劉巖

摘要：科學的施工現(xiàn)場管理是樹立企業(yè)形象、提高企業(yè)聲譽、獲得經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑。 本文分析了影響建設(shè)項目管理的因素，并提出了有效的對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素;相關(guān)對策

在分析當前建筑工程施工管理存在問題的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的解決策略，以提高建筑工程施工管理水平。

1影響建筑工程施工管理水平的相關(guān)因素

1.1施工材料質(zhì)量控制的影響

建筑材料的質(zhì)量對建筑施工質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)保等功能有著重要影響。近年來，我國因建筑材料不合格引發(fā)的建筑安全事故頻繁發(fā)生，“豆腐渣”工程普遍存在，嚴重危及社會穩(wěn)定和人民生命安全。因此，施工人員要嚴格控制材料的質(zhì)量，只有通過檢測后，才能允許進入施工現(xiàn)場的材料。

1.2施工技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)的影響

施工技術(shù)人員的素質(zhì)是影響建設(shè)工程施工管理的最重要因素。難以置信的是，事實上，整個施工項目離不開施工技術(shù)人員的設(shè)計、決策、組織、指揮、施工、監(jiān)理和質(zhì)量檢查，因此，要加強施工技術(shù)人員的質(zhì)量安全意識，培訓合理施工，提高施工技術(shù)水平，促進施工項目施工管理。

1.3施工機械設(shè)備質(zhì)量好壞的影響

施工機械設(shè)備質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要依據(jù)。在當今科學技術(shù)時代，機械設(shè)備的自動化與集成化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。機械設(shè)備在建筑工程中得到了廣泛的應(yīng)用，這主要是因為它不僅可以有效地縮短施工工期，加快施工進度，而且可以大大降低勞動強度，大大提高施工效率。因此，有必要重視施工設(shè)備的采購、檢驗、管理和監(jiān)督。

1.4施工周邊環(huán)境的影響

由于施工環(huán)境的客觀性，必然會影響到施工項目的管理。在實際施工過程中，由于大量的粉塵，必然會給周圍的人帶來一些麻煩，最終導(dǎo)致工程糾紛的出現(xiàn)。 此外，施工過程中不僅需要大量的水資源，而且還造成大量的污水處理不當，嚴重影響周圍環(huán)境; 施工過程中產(chǎn)生的生活垃圾和工業(yè)垃圾會被分類和堆放，不及時處理，引來大量的蚊蟲，影響人們的生活?？傊?，在施工管理過程中，施工人員應(yīng)充分重視對施工環(huán)境的保護，盡量避免工程糾紛，減少污染。

2加強建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施

2.1強化施工人員的施工管理意識

要從根本上提高施工管理的有效性，必須加強施工隊伍的施工管理質(zhì)量意識，重視施工管理，正確認識施工隊伍的施工理念，始終堅持施工質(zhì)量第一。因此，施工企業(yè)應(yīng)對施工隊伍進行一定的技術(shù)培訓和責任意識培訓，落實有關(guān)施工安全質(zhì)量的法律法規(guī)，培養(yǎng)高度責任感的施工人員。此外，施工企業(yè)應(yīng)當定期監(jiān)督指導(dǎo)建設(shè)項目的施工管理，確保建設(shè)項目的施工管理質(zhì)量。

2.2完善施工管理制度

建筑工程管理制度是確保建筑工程依法管理的重要基礎(chǔ)，就目前而言，我國建筑行業(yè)的施工管理制度還存在著或多或少的不足，因此必須要逐步完善。不斷完善建筑工程管理制度的第一步就是逐步調(diào)整優(yōu)化建筑企業(yè)的管理部門與相關(guān)機構(gòu)，確保功能設(shè)置齊全，同時又要全面綜合分析建筑項目的施工各種情況，按照實際情況進行人員的配置安排，保證工程項目的各項需求都能得到滿足，全面推進施工管理得以有序進行。

2.3構(gòu)建全面的施工監(jiān)理體系

構(gòu)建完善的施工監(jiān)理系統(tǒng)，除了能為建筑工程施工質(zhì)量提供切實保障，還有助于施工管理工作的進行。建筑工程監(jiān)理工作的進行必須依靠具有高度責任心的監(jiān)督人員，他們必須充分了解監(jiān)理工作進行的必要性及重要性，通過科學合理的監(jiān)理制度對建筑工程的施工全過程進行全面監(jiān)督。這就要求建筑企業(yè)必須借助競爭的形式去挑選最合適、最負責任、最高質(zhì)量的監(jiān)理隊伍，切實監(jiān)督施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，避免安全隱患的出現(xiàn)，全面提高施工質(zhì)量。另一方面，監(jiān)理單位也必須嚴重依照相關(guān)法律法規(guī)進行監(jiān)理，發(fā)揮好自身擁有的監(jiān)理職責，同時要不斷消除監(jiān)理過程中存在的不足，以更好地履行自己的監(jiān)理職責，為工程項目、社會、建筑住戶負責。

2.4加強施工安全管理

與其他工程相比，建筑工程具有施工周期長、工序繁多及人力資源、機械設(shè)備需求大的鮮明特點，因此，管理建筑工程施工全過程是個極其復(fù)雜的問題。在實際建筑施工過程中，為保證建筑工程項目能夠如期順利施工，盡可能消除施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，避免安全隱患引起重大安全事故。這就要求建筑施工隊伍應(yīng)當嚴格遵守施工安全管理制度，讓“安全第一、質(zhì)量到位”貫穿于建筑工程施工的全過程，切實做到“防治得當”，從根本上保證施工質(zhì)量安全。由于建筑工程安全管理實施的最終目的不僅僅是為了避免安全事故的發(fā)生，更重要的是根據(jù)每個工程的特點采取不同的有效管理措施，控制好施工過程中出現(xiàn)的不安全因素，避免安全事故的出現(xiàn)。因此，為加強建筑工程施工安全管理力度，落實相關(guān)安全管理措施，必須在施工全過程中實施全動員、全方位的安全管理工作，嚴格控制好施工過程中人為、物品的不安全狀態(tài)。另外，工程項目負責人應(yīng)當組織、實施、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理工作的進行，設(shè)立安全管理生產(chǎn)部門，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全因素并盡快通報解決，全面保障施工人員的人身安全，促進建筑工程施工管理水平達到一個空前的高度。

3結(jié)語

一直以來，建筑工程質(zhì)量受到各方面因素的影響，建筑施工人員必須高度重視建筑工程施工管理過程現(xiàn)狀，針對各種影響施工管理質(zhì)量的因素，落實各種有效消除建筑工程管理問題的對策，全面保障建筑工程事故質(zhì)量，促進建筑施工管理水平的提高，推動建筑行業(yè)不斷健康正常地發(fā)展。

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（作者單位：大連市國有房屋經(jīng)營集團有限公司）