李環(huán)

摘要：近些年，隨著農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展，用電需求量隨之逐漸增加，這就對農(nóng)村電網(wǎng)運行提出了更高要求。因此，若想進一步促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與基礎(chǔ)建設(shè)，就必須針對農(nóng)網(wǎng)工程進行改造。而在農(nóng)網(wǎng)升級改造的過程中，物資管理是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)，物資管理工作直接影響著農(nóng)網(wǎng)工程升級改造效果。因此，在升級改造農(nóng)網(wǎng)工程的過程中，應(yīng)該加強改進物資管理工作，以此進一步推動我國農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。筆者針對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的必要性進行了探究與分析，并提出了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程物資管理的改進策略，希望有助于農(nóng)村經(jīng)濟進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)工程;升級改造;物資管理;改進策略

現(xiàn)階段，我國農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)工程正在緊鑼密鼓的進行升級改造，為了確保電網(wǎng)升級改造工程可以更加順利的完成，就必須對物資管理工作引起足夠重視，并加強對物資管理的改進，因為物資管理工作的改進直接影響著農(nóng)網(wǎng)工程升級改造進度和質(zhì)量。由此可見，非常有必要針對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程物資管理的改進策略進行研究。

一、農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的必要性

從目前農(nóng)村地區(qū)發(fā)展與建設(shè)情況以及對用電量需求來看，首先農(nóng)網(wǎng)工程升級改造可以滿足農(nóng)村地區(qū)進一步發(fā)展與建設(shè)需求，這也是從宏觀角度來看。其涉及內(nèi)容較為廣泛，像農(nóng)村地區(qū)中小型工業(yè)企業(yè)正常運行和農(nóng)民日常生活的用電需求等。其次，隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，各種電器走進農(nóng)村，電器利用率越來越高，用電需求隨之逐年增加，這也對農(nóng)網(wǎng)工程升級改造提出了更高要求。并且農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的實施，可以有效縮小農(nóng)村地區(qū)和城市地區(qū)的發(fā)展與建設(shè)差距，促使農(nóng)村地區(qū)可以更加穩(wěn)定的發(fā)展。

二、農(nóng)網(wǎng)升級改造工程物資管理的改進策略

（一）加強對物資采購的管理

若想更加順利的完成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，就必須加強物資管理，而采購是物資管理工作中最必不可缺少的一個環(huán)節(jié)，其不僅在一定程度上影響著物資管理工作，同時還可能影響整個農(nóng)網(wǎng)工程順利升級和改造。因此，在實施物資采購管理的過程中，應(yīng)該加強對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程主要特點的研究與分析，在管理物資采購時需要注意的內(nèi)容包括：見表一。

注意事項

具體內(nèi)容

采購物資前的注意事項

1、在采購物資前，根據(jù)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程對物資的需求情況，科學(xué)的制定周密的物資采購計劃

2、保障物資采購工作的合理性和有序性

采購過程中的注意事項

1、確保采購物資的型號、質(zhì)量、批次、生產(chǎn)日期等都符合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的要求

2、根據(jù)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的進度設(shè)計物資采購的節(jié)點，以此節(jié)省運輸物資所花費的時間和成本，尤其是對農(nóng)網(wǎng)升級改造比較重要的物資

采購變動的注意事項

并非是制定了物資采購計劃，物資的采購就一成不變，在農(nóng)網(wǎng)升級改造的整個過程中，很可能會出現(xiàn)一些變動，這時就需要根據(jù)工程的變化情況對物資采購工作做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

