【摘要】隨社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)改革措施得到進(jìn)一步落實(shí),多數(shù)國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,主要提高對財務(wù)風(fēng)險防范工作的重視程度,通過財務(wù)風(fēng)險防范工作的開展,在加強(qiáng)企業(yè)資本管理工作水平同時,會促進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型措施得到進(jìn)一步落實(shí),確保能夠滿足時代發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn)。所以,在這樣的情況下,國有企業(yè)為提高其自身的發(fā)展水平,需在開展財務(wù)管理風(fēng)險防范工作情況下,采取科學(xué)合理的防范措施,既愛薔財務(wù)管理風(fēng)險防范工作的水平,充分發(fā)揮其自身作用和價值,為國有企業(yè)健康發(fā)展提供幫助。因此,本文主要針對新形勢下國有企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險防范措施進(jìn)行分析和研究,并提出兒科學(xué)合理的建議。
【關(guān)鍵詞】新形勢? 國企財務(wù)? 管理工作? 風(fēng)險問題? 防范措施? 分析研究
一、我國當(dāng)前國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作方面的問題
(一)國有企業(yè)財務(wù)人員自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)較差
依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國當(dāng)前國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,其主要目的不只是單一獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益,而是為滿足國家政府相關(guān)部門服務(wù)工作的需求與標(biāo)準(zhǔn)。但現(xiàn)階段國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,需投入大量的資金,在這樣的情況下,就需要政府和相關(guān)部門提高資金投入力度,確保能夠滿足國有企業(yè)發(fā)展階段的需求與標(biāo)準(zhǔn)。但現(xiàn)階段多數(shù)國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,普遍會采取企業(yè)經(jīng)營模式,在這樣的情況下,導(dǎo)致國有企業(yè)財務(wù)管理工作人員自身的財務(wù)風(fēng)險意識較差,導(dǎo)致國有企業(yè)財務(wù)部門經(jīng)常會出現(xiàn)風(fēng)險方面的問題,阻礙國有企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)財務(wù)風(fēng)險控制制度不能夠滿足時代發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn)
國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,開展財務(wù)管理工作情況下,如不具備完善的管理體系,會導(dǎo)致財務(wù)管理工作經(jīng)常會出現(xiàn)風(fēng)險方面的問題,同時相關(guān)國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)防工作存在形式化的問題,導(dǎo)致不能夠充分發(fā)揮其自身作用和價值,同時不能夠?qū)衅髽I(yè)財務(wù)管理工作的風(fēng)險嚴(yán)格控制。另外,現(xiàn)階段國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,經(jīng)常會遭受到傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式因素的影響,導(dǎo)致制度建立和執(zhí)行工作難度較高,阻礙國有企業(yè)財務(wù)管理部門風(fēng)險防控工作的順利開展,同時不能夠滿足時代發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn)。
(三)財務(wù)管理主題和責(zé)任體系不明確
國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,為提高其自身的發(fā)展水平,滿足時代發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn),需依照企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),采取科學(xué)合理的措施,加強(qiáng)資產(chǎn)重組和合并以及合作資源管理優(yōu)化工作的水平,通過這樣的方式,能夠滿足國有企業(yè)發(fā)展中的需求與標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高國有企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,滿足時代發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn)。但依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)階段多數(shù)國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,由于不明確其自身的主體性質(zhì),在這樣的情況下,導(dǎo)致相關(guān)部門與工作人員不能夠明確其自身的職責(zé),在這樣的情況下,導(dǎo)致國有企業(yè)財務(wù)管理工作責(zé)任得不到科學(xué)合理的劃分,當(dāng)國有企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險方面問題的情況下,不能夠及時明確問題出現(xiàn)的原因,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險管理問題愈加嚴(yán)重,阻礙國有企業(yè)的健康發(fā)展。
