周婕

摘 ? 要：在電子商務(wù)不斷發(fā)展的今天，社會各界越來越關(guān)注電子商務(wù)的運作模式以及運作條件，對于企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理來說，所涉及的內(nèi)容和形式相對比較復雜，企業(yè)的管理層必須要了解電子商務(wù)環(huán)境之下企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的實質(zhì)要求，擺脫傳統(tǒng)管理模式所存在的桎梏以及不足，積極地將更多創(chuàng)造性的管理策略和手段融入物流與供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)，只有這樣才能夠有效地應(yīng)對來自于時代發(fā)展的挑戰(zhàn)，保障自身在電子商務(wù)環(huán)境之下實現(xiàn)穩(wěn)定的運作以及發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)環(huán)境 ?企業(yè)物流 ?供應(yīng)鏈 ?管理創(chuàng)新

中圖分類號：F274 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2020）04（c）-0154-02

結(jié)合相關(guān)的實踐調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，物流行業(yè)在我國已經(jīng)有了較長的發(fā)展歷程，同時積累了一定的運作經(jīng)驗，社會各界對這種運作模式越來越認可，在推動物流行業(yè)發(fā)展的過程之中，這一領(lǐng)域的發(fā)展模式以及發(fā)展環(huán)境產(chǎn)生了較大的變化并取得了一定的效益和成果。學術(shù)界及理論界在對現(xiàn)代化物流企業(yè)進行分析和研究時強調(diào)，這一類企業(yè)更加側(cè)重于對物流軟件的應(yīng)用，真正實現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式的大力落實，從整體上提高管理的信息化水平。其中不同的物流服務(wù)形式非常的多元，能夠保障各個環(huán)節(jié)的全覆蓋，具體涉及運輸、倉儲、報關(guān)以及貨運、代理等各個環(huán)節(jié)，但是實質(zhì)的信息化程度與前期的管理目標之間還存在一定的差距。

之所以會出現(xiàn)這一現(xiàn)象主要在于物流行業(yè)的運作模式比較復雜，還沒有構(gòu)建完善的標準以及管理機制，在企業(yè)規(guī)模，管理水平和物流設(shè)施上還存在一定的障礙以及區(qū)別。因此在推動電子商務(wù)發(fā)展的過程之中，企業(yè)的管理層必須要注重細節(jié)要素的分析，了解物流行業(yè)所面臨的困難以及障礙，積極調(diào)整后期的管理策略和管理方向，真正的實現(xiàn)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的有效創(chuàng)新。

1 ?電子商務(wù)環(huán)境下物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理的不足之處

從上文的相關(guān)分析不難發(fā)現(xiàn)，在電子商務(wù)環(huán)境之下，物流企業(yè)與供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容和形式越來越復雜，其中企業(yè)的管理層需要注重企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，抓住供應(yīng)鏈管理這一重要的環(huán)節(jié)，積極地將更多創(chuàng)造性的元素融入管理環(huán)節(jié)，只有這樣才能夠有效的應(yīng)對不同的外部因素所帶來的負面影響。但是結(jié)合相關(guān)的實踐調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，有一部分企業(yè)的管理層對企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的認識水平較低，還沒有意識到管理創(chuàng)新的重要價值和作用。

1.1 沒有形成良好的信息共享意識

物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理是一個系統(tǒng)化的工程，所涉及的內(nèi)容比較復雜，對管理層提出了極高的要求，企業(yè)管理層的信息共享意識會直接影響后期供應(yīng)鏈管理工作的正常開展。在對物流企業(yè)目前的供應(yīng)鏈管理模式進行分析和研究時不難發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈成員之間的獨立性比較強，還沒有真正的實現(xiàn)統(tǒng)一合作以及協(xié)調(diào)管理，往往只關(guān)注自身利益的最大化，忽視了敏感信息的有效共享以及合理利用。其中商業(yè)信息會直接影響后期供應(yīng)鏈管理模式的大力落實，企業(yè)的管理層無視商業(yè)信息共享的價值和作用，將大部分的時間和精力放在自身優(yōu)勢的分析以及研究上，以此作為前提條件開展不同形式的供應(yīng)鏈管理活動，最終導致自身的供應(yīng)鏈競爭力呈現(xiàn)不斷下降的趨勢。

1.2 還沒有更加完善的信息支撐平臺

在信息化、科技化時代下，供應(yīng)鏈管理離不開信息支撐平臺的有效構(gòu)建，只有充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用和價值，才能夠保障供應(yīng)鏈體系的完整性一致性，實現(xiàn)信息的準確利用及共享。對于物流企業(yè)來說，在實踐運作的過程之中需要以供應(yīng)鏈效益的合理收獲為基礎(chǔ)，充分利用信息技術(shù)。但是結(jié)合實踐調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，有一部分的物流企業(yè)沒有建立完善的信息支撐平臺，只注重簡單供應(yīng)鏈運作模式的分析及研究，信息支撐平臺所發(fā)揮的作用與應(yīng)用十分有限，嚴重制約了自身管理模式和管理環(huán)節(jié)的大力落實。

