王小雪

摘 要：人們對(duì)生活質(zhì)量的追求帶動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中由于工程造價(jià)可能受到各種因素的影響，所以要對(duì)工程造價(jià)控制加強(qiáng)重視程度，并結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況來進(jìn)行科學(xué)的全過程造價(jià)控制?；诖耍疚膹慕ㄖこ坦芾碇袑?shí)現(xiàn)全過程造價(jià)控制的基本原則展開闡述，對(duì)建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義進(jìn)行詳細(xì)探討，希望能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;全過程造價(jià)控制;重要意義

建筑工程管理能夠使工程造價(jià)管理得到有效的落實(shí)，同時(shí)還能推動(dòng)建筑工程的高效運(yùn)行，使建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程質(zhì)量的提升能夠使工程造價(jià)控制更加有效，這樣也有助于建筑工程造價(jià)部門制定更加明確的工作目標(biāo)，從而提高工程造價(jià)的整體管理水平。我國的建筑工程管理發(fā)展較為緩慢，全過程造價(jià)控制的有效應(yīng)用對(duì)于提高建筑工程管理水平具有重要意義和作用，能夠促進(jìn)建筑企業(yè)的有序發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)在市場中的競爭實(shí)力。

1簡述建筑工程管理

建筑工程管理往往由工程量單價(jià)和工程模式投入兩個(gè)大部分組成，也是最重要的構(gòu)成部分。所謂的工程模式投入指的是，建筑施工企業(yè)通過工程計(jì)劃模式或者是根據(jù)工程預(yù)算，對(duì)工程實(shí)際施工過程中所發(fā)生的資金總金額進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)處理，并保證其具有科學(xué)性。而工程量單價(jià)通常指的是，施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的具體參與情況和工程量之間形成的單價(jià)數(shù)額。相較于工程模式投入而言，工程量單價(jià)要具有更大的浮動(dòng)性，所以，在對(duì)其進(jìn)行整體把控的過程中具有一定的難度。在建筑工程管理中全面實(shí)施全過程造價(jià)控制具有很大的優(yōu)勢(shì)，不僅可以有效的把控整個(gè)項(xiàng)目工程在施工過程中所有資金的明確走向和使用情況，還能對(duì)與工程項(xiàng)目有關(guān)的投資活動(dòng)進(jìn)行有效的引導(dǎo)或?yàn)槠涮峁﹨⒖家罁?jù)。

2 建筑工程管理中實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)控制的基本原則

2.1 階段性原則

一般情況下，建筑工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容較多，具有數(shù)量大、資源類型多、建設(shè)周期長、涉及部門廣的特點(diǎn)。所以，在建筑工程實(shí)施過程中進(jìn)行造價(jià)控制管理能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃工作發(fā)揮有效的約束性作用，并為各個(gè)施工環(huán)節(jié)的控制工作提供重要的保障和依據(jù)。只有保證建筑工程各個(gè)階段的控制工作和規(guī)劃工作都具有合理性、科學(xué)性、規(guī)范性，才能對(duì)各個(gè)造價(jià)主體工作的落實(shí)進(jìn)行明確。但是由于建筑工程具體范圍廣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、主體繁多的特點(diǎn)，所以造價(jià)控制在物力投入、人力投入和資本投入方面都存在明顯的區(qū)別。因此，保證科學(xué)合理的進(jìn)行造價(jià)控制工作非常重要。在開展具體工作時(shí)，要根據(jù)各個(gè)階段的控制現(xiàn)狀和特點(diǎn)，突出控制工作的階段性，這樣才能利用造價(jià)控制工作來促進(jìn)建筑工程管理的管理質(zhì)量和管理效率得到全面提升。

2.2 動(dòng)態(tài)性原則

建筑工程項(xiàng)目的投資活動(dòng)是具有動(dòng)態(tài)性的全過程管理活動(dòng)，所以項(xiàng)目工程的實(shí)際規(guī)模能夠直接決定建筑工程的投資周期。另外，建筑市場的發(fā)展因素、市場競爭因素、自然環(huán)境因素等外界因素也能夠?qū)ㄖこ痰耐顿Y周期造成一定的影響，且這些外界因素都具有不可預(yù)見和不可控制的特點(diǎn)，對(duì)于整體控制來說，具有十分重要的影響作用。所以，在進(jìn)行工程造價(jià)控制的過程中，要保證能夠有效的完成對(duì)造價(jià)控制影響因素的收集和分析工作，在實(shí)行全過程造價(jià)控制時(shí)，要對(duì)各種影響因素進(jìn)行充分的考慮，這樣才能保證實(shí)際造價(jià)控制目標(biāo)與預(yù)期造價(jià)控制目標(biāo)存在較小的差異，從而保證造價(jià)控制工作具有很強(qiáng)的可控性。

