梁志強
摘 ? ?要:概預(yù)算工作指對工程建設(shè)項目的初步設(shè)計或?qū)U大初步設(shè)計的規(guī)劃圖紙進行相應(yīng)分析,對工程項目進行相應(yīng)概算,如設(shè)計概算、審核概算、修正概算,還包括對工程施工前進行相應(yīng)地預(yù)算,如施工圖紙預(yù)算、施工預(yù)算等。做好概預(yù)算工作,能夠制定好施工企業(yè)工程造價施工任務(wù)分配、工程用材料的采購進度等成本計劃性文件,從而為工程造價實施合理的經(jīng)濟核算擔(dān)任必要的依據(jù)。同時,合理有效的概預(yù)算工作,對于控制工程投資規(guī)模、提高施工資金的使用效率,完善工程施工質(zhì)量、壓縮工期及降低成本會起到一定的積極作用。與此同時,建筑施工過程中,建筑工程實際支出往往會超出概預(yù)算金額,這是建筑學(xué)的特殊性決定的,也是相關(guān)學(xué)者關(guān)注的重點學(xué)科內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:工程概預(yù)算;編制;影響因素;對策
1 ?引言
在建筑工程建設(shè)中,概預(yù)算編制作用十分凸顯??茖W(xué)合理的概預(yù)算編制體系,可以顯著提升建筑企業(yè)工程項目中的核心競爭力,同時也是建筑企業(yè)實施項目造價管理的重點。文章就建筑工程項目造價管理中概預(yù)算編制要點展開具體分析,從而為建筑工程企業(yè)項目綜合造價管理提供參考依據(jù)。
2 ?概預(yù)算編制的概述
概預(yù)算編制就是說在建筑項目當(dāng)中,施工方一定要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定對建筑工程的取費標(biāo)準(zhǔn)、工程定額、工程圖紙和工程造價等相關(guān)的內(nèi)容來進行審核,而且還需要對建筑工程的造價進行全面的控制。概預(yù)算編制會對很多方面的內(nèi)容進行監(jiān)督,如工程合同、結(jié)算等方面的內(nèi)容,這樣才可以確保建筑工程的工作可以更加完整,從而讓建筑工程的造價工作順利的進行。
3 ?建筑工程概預(yù)算編制中所存問題分析
3.1 ?概預(yù)算的準(zhǔn)確性不足
據(jù)了解,目前我國很多建筑企業(yè)的在工程概預(yù)算編制計算的過程中,缺乏對市場因素的綜合考量,在實施概預(yù)算編制中,對工程施工技術(shù)、工程材料價格的變化和影響,仍沿用歷史數(shù)據(jù)進行編制,存在著一定的滯后性;由于建筑工程人員成本和工程材料成本以及施工技術(shù)控制所需的成本都會隨著時間發(fā)生變化,因此在實際概預(yù)算編制中仍沿用歷史數(shù)據(jù)或上一個工程項目的數(shù)據(jù),則會影響概預(yù)算編制方案的質(zhì)量,進而會造成建筑工程項目的造價偏高或資金管理失控。
3.2 ?建筑工程概預(yù)算設(shè)計整體性不足
現(xiàn)今應(yīng)用建筑工程中的工程概預(yù)算采用的是階段性的編制方法,并未就整個工程項目進行編制,致使建筑工程概預(yù)算缺乏系統(tǒng)性、全程性效果。建筑工程概預(yù)算作為工程項目費用的概預(yù)算主要用于決策參考,分階段編制的方式將會導(dǎo)致建筑工程概預(yù)算受外界市場價格波動、人為等多種因素的影響而產(chǎn)生預(yù)算外超支,從而影響建筑工程的管理效果。而如果采用全局性的設(shè)計思維,建筑工程概預(yù)算編制時就將價格波動、人為影響因素等考慮其中將能夠降低上述問題所帶來的影響。在保證建筑工程項目施工質(zhì)量的同時提高經(jīng)濟效益。
3.3 ?工程項目施工的隨意更改
建筑工程概預(yù)算是根據(jù)具體的建筑工程項目施工所編制的,其有所應(yīng)用的范圍和所針對的施工方法和施工工藝。如建筑工程項目隨意變更施工設(shè)計、施工方案等將會使得建筑工程概預(yù)算出現(xiàn)較為明顯的偏差。盡管可以通過對建筑工程概預(yù)算進行臨時性的調(diào)整但是這些調(diào)整缺乏系統(tǒng)性的論證,將其應(yīng)用于建筑工程項目的施工管理中將無法取得預(yù)期的效果。嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致更多問題的出現(xiàn)。
4 ?做好建筑工程概預(yù)算編制的措施
4.1 ?結(jié)合實際進行考察,對問題進行研究
在建筑工程當(dāng)中,只要對工程全方面的了解,才可以結(jié)合建筑工程的特點來優(yōu)化建筑相關(guān)的工作,概預(yù)算編制工作也是一樣的。對于很多剛接觸這一項工作的人員來說還是沒有全面的了解建筑工程的工作,導(dǎo)致在進行工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)問題,遇到這樣問題的時候建筑企業(yè)的相關(guān)部門一定要找一名專業(yè)的工作人員到施工現(xiàn)場來進行講解,這樣做才可以讓施工人員全方面的了解建筑工程的項目,在進行工作的時候要是又一次出現(xiàn)問題,那么施工人員就可以根據(jù)自身的經(jīng)驗來將問題進行解決,避免影響工程的最終質(zhì)量。
