摘要：中小企業(yè)作為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要板塊之一，其在發(fā)展中不僅要完善財(cái)務(wù)管理制度，還要對相關(guān)工作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，確保企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。基于此，本文首先對中小企業(yè)中財(cái)務(wù)管理存在的作用進(jìn)行了入手分析，然后對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的不足之處進(jìn)行了深入解析，最后通過兩方面講述了構(gòu)建中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的解決對策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;面臨問題;解決對策

引言：

各行業(yè)的快速發(fā)展推動了國家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，就中小企業(yè)來說雖然規(guī)模較小，但是能夠緊跟時(shí)代步伐，在當(dāng)今社會發(fā)展也較快。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭力，我國對中小企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理水平也有了較高的要求，其在我國中小企業(yè)的發(fā)展中位于核心地位。基于以上情況，中小企業(yè)要想在發(fā)展中有所突破并在日后取得更多成就，就必須制定完整的解決方案，培養(yǎng)工作人員的財(cái)務(wù)管理能力、樹立核心觀念，使得企業(yè)能夠及時(shí)對財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，從企業(yè)最根本出發(fā)，不斷完善策略并調(diào)整管理結(jié)構(gòu)。

一、中小企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的作用

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分。近年來，我國提倡大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，越來越多的人都有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念，隨著企業(yè)數(shù)量的不斷增多，使得市場經(jīng)濟(jì)處于飽和狀態(tài);但是部分企業(yè)因?yàn)橐?guī)模較小在運(yùn)行中并未成立較為完整的管理體系，甚至有些企業(yè)都未成立完整的財(cái)務(wù)管理部門，致使企業(yè)在發(fā)展中存在較多問題，相關(guān)會計(jì)工作人員對職業(yè)技能掌握不夠熟練，工作的不細(xì)心謹(jǐn)慎等現(xiàn)象都將影響財(cái)務(wù)管理，從而影響企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的管理成本以及運(yùn)營投資等方面都與財(cái)務(wù)管理有直接的聯(lián)系，就當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)來看，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在短時(shí)間內(nèi)完成對財(cái)務(wù)管理的完善工作，發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的作用。

二、中小企業(yè)中存在較多問題的財(cái)務(wù)管理

（一）較差的資本融通能力

部分中小企業(yè)在運(yùn)營過程中經(jīng)常會出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，還有一些中小企業(yè)因?yàn)槌闪⑼恚谶\(yùn)營過程中并沒有獲得較高的信用度，在貸款中銀行將會對此方面多加留意，使得中小企業(yè)在貸款過程中較麻煩。信用擔(dān)保貸款、綜合授信以及民間貸款等是中小企業(yè)融資的幾種方式，因?yàn)樾庞枚容^低，因此中小企業(yè)的貸款方式主要是民間貸款。放款速度較快、利息較高等是民間貸款的優(yōu)缺點(diǎn)。民間貸款對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整具有一定的阻礙作用，此種貸款行為的法律約束力較差，容易引起經(jīng)濟(jì)糾紛。利息較高是民間貸款的不足之處，此種貸款不僅影響了金融機(jī)構(gòu)，還阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展[1]。

（二）相關(guān)會計(jì)人員職業(yè)技能較低

會計(jì)人員是企業(yè)的核心組成部分，但是部分中小企業(yè)為了節(jié)約時(shí)間、減少開支、節(jié)約精力，忽略了對會計(jì)人員職業(yè)技能的培訓(xùn)，從而降低了會計(jì)工作人員的工作準(zhǔn)確率，據(jù)調(diào)查顯示我國多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的相關(guān)會計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)普遍較低，不能夠認(rèn)真對待工作，常常出現(xiàn)不細(xì)心等現(xiàn)象，此現(xiàn)象會影響企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展;另外，家族企業(yè)在我國仍然很常見，此種企業(yè)中的員工多數(shù)是自己的親屬，讓親屬擔(dān)任會計(jì)職位，不利于對其進(jìn)行培養(yǎng)和管理;還有一些企業(yè)為了方便直接請會計(jì)事務(wù)所接管企業(yè)的會計(jì)工作，在整個(gè)交接過程中不但需要向事務(wù)所提高發(fā)票、單據(jù)等，而且需要銀行對賬單、回單，然后開具發(fā)票用的卡、事務(wù)所要用的卡進(jìn)行申報(bào)等，過程較繁瑣，不利于企業(yè)的工作效率達(dá)到最大化;會計(jì)工作人員未考取相關(guān)職業(yè)證書就擔(dān)任會計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理用人制度中普遍存在的問題之一，上述情況的出現(xiàn)不利于企業(yè)對人員的職業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在較多問題。

