孟丹

摘 ? 要：合作出版作為一種重要而又常見的出版模式，有利于合作雙方資源的整合和優(yōu)化，也因此打造了不少叫好又叫座的圖書精品。但在實際操作中，合作出版也面臨諸多問題，常常導致合作雙方的優(yōu)勢難以充分發(fā)揮，甚至導致圖書質量無法得到充分保障。本文嘗試從編輯工作、出版流程兩個方面對合作出版圖書質量保障的機制建立和對策提出一些有效建議。

關鍵詞：合作出版 ?圖書質量 ?保障機制

中圖分類號：G231 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2020）04（c）-0249-02

目前出版的一種重要形式即合作出版，書稿前期的策劃和組稿一般由民營公司負責，而后期的審讀校對及印制發(fā)行由出版社負責，這樣的合作方式不僅有利于雙方優(yōu)勢互補，也對書稿質量的全面提升提供了堅實的土壤。然而，事實上，因出版周期等因素的限制，很多圖書的合作都面臨諸多實際問題。從圖書質量出發(fā)，筆者認為做好合作圖書應從編輯工作和出版流程兩個方面共同發(fā)力才能產生實際收效。

1 ?編輯工作要增強把關意識，嚴把圖書質量關

1.1 始終把政治性、政策性意識放在首位，把好導向關

政治導向性問題在圖書出版工作中十分重要，責輯首先必須排查圖書的政治性差錯。這就要求編輯具備敏銳的政治嗅覺和較高的政治素養(yǎng)，在工作中，必須時刻保持高度的政治敏感性和警惕性，善于發(fā)現(xiàn)隱藏在圖書字里行間每一個角落的政治性問題，大到格調、品味、意識導向，小到資料鏈接、注釋、圖片乃至表格，等等。

1.2 充分把握圖書出版特點，把好專業(yè)關

出版社作為出版的主體，面對合作書稿時，編輯部門應不僅從圖書出版的角度對編校質量提出高標準的要求，還應該從專業(yè)的高度對內容質量嚴格進行把關，提出改進和完善的建議，只有合作雙方共同發(fā)力，雙管齊下，才能夠確保圖書產品內容質量的科學性，充分發(fā)揮出版社的編審優(yōu)勢和特長，實現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補，在奠定雙方長久合作的基礎上，進一步打造出既叫好又叫座的高品質圖書。

1.3 具體工作中要增強計劃性，把好時間關

合作圖書往往具有出版周期短，上市時間有節(jié)點限制等特點，因此，編輯要抓編校質量，也要追求高效率，必須控制好出版周期，保障圖書高質高量按時出版。這就要求編輯必須增強計劃性，在操作合作書稿時，要比編輯其他類書稿付出更多的精力，既要沉得下心，又要有大局意識，同時兼具統(tǒng)籌協(xié)調、相互配合的能力。

1.4 逐步提升版權意識，把好內容授權關

隨著出版行業(yè)市場行為規(guī)范的逐步出臺，圖書產品作為市場比重極高的版權產品，已經(jīng)逐漸形成立法規(guī)范。新《廣告法》對圖書在外形設計上提出了新要求，對圖書的既有宣傳形式提出了新要求。此外，隨著出版的侵權現(xiàn)象日益增多，編輯在審讀加工過程中要格外關注文章的出處、圖片的來源等容易產生版權紛爭的問題，在工作中逐步提升版權意識，避免成書后造成不可挽回的經(jīng)濟損失和不良影響。

2 ?建立健全約束機制，從出版全流程角度加強監(jiān)督管理

除了對編輯個人素養(yǎng)的要求外，在圖書選題的實際操作過程中形成約束機制是確保圖書質量長期有效的穩(wěn)定辦法之一，即從全流程角度加強對合作圖書質量的規(guī)范和約束。

2.1 加強事前預警機制

雖然經(jīng)過多年的發(fā)展和市場的自然選擇，形成了諸多有實力、有規(guī)模、有影響力的品牌民營圖書公司，但是，合作公司的選擇仍然十分重要，選對合適的合作伙伴，不僅可以有效地規(guī)避風險，還可以實現(xiàn)優(yōu)勢資源的互補。加強事前預警機制主要體現(xiàn)在對合作公司的遴選要符合一定的標準：首先，要有良好的信譽，有長久合作的意愿，有追求品牌產品的發(fā)展戰(zhàn)略及良好的業(yè)內口碑;其次，還要有規(guī)范的管理制度，并具有研發(fā)、編輯、出版、市場等多方面的綜合實力，只有強強合作，才能形成品牌效應。

