【摘要】隨社會經(jīng)濟快速發(fā)展，促進經(jīng)濟改革措施得到進一步落實，多數(shù)國有企業(yè)在實際發(fā)展過程中，主要提高對財務風險防范工作的重視程度，通過財務風險防范工作的開展，在加強企業(yè)資本管理工作水平同時，會促進國有企業(yè)轉型措施得到進一步落實，確保能夠滿足時代發(fā)展需求與標準。所以，在這樣的情況下，國有企業(yè)為提高其自身的發(fā)展水平，需在開展財務管理風險防范工作情況下，采取科學合理的防范措施，既愛薔財務管理風險防范工作的水平，充分發(fā)揮其自身作用和價值，為國有企業(yè)健康發(fā)展提供幫助。因此，本文主要針對新形勢下國有企業(yè)財務管理風險防范措施進行分析和研究，并提出兒科學合理的建議。

【關鍵詞】新形勢? 國企財務? 管理工作? 風險問題? 防范措施? 分析研究

一、我國當前國有企業(yè)財務風險管理工作方面的問題

（一）國有企業(yè)財務人員自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)較差

依照相關調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國當前國有企業(yè)在實際發(fā)展過程中，其主要目的不只是單一獲取最大化經(jīng)濟效益，而是為滿足國家政府相關部門服務工作的需求與標準。但現(xiàn)階段國有企業(yè)在實際發(fā)展過程中，需投入大量的資金，在這樣的情況下，就需要政府和相關部門提高資金投入力度，確保能夠滿足國有企業(yè)發(fā)展階段的需求與標準。但現(xiàn)階段多數(shù)國有企業(yè)在實際發(fā)展過程中，普遍會采取企業(yè)經(jīng)營模式，在這樣的情況下，導致國有企業(yè)財務管理工作人員自身的財務風險意識較差，導致國有企業(yè)財務部門經(jīng)常會出現(xiàn)風險方面的問題，阻礙國有企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）財務風險控制制度不能夠滿足時代發(fā)展需求與標準

國有企業(yè)在實際發(fā)展過程中，開展財務管理工作情況下，如不具備完善的管理體系，會導致財務管理工作經(jīng)常會出現(xiàn)風險方面的問題，同時相關國有企業(yè)財務風險預防工作存在形式化的問題，導致不能夠充分發(fā)揮其自身作用和價值，同時不能夠?qū)衅髽I(yè)財務管理工作的風險嚴格控制。另外，現(xiàn)階段國有企業(yè)在實際發(fā)展過程中，經(jīng)常會遭受到傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式因素的影響，導致制度建立和執(zhí)行工作難度較高，阻礙國有企業(yè)財務管理部門風險防控工作的順利開展，同時不能夠滿足時代發(fā)展需求與標準。

（三）財務管理主題和責任體系不明確

國有企業(yè)在實際發(fā)展過程中，為提高其自身的發(fā)展水平，滿足時代發(fā)展需求與標準，需依照企業(yè)自身發(fā)展狀況和特點，采取科學合理的措施，加強資產(chǎn)重組和合并以及合作資源管理優(yōu)化工作的水平，通過這樣的方式，能夠滿足國有企業(yè)發(fā)展中的需求與標準，進一步提高國有企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，滿足時代發(fā)展需求與標準。但依照相關調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段多數(shù)國有企業(yè)在實際發(fā)展過程中，由于不明確其自身的主體性質(zhì)，在這樣的情況下，導致相關部門與工作人員不能夠明確其自身的職責，在這樣的情況下，導致國有企業(yè)財務管理工作責任得不到科學合理的劃分，當國有企業(yè)財務出現(xiàn)風險方面問題的情況下，不能夠及時明確問題出現(xiàn)的原因，導致財務風險管理問題愈加嚴重，阻礙國有企業(yè)的健康發(fā)展。

