沃志勇

摘要：隨著社會的急速發(fā)展各個行業(yè)也隨之發(fā)展，煤礦行業(yè)也包含在其中。其中，煤礦的安全管理是最重要的。即使我國擁有世界上最豐富的煤炭資源，但對于煤炭的開采也不可松懈，在開采的過程中安全事故時有發(fā)生，對礦工的生命財產(chǎn)及社會都造成了極大負面影響。煤礦的安全與否對于社會和國際上都有著不同程度的損失及影響。本文就針對煤礦安全管理進行分析，并對其提出相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn);采礦;安全管理;事故防范

隨著社會和各個行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)也隨之興起，但在開采煤礦的過程中，隨著開采深度的增加與煤層賦存條件和回采環(huán)境越來越差，在開采時存在很多的安全問題。如果想讓煤礦的安全性有效提升，煤礦企業(yè)就需要加強對于煤礦的管理及制定合理規(guī)范的安全技術(shù)措施，通過培訓學習提高相關(guān)員工的安全意識并讓其技術(shù)更加的規(guī)范，這就需要相關(guān)工人按照要求進行操作，此外還要預防開采煤礦過程中可能會出現(xiàn)的頂板、瓦斯、防治水、機電、運輸和沖擊地壓安全風險等問題，才能讓煤礦的安全生產(chǎn)工作順利展開避免事故的發(fā)生。

1 煤礦常見安全事故

通常在進行煤礦開采的過程中開采層環(huán)境都較為惡劣，安全隱患源于多方且較為繁瑣。之前我國的煤礦在開采的作業(yè)中時常有各種安全事故的發(fā)生，往往比較常出現(xiàn)的事故有：礦內(nèi)發(fā)生火災、出現(xiàn)漏水情況，瓦斯泄漏及爆炸，粉塵爆炸，井道塌方等。以上這些安全事故出現(xiàn)的原因都有不同：在開采過程中操作不規(guī)范、沒有選用適合的采礦技術(shù)手段、在進行采礦前沒有對實際情況進行具體勘測、采礦施工過程中缺少管理者及相關(guān)安全措施的建立。即使事故發(fā)生的誘因皆有不同，但是都給社會帶來了巨大的危害。使人員有所傷亡的同時，有可能會導致煤礦企業(yè)倒閉，對于整個煤礦行業(yè)形象都有著不良影響，不利于煤礦企業(yè)的長期有效收益。因此必須要在安全事故出現(xiàn)之前就明確事故后的補救理念及方法，在煤礦的日常開采中就有對安全方面進行良好管理，達到預防事故發(fā)生的目的。

2 導致煤礦發(fā)生采礦事故的主要原因

2.1 煤礦的采礦人員缺乏安全意識

煤礦事故的根源是因為安全意識不到位，安全預想工作未實際開展，危險源辨識流于形式，員工的安全站位不合理。主要來自于以下兩個方面：首先，在煤礦開采中領(lǐng)導層只重視煤礦所帶來的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，對于礦工自身的安全有所疏忽，因此在煤礦生產(chǎn)過程中極易造成事故的發(fā)生從而影響安全生產(chǎn)。其次，在煤礦開采中工作的工人們并沒有十足的安全意識，表現(xiàn)為采礦工人們沒有意識到安全是一票否決制，沒有安全就沒有一切，自主保安意識不強，常常忽視自己的安全及周邊危險的煤礦開采環(huán)境進行作業(yè)，導致事故的發(fā)生。也只有讓煤礦開采的工人們擁有安全意識才能夠保證煤礦開采的長治久安，獲取最佳的利益收入。