1.3 配套設(shè)施與管理手段不是

物流企業(yè)在發(fā)展與實踐的過程之中會受到許多外部不確定性因素的影響，其中傳統(tǒng)觀念、技術(shù)水平以及制度體制的影響最為明顯，因此在電子商務(wù)不斷發(fā)展的今天，現(xiàn)代物流經(jīng)營也面臨著極大的阻礙和桎梏。物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理和經(jīng)濟的環(huán)境比較復雜，目前的管理模式與市場需求及前期的目標存在一定的差距，比如物流管理模式不符合前期的管理目標，經(jīng)營銷售部移動或者傳統(tǒng)建設(shè)工具落后，這些都嚴重影響了后期物流管理工作的大力落實，實質(zhì)的供應(yīng)鏈管理質(zhì)量和水平呈現(xiàn)不斷下降的趨勢。

2 ?電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新

針對上文之中所存在的各類不足，企業(yè)的管理層必須要著眼于物流企業(yè)在新時代發(fā)展過程之中的新內(nèi)容，新變化和新要求積極調(diào)整后期的管理策略和管理方向，不斷創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式以及內(nèi)容，充分體現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的作用及價值，保證自身能夠獲得更多的競爭優(yōu)勢以及市場份額。

2.1 共享商業(yè)秘密信息

商業(yè)信息的共享以及優(yōu)化配置會直接影響物流企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展方向，企業(yè)的管理層需要注重商業(yè)信息的共享以及合理配置，只有這樣才能夠從整體上提高信息資源的使用效率。其中物流企業(yè)之間的通力合作所涉及的內(nèi)容比較復雜，在共享信息的過程之中，管理層必須要投入更多的時間和精力，因為這一管理環(huán)節(jié)會導致重要信息的泄露。因此在與其他企業(yè)進行合作之前，管理層需要注重合作范圍以及深度的分析及研究，制定科學合理的懲罰策略，真正的實現(xiàn)知己知彼，百戰(zhàn)百勝，從整體上提高信息資源的安全性以及有效性。

2.2 構(gòu)建第三方物流

第三方物流在電子商務(wù)環(huán)境之下備受關(guān)注，在構(gòu)建第三方物流機制之前企業(yè)的管理層需要注重內(nèi)部物流管理體系的強化以及升級，了解客戶的實際需求，站在宏觀的角度分析電子商務(wù)信息的綜合性，保障物流建立的針對性以及合理性。企業(yè)的管理層需要著眼于物流企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實條件，積極地為第三方物流提供相應(yīng)的客戶服務(wù)，將訂單管理，庫存管理及產(chǎn)品運輸落到實處，明確第三方物理管理產(chǎn)品庫存的實質(zhì)條件，只有這樣才能夠?qū)⑷肆Y源控制在合理的范圍之內(nèi)，真正的實現(xiàn)人力資源成本的高效管理，保障自身的穩(wěn)定運作，積極減輕物流壓力，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

2.3 加大信息化建設(shè)力度

信息化建設(shè)工作會直接影響供應(yīng)鏈管理工作的創(chuàng)新以及優(yōu)化升級，在落實物流供應(yīng)鏈管理工作之前，企業(yè)的管理者需要了解物流信息的實質(zhì)利用情況，分析物流信息的推廣趨勢以及電子交換技術(shù)的應(yīng)用要求。其中條碼技術(shù)以及電子交互技術(shù)在實踐應(yīng)用的過程之中備受好評，這兩大技術(shù)符合供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運作的實質(zhì)條件，能夠真正的實現(xiàn)配送貨物的及時標注以及有效識別。另外作為一種新興的交易方式，電子交換技術(shù)能夠突破傳統(tǒng)交易模式所存在的各類不足，保證時間和空間的合理利用，更好的體現(xiàn)自身的競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮現(xiàn)代物流技術(shù)的作用，保障自身能夠獲得更多的競爭優(yōu)勢，從而從整體上提高自身的信息化質(zhì)量及水平。企業(yè)管理者需要了解貨物配送機械化實現(xiàn)的實際條件，將更多自動化和機械化元素融入其中，從而獲得更多的經(jīng)濟效益。需要注意的是，企業(yè)的管理層需要抓住企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，積極投入電子商務(wù)的競爭和運作環(huán)節(jié)，了解自身的競爭優(yōu)勢以及價值，保障供應(yīng)鏈管理質(zhì)量和水平的綜合提升。

3 ?結(jié)語

在電子商務(wù)環(huán)境之下企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新備受關(guān)注，物流企業(yè)需要以實現(xiàn)自身的現(xiàn)代化運作為基礎(chǔ)和前提，關(guān)注供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的核心要求，保障創(chuàng)新元素的合理利用以及分析，真正的實現(xiàn)了自身運作效率及水平的提升。

參考文獻

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