因素

2.1 設(shè)計(jì)施工階段

圖紙是工程安裝的重要依據(jù)，同時(shí)也是核算造價(jià)的重要數(shù)據(jù)。受設(shè)計(jì)人員專業(yè)技能素質(zhì)的限制，外加工期進(jìn)度要求嚴(yán)格，設(shè)計(jì)人員沒(méi)有時(shí)間充分進(jìn)行實(shí)地考察，出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙方案不合理，甚至套用別的方案等情況，就會(huì)造成后期施工過(guò)程中，遇到一些設(shè)計(jì)問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)行溝通解決，出現(xiàn)實(shí)際的工程量和設(shè)計(jì)規(guī)劃圖的設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符的情況，就會(huì)造成工程進(jìn)度延期，使工程實(shí)際報(bào)價(jià)超標(biāo)。

2.2 ?施工材料方面

一般在工程進(jìn)行審核時(shí)，相關(guān)部門會(huì)根據(jù)之前的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)中建材的價(jià)格，對(duì)工程安裝涉及到的材料成本進(jìn)行預(yù)估，但在實(shí)際操作過(guò)程中，預(yù)估的建材價(jià)格時(shí)常發(fā)生變化。由于工程安裝涉及到的部門眾多，任務(wù)繁瑣，需要許多工程材料，相應(yīng)的管理人員如果沒(méi)有事先了解市場(chǎng)行情，很容易錯(cuò)誤估算材料成本，造成實(shí)際造價(jià)成本遠(yuǎn)超預(yù)期，影響了整體的成本造價(jià)。

2.3 ?監(jiān)督機(jī)制方面

在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，如果管理人員沒(méi)有對(duì)所有材料進(jìn)行合理的分配協(xié)調(diào)，施工方?jīng)]有嚴(yán)格按照合同條約執(zhí)行操作，技術(shù)人員交底時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，就會(huì)造成安裝現(xiàn)場(chǎng)工作混亂、材料浪費(fèi)、工程延期、施工人員薪資超標(biāo)以及質(zhì)量無(wú)法保證等一系列問(wèn)題的出現(xiàn)，尤其是各部門之間互相推諉責(zé)任，不能及時(shí)有效的解決問(wèn)題，這都會(huì)造成成本的增加。

3 ?加強(qiáng)工程造價(jià)管理的控制要點(diǎn)

3.1 ?重視安裝設(shè)計(jì)過(guò)程

對(duì)安裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培養(yǎng)，提高其業(yè)務(wù)能力水平，讓其深入了解工程安裝的具體工作流程，落實(shí)好限額設(shè)計(jì)，根據(jù)工程安裝的規(guī)模和市場(chǎng)環(huán)境等實(shí)際情況，對(duì)其設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、投資金額等做出詳細(xì)地規(guī)劃設(shè)計(jì)，并且利用價(jià)值工程原理對(duì)其造價(jià)進(jìn)行不斷優(yōu)化，建立科學(xué)的成本控制體系。

3.2 ?重視施工階段材料的管理

材料管理是工程安裝施工項(xiàng)目中不可缺少的一環(huán)，其資金的投入在整個(gè)項(xiàng)目中占有很大的比重，需要從預(yù)算、購(gòu)買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、應(yīng)用以及回收等各個(gè)階段進(jìn)行有效管控。尤其是采購(gòu)部門，要嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行采買，優(yōu)先選擇信譽(yù)度高、安全度高的供應(yīng)商，確保其產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)材料的超額夠買等問(wèn)題，管理部門要加大管理控制力度，有效規(guī)避重復(fù)購(gòu)買和錯(cuò)誤購(gòu)買等情況的發(fā)生，并及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通交流，確保生產(chǎn)剩余材料的妥善保管或協(xié)商退貨。

在項(xiàng)目的實(shí)際操作過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N問(wèn)題導(dǎo)致工程變更、停工，既延誤了工期，又增加了產(chǎn)品成本，這就需要管理部門根據(jù)計(jì)劃及時(shí)地進(jìn)行材料的核對(duì)和補(bǔ)充更換，盡量使所有材料能夠保證整個(gè)工程安裝期間的使用，以此避免產(chǎn)生額外的造價(jià)成本。

3.3 ?重視培養(yǎng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)

在對(duì)人才招聘時(shí)，要提高招聘要求，對(duì)求職者的工作經(jīng)歷、工作時(shí)間、具備的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，擇優(yōu)錄取，確保引進(jìn)的管理人才質(zhì)量，打造良好的企業(yè)氛圍。企業(yè)要定期組織對(duì)已有員工的培訓(xùn)，重視學(xué)習(xí)工作的開(kāi)展，提升工作人員的工作意識(shí)，可以聘請(qǐng)相應(yīng)的工程安裝專家進(jìn)行指導(dǎo)，觀察各部門日常工作管理中存在的問(wèn)題，并給出相應(yīng)的指導(dǎo)方案和建議，確保相應(yīng)的工作人員明確造價(jià)方案對(duì)整個(gè)工程的重要性。重視工程安裝造價(jià)的管理工作建設(shè)，能夠有效規(guī)避這些問(wèn)題帶來(lái)的損失，促使工程安裝能夠保質(zhì)保量的進(jìn)行下去。

3.4 ?建立健全監(jiān)督管理機(jī)制

建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制，由專業(yè)的監(jiān)理人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)管工作的細(xì)節(jié)劃分，確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，避免推諉等行為的發(fā)生，使其嚴(yán)格按照前期制定的安裝合同來(lái)進(jìn)行施工。

企業(yè)合理進(jìn)行施工成本的預(yù)算和定額，明確造價(jià)方案，負(fù)責(zé)工程安裝的財(cái)務(wù)人員需對(duì)整個(gè)施工場(chǎng)地所用的各種材料的報(bào)價(jià)做到心中有數(shù)，嚴(yán)格要求施工方根據(jù)安裝合同進(jìn)行建設(shè)，確保施工的質(zhì)量能夠得到有效保障，并且減少因質(zhì)量引起的工程索賠，確保資金的合理流向，達(dá)到效益最大化，實(shí)現(xiàn)造價(jià)成本的有效控制。

4 ?結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程安裝造價(jià)成本的控制對(duì)整個(gè)工程建設(shè)具有重要意義，這就需要有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程安裝造價(jià)的成本優(yōu)化和控制，規(guī)范企業(yè)的工程安裝管理制度。要深入分析每個(gè)環(huán)節(jié)，提出針對(duì)不同工程安裝的需要，制定出可行性較高的造價(jià)控制管理方案，并對(duì)施工材料、安裝技術(shù)等進(jìn)行監(jiān)督管理，保證工程安裝項(xiàng)目能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工，達(dá)到預(yù)期的造價(jià)成本管理效果。

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