2.2 加強事中監(jiān)控機制

確定合作意向后，如何與合作方一道，將圖書質量提升到最佳，提高效率，少走彎路，貫徹有效的過程監(jiān)控機制是非常重要的。筆者認為，在合作中應做好以下幾個方面的約束和管理。

（1）建立統(tǒng)一的質量標準，向合作方明確提出各項出版規(guī)范要求。

出版社作為出版主體，在合作中應多方面關注出版管理的有關規(guī)定，提前把相關出版規(guī)范發(fā)給合作方，并對書稿中可能存在的敏感問題進行提醒;要求對方嚴格落實審稿制度，并隨稿提供質檢報告，確保提交的書稿達到一定的標準，等等。

（2）實現(xiàn)聯(lián)動對接，建立動態(tài)的業(yè)務交流。

具體對接過程中，應不定期與合作方開展業(yè)務交流，針對項目圖書的具體情況及時進行交流溝通，共同商定改善和解決方法，以確保書稿質量得到有效提升。在與合作方的交流中，編輯應不僅對編校質量提出要求，還應從內容選材的最佳性、體例編排的特色上提出合理化建議，從出版全流程上實現(xiàn)關口前移，確保圖書質量的全面把關。

（3）建立相應的編輯對接機制。

如何在合作中，實現(xiàn)書稿質量的多流程全方位把控，是合作是否有效的考查標準。具體而言，從前期書稿的編寫到后期書稿的加工，都應落實到雙方具體責任人，實現(xiàn)責任人的有效對接。這當中，不僅包括雙方互相提供聯(lián)系方式，也包括針對書稿中可能出現(xiàn)的問題進行預判，針對審讀書稿中發(fā)現(xiàn)的問題進行交流，隨時就書稿編寫中產生的困難及時商議溝通。即雙方的合作不僅是建立在合同上的合作，更是細節(jié)上的合作，是通過所有環(huán)節(jié)的對接和介入，實現(xiàn)項目的正常運轉和質量的有效把控。這種在項目出版流程中，明確項目目標，確立項目周期表，共同把控出版周期的機制，是避免圖書質量因原稿質量低下而導致后期被動的前提機制。

2.3 加強事后調適機制

圖書發(fā)稿后，并不意味著編校工作完事大吉，更不意味著不需要再關注這本圖書的質量。首先，應及時總結問題，與合作方溝通，避免同類問題的再次出現(xiàn)。譬如，在操作系列圖書產品時，應在結束首本稿件審讀時，對先前遇到的問題及時匯總歸類，并及時同合作方一道擬定有針對性的方案，以預防今后書稿類似問題的發(fā)生，從而提升后續(xù)書稿的質量。

與此同時，還要認真履行批量印刷裝訂前的樣書檢查制度。印前樣書檢查制度是圖書出版前質量保障的最后一道關口，是避免圖書因質量問題造成不可挽回損失的最后一關，因此做好把關工作尤為關鍵。印前樣書質檢除了包括圖書用紙、裝訂等裝幀設計檢查，還應包含圖書主要部件，如封面基本要素書名、作者、版權頁、目錄、書眉等涉及內容廣，前后聯(lián)系緊密的部件檢查，從而避免圖書部件產生類似重大不符等嚴重問題或印制問題。

3 ?多部門聯(lián)動配合，確保圖書質量

圖書出版作為全流程參與、多部門協(xié)作的出版工作，離開各個部門之間的協(xié)調配合，無法單獨完成任何一項出版任務。就一本圖書來說，內容、編校、設計和印制是一個整體，離開任何一個環(huán)節(jié)來談質量保障，都是不可行的。因此，圖書質量的保障不僅依賴于編輯的高度責任意識，更離不開各個部門的順暢溝通和共同協(xié)作。只有各個環(huán)節(jié)整體運作，形成合力，編輯才能在稿件質量上投入更多的精力，才能在流程上確保圖書質量不出問題。

提高圖書內容品質和編校質量是一項長期的、細致的、系統(tǒng)的工作，這項工作關乎出版社的生死存亡，任務艱巨、責任重大。因此，除了完備的制度之外，對制度的執(zhí)行和貫徹能力也非常關鍵，在履行崗位職責時，唯有各個環(huán)節(jié)形成合力，高標準嚴要求，及時總結經(jīng)驗教訓，才能在現(xiàn)有條件下形成并貫徹有效的管控機制，才能進一步促進合作圖書質量的提升。

參考文獻

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