二、新形勢下國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施
(一)建立財務(wù)風(fēng)險防范意識
國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,需滿足市場經(jīng)濟(jì)體制改革措施的需求與標(biāo)準(zhǔn),確保能夠建立正確和規(guī)范化的財務(wù)風(fēng)險防范意識,通過這樣的方式,才能夠加強(qiáng)國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范工作水平,充分發(fā)揮其自身作用和價值,為國有企業(yè)健康發(fā)展提供幫助。但在這樣的情況下,針對國有企業(yè)財務(wù)管理工作人員,需提高對財務(wù)風(fēng)險防范工作的重視程度,確保財務(wù)風(fēng)險防范工作能夠在國有企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮其自身作用和價值,同時依照國有企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),建立完善的財務(wù)風(fēng)險防范預(yù)警體系,減少財務(wù)風(fēng)險問題出現(xiàn)的機(jī)率。另外,針對國有企業(yè)管理工作人員,需提高對財務(wù)風(fēng)險防范共工作的重視程度,針對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析同時,采取科學(xué)合理的措施,加強(qiáng)國有企業(yè)財務(wù)管理工作的水平,確保國有企業(yè)財務(wù)管理工作能夠滿足時代發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)國有企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。除此之外,國有企業(yè)財務(wù)部門在開展風(fēng)險防范工作情況下,需依照企業(yè)發(fā)展中的數(shù)據(jù)和信息,針對企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r全面分析,確保能夠建立科學(xué)合理的財務(wù)風(fēng)險防范措施,進(jìn)一步提高國有企業(yè)風(fēng)險防范工作的效率,但相關(guān)部門需依照國有企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r二號特點(diǎn),建立完善風(fēng)險預(yù)警體系,提高企業(yè)資金配置優(yōu)化工作的水平,促進(jìn)國有企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。
(二)提高財務(wù)工作人員自身綜合素質(zhì)
國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,需建立科學(xué)合理的財務(wù)管理機(jī)構(gòu),減少國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題出現(xiàn)的機(jī)率,所以,國有企業(yè)在開展風(fēng)險管理工作情況下,需采取科學(xué)合理的措施,加強(qiáng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作的流動,同時現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)評估在財務(wù)風(fēng)險管理工作中占據(jù)重要位置,能夠?yàn)樨攧?wù)管理工作順利開展提供幫助,確保能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)格控制,促進(jìn)國有企業(yè)財務(wù)部門管理工作能夠充分發(fā)揮其自身作用和價值。
(三)降低國有企業(yè)自身的負(fù)債壓力
國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,針對財務(wù)管理工作人員,需財務(wù)主輔分離的形式,才能夠降低企業(yè)發(fā)展中的壓力,提高國有企業(yè)自身的競爭力,為國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。另外,針對國有企業(yè)管理工作人員,需依照企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),建立企業(yè)輔業(yè)資源劃分和界定工作,滿足國有企業(yè)發(fā)展階段需求與標(biāo)準(zhǔn)采取兒科學(xué)合理的企業(yè)輔業(yè)資產(chǎn)方式,降低固有企業(yè)自身的負(fù)債壓力。除此之外,依照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),需完善國有企業(yè)主輔分離經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作,避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛方面的問題,加強(qiáng)分離資產(chǎn)的真實(shí)性與合理性,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)向防范工作能夠充分發(fā)揮其自身作用和價值。
(四)建立完善財務(wù)風(fēng)險管理和控制體系
國有企業(yè)發(fā)展過程中,為避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險方面的問題,促進(jìn)改革措施得到進(jìn)一步落實(shí),充分發(fā)揮其自身作用和價值,需滿足以下幾個方面的需求與標(biāo)準(zhǔn):第一,完善財務(wù)風(fēng)險防控制度,減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的機(jī)率,為企業(yè)財務(wù)相關(guān)工作順利開展提供幫助。第二,明確財務(wù)管理風(fēng)險工作的責(zé)任,同時建立完善財務(wù)管理風(fēng)險責(zé)任體系,提高工作人員自身的積極性,促進(jìn)財務(wù)風(fēng)險防范工作能夠充分發(fā)揮其自身作用和價值。
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作者簡介:王冰(1979-),男,河北邢臺人,會計師,從事財務(wù)管理工作。