4.2 ?加強了解市場的發(fā)展和變化
建筑市場任何建筑材料的價格波動和變化都會給建筑工程的概預(yù)算編制帶來較大的影響,因此,建筑工程概預(yù)算編制工作始終隨市場的變化而變化,一旦建筑工程的概預(yù)算始終保持固定不變,建筑企業(yè)也會因此蒙受巨大的損失。因此,從事概預(yù)算的相關(guān)工作人員要時刻關(guān)注所在地區(qū)的建筑材料市場、施工人工支出以及施工設(shè)備的價格變化,只有實時跟進市場動態(tài),才能為建筑企業(yè)的工程提供最準(zhǔn)確、最合理的造價。
4.3 ?準(zhǔn)確計算工程量
對于一個工程項目的造價最終確定,工程量計算的準(zhǔn)確程度起著十分重要的作用。在實際工作當(dāng)中,很多編制人員都是根據(jù)建筑工程的施工圖紙來計算工程量的。如果在設(shè)計方案中,給出的施工圖紙未能全面的反映施工現(xiàn)場條件,那么編制人員在計算工程量時就會出現(xiàn)偏差,從而降低了概預(yù)算編制的準(zhǔn)確率。為了避免這種情況的發(fā)生,概預(yù)算編制人員一定要與工程設(shè)計的相關(guān)人員進行詳細、密切、深入的溝通交流,盡可能全面掌握施工現(xiàn)場狀況,并且對于相應(yīng)的關(guān)鍵內(nèi)容進行反復(fù)的核對,避免發(fā)生工程量計算出現(xiàn)偏差或漏項等意外情況,造成工程總造價的被動變更。
4.4 ?讀懂讀透建筑工程設(shè)計圖紙
建筑工程概預(yù)算編制是一項復(fù)雜的工作,其對建筑工程概預(yù)算編制者對于建筑工程的知識儲備有著全方位的要求。建筑工程圖紙作為建筑工程施工的重中之重,在建筑工程概預(yù)算編制中需要對其讀懂讀透,把握好建筑工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明之間聯(lián)系,熟知建筑預(yù)算的各種定額圖冊。在分析圖紙時,應(yīng)當(dāng)從建筑圖紙設(shè)計說明和總平面圖兩個方面入手,在了解和掌握建筑用途、工程性質(zhì)、工程類型和工程規(guī)模的基礎(chǔ)上對設(shè)計圖紙中的平面圖、剖面圖、立體圖等的資料進行細致的研究和分析,對于把握不清的部分需要及時的與設(shè)計院進行溝通,避免因讀圖錯誤而導(dǎo)致建筑工程概預(yù)算編制出現(xiàn)較大的偏差。在讀圖的基礎(chǔ)上通過合理的套用定額,保證定額與工程實際之間的一致度,做好計算避免出現(xiàn)漏算、錯算。
4.5 ?做好工程概預(yù)算方法的研究與應(yīng)用
現(xiàn)今所使用的工程概預(yù)算方法已經(jīng)越來越無法適應(yīng)現(xiàn)代社會對于工程概預(yù)算的需要,同時也無法滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)對于工程概預(yù)算的需求。為做好工程概預(yù)算工作,工程概預(yù)算管理人員需要積極做好工程概預(yù)算方法的研究與借鑒,改進工程概預(yù)算方法,從而使得工程概預(yù)算的準(zhǔn)確性與可靠性都得到較大幅度的提升。
4.6 ?提高概預(yù)算編制信息化
在工程概預(yù)算編制工作中如果將信息技術(shù)予以良好的應(yīng)用的話能夠在很長程度上避免人工誤差的出現(xiàn),提高概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,而且還能節(jié)省大量的人力資源,這對推動建筑企業(yè)的良好發(fā)展是非常重要的?;诖?,預(yù)算編制人員要不斷的學(xué)習(xí),通過先進的科學(xué)技術(shù)來充實自己,不斷提高自身的專業(yè)技能水平,從而使概預(yù)算編制工作更加精確和科學(xué)。而且企業(yè)的管理層也要為其配置相應(yīng)的計算機設(shè)備,定期對其進行內(nèi)部培訓(xùn)或者邀請外部專家對其進行培訓(xùn)或指導(dǎo),由此來為企業(yè)成本管理提供可靠的保障。
5 ?結(jié)束語
在整個工程項目的建設(shè)施工過程中,實施概預(yù)算編制的作用明顯。它不僅關(guān)乎建筑工程項目的工期和投資效益,同時作為造價管理實施中很重要的一環(huán),是建筑企業(yè)獲取工程項目最大化經(jīng)濟效益的重要工具。好的概預(yù)算編制方案,可以有效減少工程施工全過程中可能出現(xiàn)疊加的成本,從而使建筑工程項目成本造價管理貫穿工程項目的各個階段。為此,在建筑工程項目造價管理中,嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),做好概預(yù)算編制是企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)和保障。
參考文獻:
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