表一 管理物資財采購的過程中需要注意的內(nèi)容

（二）加強物資收貨管理

農(nóng)網(wǎng)升級改造工程所需物資采購基本都是通過集中招標的方式來完成，但是供貨商遍布各個地區(qū)，處于不同地區(qū)的供貨廠家，其不僅在外包裝上存在很大差異，同時在運輸上也存在很大差異。為了保障采購物資數(shù)量和質(zhì)量符合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程需求，必須加強對物資收貨管理，以此確保物資數(shù)量準確，質(zhì)量符合要求標準。有效開展物資收貨管理工作，可以為后續(xù)物資出入庫、保管和使用奠定良好基礎(chǔ)，在物資進入施工現(xiàn)場前，應(yīng)該對物資實際情況進行徹底清查，以此及時發(fā)現(xiàn)其中質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。如果物資收貨環(huán)節(jié)中，工作人員的工作態(tài)度不認真負責(zé)，很容易出現(xiàn)工作疏忽，這樣不僅可能會影響農(nóng)網(wǎng)升級改造進度，同時還很可能會影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程質(zhì)量。因此，必須加強物資收貨管理，對物資包裝、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等進行全面考核，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在任何質(zhì)量問題，必須及時聯(lián)系供貨廠家，返廠處理。

（三）加強物資發(fā)放的管理

除了采購、收貨環(huán)節(jié)外，發(fā)放物資也是物資管理工作中一個重要環(huán)節(jié)。雖然相對于物資采購和收貨等工作來說，物資發(fā)放工作比較簡單，但是必須確保物資發(fā)放準確無誤，在發(fā)放物資的過程中需要注意的內(nèi)容主要包括：第一，構(gòu)建物資出庫監(jiān)督與制約機制，每一筆物資在出庫時都需要有專門人員和部門來管理和監(jiān)督。第二，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的施工進度，發(fā)放物資，這樣才能夠確保物資發(fā)放更具有針對性和目的性。第三，全面的、及時的檢查物資發(fā)放情況，這也是物資管理工作中非常重要的一個步驟，一旦發(fā)現(xiàn)物資發(fā)放存在任何異常情況，一定要及時采取行之有效的措施加以處理。物資采購時，注意采購計劃當(dāng)中各種關(guān)鍵物資的采購，做好總體保護工作。另外，對于項目主管部門而言，其在物資中標結(jié)果下達后，應(yīng)及時督促物資部門，對中標供應(yīng)商進行催發(fā)貨，避免因物資供應(yīng)不到位造成項目建設(shè)滯后和瓶頸。

（四）加強撤舊物資管理

在升級改造農(nóng)網(wǎng)工程的過程中，避免不了會出現(xiàn)一些報廢物資，像廠房、建筑物、老舊設(shè)備等，這些報廢物資已經(jīng)不再有任何可利用價值。對于需要拆除的撤舊物資，在拆除前，需要先為其拍下照片，做好記錄，并在拆除前提交報廢申請，通過各管理部門簽字確認后，便可以進行拆除。而任何與物資管理無關(guān)的部門和工作人員都沒有權(quán)利私自決定對這些撤舊物資的管理。對于拆除后還可以再利用的一些物資，供電企業(yè)物資管理工作人員應(yīng)該在拆除前制定詳細處理方法，在拆除的過程中應(yīng)該最大限度避免損壞到設(shè)備，拆除施工必須文明，不可以野蠻拆除，盡可能避免任何意外風(fēng)險發(fā)生，以此提高物資利用率。

結(jié)束語：

綜上所述，隨著農(nóng)村經(jīng)濟和建設(shè)的不斷發(fā)展與進步，用電量需求隨之逐年增加，這也對農(nóng)網(wǎng)工程提出了更高要求，為了滿足農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和人們?nèi)粘Ｉ?，非常有必要對農(nóng)網(wǎng)工程進行升級改造。而若想農(nóng)網(wǎng)升級改造工程可以更加順利的完成，就必須加強物資管理工作，并根據(jù)當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的特點，對物資管理工作做出適當(dāng)改進，加強對物資采購、收貨以及發(fā)放的管理，以此最大限度保障農(nóng)網(wǎng)升級改造工程可以保質(zhì)保量的順利完成。

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