三、對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題制定策略

（一）擴(kuò)大資本融通渠道

想要提高資本融通能力就必須要拓寬融資方法。政府在企業(yè)拓寬融資方法的開展中具有重要意義，針對中小企業(yè)因?yàn)樾庞枚容^低而引起銀行對其貸款謹(jǐn)慎的情況，政府可以與金融機(jī)構(gòu)或者銀行進(jìn)行協(xié)商，盡可能的幫助中小企業(yè)獲得銀行等融資機(jī)構(gòu)更多的融資渠道。根據(jù)中小企業(yè)在市場中不同的發(fā)展方向，對其提供相關(guān)合適的融資渠道[2];將企業(yè)的經(jīng)營收益以及信用度作為貸款前提，使得銀行等融資機(jī)構(gòu)依據(jù)不同企業(yè)的不同信用度決定對其貸款的數(shù)目，如果企業(yè)中存在高科技項(xiàng)目還可以通過政策融資，政府將會對相關(guān)人才和項(xiàng)目直接進(jìn)行數(shù)額較大的落地獎勵;證券融資對剛起步的企業(yè)具有較大幫助，對于剛起步的企業(yè)來說，各方面條件都較低且信用度不夠，如若想要進(jìn)行融資將會很困難，因此企業(yè)可以將股票或者債券進(jìn)行定期發(fā)放，然后將融通到的資金用于企業(yè)的生產(chǎn)、創(chuàng)新、發(fā)展中，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）提高會計(jì)人員職業(yè)技能

企業(yè)能夠順利開展財(cái)務(wù)管理工作，不但需要有能力較高的領(lǐng)導(dǎo)，而且需要有職業(yè)技能較高的會計(jì)工作人員。據(jù)調(diào)查顯示，會計(jì)相關(guān)人才在財(cái)務(wù)管理中比較受歡迎，通過對會計(jì)工作者的職業(yè)技能進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練，提高相關(guān)職業(yè)技能，確保財(cái)務(wù)管理順利進(jìn)行。企業(yè)在對會計(jì)員工的職業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)，可以適當(dāng)給予員工一些鼓勵，激發(fā)員工對職業(yè)技能的學(xué)習(xí)興趣，提高員工的學(xué)習(xí)效率;此外，企業(yè)還可以采取獎勵制度，鼓勵員工自主創(chuàng)新，把員工放在主導(dǎo)地位，使其對技能的學(xué)習(xí)具有主動性;設(shè)置階段性專業(yè)技能測試，對獲得滿分的員工給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵，但是對在工作中存在作假或者不專心工作的會計(jì)員工，對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰，確保會計(jì)工作人員能夠認(rèn)真對待工作并在工作中保持細(xì)心謹(jǐn)慎的狀態(tài)，不斷完善管理制度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)束語

各個(gè)企業(yè)在發(fā)展中都離不開財(cái)務(wù)管理，它作為整個(gè)企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)板塊，對企業(yè)有較大的影響。隨著企業(yè)數(shù)量的不斷增多，使得各個(gè)企業(yè)之間的競爭愈來愈激烈，較多的中小企業(yè)只一昧的發(fā)展企業(yè)市場，忽視了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，致使較多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了較多問題，中小企業(yè)要想解決此現(xiàn)象，就必須要在財(cái)務(wù)管理中制定完整的發(fā)展策略，并對會計(jì)工作的職業(yè)技能進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]聶瑩.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及應(yīng)對策略[J].中國管理信息化，2019，22（07）：48-50.

[2]雷春平，楊曉宇.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及應(yīng)對策略[J].商情，2018，000（032）：155.

作者簡介：

王慶祎（1998--）;女;名族：漢;籍貫：遼寧省海城市;單位：河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;專業(yè)：財(cái)務(wù)管理。