二、新形勢下國有企業(yè)財務風險防范措施

（一）建立財務風險防范意識

國有企業(yè)在實際發(fā)展過程中，需滿足市場經(jīng)濟體制改革措施的需求與標準，確保能夠建立正確和規(guī)范化的財務風險防范意識，通過這樣的方式，才能夠加強國有企業(yè)財務風險防范工作水平，充分發(fā)揮其自身作用和價值，為國有企業(yè)健康發(fā)展提供幫助。但在這樣的情況下，針對國有企業(yè)財務管理工作人員，需提高對財務風險防范工作的重視程度，確保財務風險防范工作能夠在國有企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮其自身作用和價值，同時依照國有企業(yè)自身的發(fā)展狀況和特點，建立完善的財務風險防范預警體系，減少財務風險問題出現(xiàn)的機率。另外，針對國有企業(yè)管理工作人員，需提高對財務風險防范共工作的重視程度，針對市場經(jīng)濟發(fā)展狀況分析同時，采取科學合理的措施，加強國有企業(yè)財務管理工作的水平，確保國有企業(yè)財務管理工作能夠滿足時代發(fā)展需求與標準，促進國有企業(yè)逐漸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。除此之外，國有企業(yè)財務部門在開展風險防范工作情況下，需依照企業(yè)發(fā)展中的數(shù)據(jù)和信息，針對企業(yè)發(fā)展狀況全面分析，確保能夠建立科學合理的財務風險防范措施，進一步提高國有企業(yè)風險防范工作的效率，但相關部門需依照國有企業(yè)發(fā)展狀況二號特點，建立完善風險預警體系，提高企業(yè)資金配置優(yōu)化工作的水平，促進國有企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

（二）提高財務工作人員自身綜合素質(zhì)

國有企業(yè)在實際發(fā)展過程中，需建立科學合理的財務管理機構，減少國有企業(yè)財務風險問題出現(xiàn)的機率，所以，國有企業(yè)在開展風險管理工作情況下，需采取科學合理的措施，加強企業(yè)組織結構優(yōu)化工作的流動，同時現(xiàn)階段企業(yè)財務評估在財務風險管理工作中占據(jù)重要位置，能夠為財務管理工作順利開展提供幫助，確保能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟活動嚴格控制，促進國有企業(yè)財務部門管理工作能夠充分發(fā)揮其自身作用和價值。

（三）降低國有企業(yè)自身的負債壓力

國有企業(yè)在實際發(fā)展過程中，針對財務管理工作人員，需財務主輔分離的形式，才能夠降低企業(yè)發(fā)展中的壓力，提高國有企業(yè)自身的競爭力，為國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。另外，針對國有企業(yè)管理工作人員，需依照企業(yè)自身發(fā)展狀況和特點，建立企業(yè)輔業(yè)資源劃分和界定工作，滿足國有企業(yè)發(fā)展階段需求與標準采取兒科學合理的企業(yè)輔業(yè)資產(chǎn)方式，降低固有企業(yè)自身的負債壓力。除此之外，依照國家相關規(guī)定和標準，需完善國有企業(yè)主輔分離經(jīng)濟補償工作，避免出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛方面的問題，加強分離資產(chǎn)的真實性與合理性，促進企業(yè)財務風向防范工作能夠充分發(fā)揮其自身作用和價值。

（四）建立完善財務風險管理和控制體系

國有企業(yè)發(fā)展過程中，為避免出現(xiàn)財務風險方面的問題，促進改革措施得到進一步落實，充分發(fā)揮其自身作用和價值，需滿足以下幾個方面的需求與標準：第一，完善財務風險防控制度，減少企業(yè)財務風險出現(xiàn)的機率，為企業(yè)財務相關工作順利開展提供幫助。第二，明確財務管理風險工作的責任，同時建立完善財務管理風險責任體系，提高工作人員自身的積極性，促進財務風險防范工作能夠充分發(fā)揮其自身作用和價值。

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作者簡介：王冰（1979-），男，河北邢臺人，會計師，從事財務管理工作。