2.3 目標(biāo)責(zé)任性原則

全過程造價(jià)控制在建筑工程管理中具有的目標(biāo)責(zé)任原則是指在具體的工作中，要有效的、嚴(yán)格的落實(shí)主體責(zé)任，同時(shí)要保證各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任能夠落實(shí)到個(gè)人身上，并能使各項(xiàng)責(zé)任得到有效的執(zhí)行。全過程造價(jià)控制由于受到建筑工程自身的影響而具有廣泛性。所以，要根據(jù)建筑工程的業(yè)務(wù)能力和實(shí)際需求來進(jìn)行全過程造價(jià)控制，同時(shí)還要采用科學(xué)的控制方式來提高全過程造價(jià)控制的可預(yù)見性和可控性，以有效的目標(biāo)責(zé)任性原則來為各個(gè)階段的控制工作提供保障，促進(jìn)其順利開展。

3 建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義

3.1 在施工成本管理方面的意義

全過程造價(jià)控制主要是針對(duì)建筑工程施工成本進(jìn)行有效的管理，從而在預(yù)算的控制下使其獲得更好的效益目標(biāo)。在建筑工程施工過程中主要是由建筑材料和建筑設(shè)備、施工技術(shù)共同構(gòu)成的，其中建筑材料占比最大，所以，建筑材料方面的成本投入也最多，通過對(duì)建筑材料進(jìn)行造價(jià)控制能夠?yàn)檎w工程造價(jià)管理提供保障。建筑工程所耗費(fèi)的物資費(fèi)用占比越大，對(duì)成本管理的影響也越大，一旦物資管理出現(xiàn)問題，就會(huì)在一定程度上影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以建筑企業(yè)一定要做好物資管理方面的管控工作，切實(shí)保證各項(xiàng)物資費(fèi)用都能得到科學(xué)的控制。在選購材料的時(shí)候一定要保證材料的質(zhì)量符合相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在購買的過程中，要通過綜合對(duì)比，選擇性價(jià)比最高，又具有環(huán)保性能的材料，還要避免腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。做好成本管理工作，才能為企業(yè)獲取更多的利潤，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力。

3.2 在造價(jià)管理系統(tǒng)中的意義

要想保證全過程造價(jià)控制在建筑工程管理中發(fā)揮最大化的作用，一定要保證具有科學(xué)完善的造價(jià)管理系統(tǒng)，只有這樣才能保證各個(gè)階段的造價(jià)控制工作能夠順利的進(jìn)行。所以，在建筑工程管理中進(jìn)行全過程造價(jià)控制工作時(shí)，結(jié)合建筑企業(yè)的實(shí)際情況能夠?qū)こ添?xiàng)目造價(jià)起到有效的宏觀調(diào)控，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中存在的問題，并提出科學(xué)有效的解決措施，保證各項(xiàng)工作的順利開展，進(jìn)一步提高造價(jià)管理系統(tǒng)的科學(xué)性和完善性，同時(shí)能夠最大限度的提升全過程造價(jià)控制的能力。

3.3 在建筑工程施工質(zhì)量方面的意義

在建筑管理中開展全過程造價(jià)控制工作不能能夠提升工程施工的效率，還能提高建筑管理的水平，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。在科學(xué)完善的造價(jià)管理系統(tǒng)指引下，能夠使全過程造價(jià)控制工作發(fā)揮最大的功效，對(duì)建筑工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行正確的引導(dǎo)和有力的規(guī)范，能夠在很大程度上保證各項(xiàng)施工操作是符合相關(guān)要求和操作規(guī)范的。

3.4 在工程結(jié)算方面的意義

建筑工程竣工結(jié)算是實(shí)行工程造價(jià)管理的最后保障，一旦在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤將會(huì)為建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大的影響。一方面負(fù)責(zé)成本控制的工作人員要對(duì)施工過程中涉及到的各項(xiàng)合同文件和信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合，通過分析研究保證項(xiàng)目結(jié)算工作的真實(shí)性和有效性。另一方面加強(qiáng)各個(gè)部門和各個(gè)人員之間的交流，實(shí)現(xiàn)信息共享。在工程結(jié)算環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)算的審核能力。要用先進(jìn)的、科學(xué)的管理方式對(duì)造價(jià)資料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，充分發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)控制各項(xiàng)數(shù)據(jù)的有效分析，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理工作的實(shí)際價(jià)值。

3.5 對(duì)于環(huán)境資源方面具有的重要意義

建筑工程管理在實(shí)施全過程造價(jià)控制的過程中，需要在項(xiàng)目開展的初期階段對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，并對(duì)現(xiàn)場周邊的情況展開詳細(xì)而全面的分析，這樣不僅能夠?qū)?shí)際場地有全面的了解，還能對(duì)其進(jìn)行有效的規(guī)劃，使其得到最大化的利用，從而提升周邊環(huán)境資源的有效利用率。根據(jù)施工現(xiàn)場周邊環(huán)境所具有的特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使全過程造價(jià)控制工作能夠高效的開展下去，同時(shí)還大幅度的提升全過程造價(jià)控制工程的質(zhì)量和效率。

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