賀滿菊,白庭芳,秦澤紅*
(1.新疆醫(yī)科大學第四附屬醫(yī)院自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院神經(jīng)外二科,新疆 烏魯木齊 830000;2.新疆醫(yī)科大學第四附屬醫(yī)院自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院神經(jīng)外一科,新疆 烏魯木齊 830000)
隨著現(xiàn)代醫(yī)學的不斷進展,神經(jīng)外科手術日益成熟,為腦外傷、腦出血、腦腫瘤等疾病的治療提供了手術治療方法[1]。但是,神經(jīng)外科手術風險大,充分的術前準備對手術的順利進行及手術療效尤為重要[2]。護理工作是神經(jīng)外科術前管理中的重要組成部分,一個疏忽可能對患者造成不可挽回的后果。目前,風險管理作為先進的管理模式,已經(jīng)在醫(yī)療衛(wèi)生領域中廣泛應用,能夠有效減少風險事件的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質量[3]。本研究中應用風險管理在神經(jīng)外科術前管理中取得了較好效果,現(xiàn)報告如下:
收集2018年1月至2018年12月于神經(jīng)外科接受手術治療的110例患者作為觀察對象,按照隨機數(shù)字表法分為對照組和觀察組,每組各55例。所有患者均符合手術適應征,為擇期手術,并排除合并意識障礙、其他慢性疾病、嚴重心肺、肝腎功能不全、存在交流溝通障礙等患者。對照組男30例,女25例,年齡25-66歲,平均(54.8±10.3)歲;觀察組男32例,女23例,年齡23-68歲,平均(55.4±11.7)歲。對照組和觀察組患者基線資料經(jīng)統(tǒng)計學分析顯示無統(tǒng)計學差異(P均>0.05),均衡性好,具有可比性。
1.2.1 術前管理方法
術前,對照組給予傳統(tǒng)管理,即常規(guī)健康教育、告知患者手術注意事項、遵醫(yī)囑完善術前相關準備。觀察組給予風險管理,內容如下:成立風險管理小組,對小組成員進行相關理論和技能培訓,明確術前風險,加強風險意識,防范風險事件發(fā)生。多與患者溝通交流,進行健康教育,鼓勵患者說出自己內心的想法和疑慮,根據(jù)患者具體情況針對性疏導,減輕焦慮、恐懼等負性心理。術前再次核查患者病區(qū)、姓名、性別、床號、住院號、診斷、術前準備、用藥、藥物過敏等情況,氧氣、急救藥品、電凝止血器及吸引器必需到位。確認手術所需物品,核對患者麻醉方式、驗血報告等,確認患者與手術通知單一致。
1.2.2 觀察指標
比較對照組和觀察組患者風險事件發(fā)生率,包括術前準備不足、操作不當、記錄有誤、意外傷害等風險事件發(fā)生例數(shù)。并比較兩組患者滿意率。
1.2.3 統(tǒng)計分析
采用SPSS 19.0分析數(shù)據(jù),計量資料以(±s)表示,采用兩獨立樣本t檢驗比較,計數(shù)資料采用x2檢驗比較,當P<0.05時為組間差異具有統(tǒng)計學意義。
觀察組患者風險事件發(fā)生率低于對照組(7.3% vs 21.8%),組間比較有統(tǒng)計學差異(P<0.05)。
表1 兩組患者風險事件發(fā)生率比較 例(%)
對照組55例患者中,46例滿意,滿意率為83.6%;觀察組55例患者中,53例滿意,滿意率為96.4%。經(jīng)卡方檢驗分析顯示,觀察組患者滿意率高于對照組,組間比較有統(tǒng)計學差異(x2=4.95,P=0.03)。
神經(jīng)外科手術風險較大,任何風險因素都會直接威脅患者的生命安全[4]。對于神經(jīng)外科手術,充分的術前準備尤為重要。因此,如何進行有效的術前管理具有重要臨床意義。
風險管理護理人員將潛在護理風險進行識別、評價和處理,從而減少護理風險事件發(fā)生的一種管理方法[5],在神經(jīng)外科術前管理中具有良好應用基礎。本研究中,我們觀察了110例神經(jīng)外科手術患者,與傳統(tǒng)管理組相比,應用風險管理組患者風險事件發(fā)生率降低,滿意率提高,結果表明在神經(jīng)外科術前管理中應用風險管理能夠減少風險事件發(fā)生,并提高滿意率。分析原因,神經(jīng)外科術前的潛在護理風險主要有與患者溝通執(zhí)行不到位、查對制度不謹慎、醫(yī)療儀器物品準備不充分、文書記錄不完善等,從而導致風險事件發(fā)生。而風險管理能夠識別、評價和處理這些潛在的護理風險,從而有效減少風險事件發(fā)生,并提高滿意率。