2.2 ?煤礦企業(yè)對采礦的管理松懈

調(diào)查后表明，有很多的煤礦企業(yè)對于管理都比較懈怠，是安全事故出現(xiàn)的征兆。一方面，煤礦領(lǐng)導層基本都不到礦井的深處，對于礦井的實際情況知之甚少，由此管理時對于安全隱患不能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正。這樣一個現(xiàn)象在大多煤礦企業(yè)中都會有不同程度的出現(xiàn)，為安全埋下禍根。另一方面，有些企業(yè)對于煤礦的管理只是面子工程：不能夠把相應的職責做好，只重視“樣子”卻忽略了內(nèi)在及核心，對于煤礦的安全檢查并沒有做到一絲不茍。這些企業(yè)在開采煤礦中相關(guān)安全管理有很大漏洞且缺乏實際管理。以上問題都是長期盤踞在煤礦企業(yè)中，這就要求有關(guān)部門及社會和企業(yè)自身注重煤礦企業(yè)管理進一步提升其質(zhì)量。

2.3 ?煤礦企業(yè)缺乏完整的安全管理制度

當前很多的煤礦企業(yè)都沒有完整健全的安全管理制度，導致在安全管理過程中沒有行之有效的運行方法，在針對一些安全問題排查中缺乏相應的制度。有相當一部分的煤礦企業(yè)并沒有適合自身的安全制度管理體系。與此同時部分煤礦企業(yè)擁有適宜的安全管理制度，它可以隨著自身實際情形而調(diào)整對于旗下員工的行為規(guī)范程度，為煤礦的安全開采作出有力保障;但是很多煤礦企業(yè)并不能做好安全管理造成很多安全事故的出現(xiàn)。

3 ?提高煤礦安全管理水平，降低事故發(fā)生率的對策

3.1 ?強化采礦人員的安全意識

如果想要進行安全生產(chǎn)首先要提升工人自身安全意識。首先，煤礦管理層領(lǐng)導們需要有相關(guān)安全意識。煤礦的掌舵者和領(lǐng)導層是否擁有安全意識，對于煤礦的長遠發(fā)展有著極大影響和關(guān)聯(lián)。如果想讓管理者們有極高的安全意識，就需要把事故發(fā)生后對于煤礦的負面影響讓其明了清晰。其次，在煤礦進行采礦的工人也需要有高度的安全意識，開展好崗位描述和危險源辨識描述與管控措施描述工作，提前進行安全預想工作。貫徹安全第一，讓其明白只有自身安全的情況下煤礦才能夠井然有序的進行開采。當煤礦企業(yè)領(lǐng)導們和工人們都明白安全重要性，擁有安全意識后，才能夠從根源上減少或避免煤礦安全事故的發(fā)生。

3.2 ?完善采礦的管理制度

在建立科學規(guī)范的煤礦生產(chǎn)生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，才能夠讓煤礦的領(lǐng)導階層在進行管理中能夠找到相對應的方法和措施。首先，需要有完整并且合理的煤礦開采過程中關(guān)于安全的制度。政府在進行煤炭開采時避免不法企業(yè)鉆漏洞;對于一些違反規(guī)則及法律的煤礦企業(yè)加大懲處力度，起到威懾作用;建立專屬煤炭安全開采監(jiān)督部門，對其安全生產(chǎn)有監(jiān)督作用。其次，建立完整的安全制度的同時要注意讓其簡單不繁瑣，讓人觀其字就能知其意。此外，煤礦企業(yè)要誠懇接受社會的監(jiān)督，對企業(yè)進行主動曝光。

3.3 ?加大對安全設(shè)施的投資力度

當前存在的很多煤礦安全隱患大多因為設(shè)備較為落后，并且沒有行之有效的安全措施。面對這樣的情形可以把先進的技術(shù)引進，來預防煤礦安全事故的發(fā)生。此外可以利用規(guī)范健全的煤礦管理制度的同時對于采礦的基礎(chǔ)設(shè)施進行更迭，這就需要加大對于安全設(shè)施的資金投入。

4 結(jié)語

因為在煤礦的開采中出現(xiàn)的安全事故來自于多方面源頭，所以無論是對于工人和煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都存在極大風險。這就要求我們關(guān)注煤礦開采及安全措施，提前把開采煤礦過程中安全隱患的風險降到最低，有效預防安全事故的發(fā)生和達到安全管理目標。

參考文獻

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