張遷春

摘 ?要：我國路橋建設隨著日益發(fā)展的社會經濟水平呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢頭，發(fā)展成果比較顯著，為交通出行的便利及促進社會建設發(fā)揮了重要作用。為確保路橋建設的健康發(fā)展，應加大養(yǎng)護管理力度，使制定管理模式具有科學合理性。提高養(yǎng)護管理水平一個有效措施就是精細化管理，本研究針對路橋養(yǎng)護工作中精細化管理的作用及其應用進行了初步探討。

關鍵詞：路橋養(yǎng)護;精細化管理;養(yǎng)護管理

1 概述

時代發(fā)展及社會經濟水平的提高為路橋建設發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，國家投入資金支持路橋建設，對其健康發(fā)展具有重要促進作用。在公路運營中應重視路橋養(yǎng)護管理，對公路使用及運營效益的影響十分深遠[1]。此外，為推動路橋建設的發(fā)展，在傳統(tǒng)管理模式中有關管理人員積極探索新的突破，與建設實際相結合制定更加有效的養(yǎng)護管理模式。

2 路橋養(yǎng)護精細化管理的作用

在現(xiàn)代路橋養(yǎng)護管理中精細化管理可提高各建設環(huán)節(jié)管理的精細化水平，對于提高路橋建設質量具有重要作用[2]。另外，長期采用精細化管理模式，在工作中形成的管理制度更為科學合理，針對路橋建設而言，可在基礎上產生重要推動作用。而且還可使建設管理及基礎施工人員都積極參與此項工作，形成的管理氛圍更為嚴謹，明顯提高養(yǎng)護管理的有效性，從基礎開始對于上級工作的發(fā)展產生推動作用，進而對于路橋建設的健康發(fā)展具有重要意義。

3 路橋養(yǎng)護管理的影響因素

因近年來社會發(fā)展及出行等方面的實際需要，日益重視路橋養(yǎng)護管理工作，并探索新的養(yǎng)護管理方案，使精細化管理模式得到深入落實，主要用于路橋養(yǎng)護管理提高有效性及社會經濟發(fā)展的有效促進[3]。但因很多影響因素的作用，在養(yǎng)護管理中有一些亟待解決的問題，嚴重影響精細化管理的應用效果，造成預期目標難以實現(xiàn)，對養(yǎng)護管理有效性造成不利影響，其影響因素主要有以下幾個：

3.1 有限的運輸能力

大部分路橋目前都存在有限的運輸能力問題，車輛經常超載，而因路梁設計建設環(huán)節(jié)限制了橋梁承載力，造成經過的超載車輛對橋梁的壓力過大，安全隱患明顯增大[4]。此外，大部分路橋養(yǎng)護過程中，因監(jiān)督和質量檢驗機制缺乏，增大了養(yǎng)護工作的隨意性，大部分時候只是將表面工作做好，未能嚴格控制質量，使公路運輸承載力受到了限制。

3.2 交通不斷增大的負荷

隨著社會經濟近年來的不斷發(fā)展，逐漸提高了經濟和生活水平，人們不斷增多了車輛使用量，使路橋負荷量明顯增大。而且，大部分路橋建設于較早時期，其管理機制與現(xiàn)代公路交通運行管理不能完全適應，產生路橋嚴重老化、較多破損等養(yǎng)護管理問題，使精細化管理工作增大了難度。

3.3 專業(yè)人才嚴重不足

大部分路橋養(yǎng)護管理中，因支持的專業(yè)技術理論不足，增大了養(yǎng)護管理難度，難以獲得理想的效果。精細化管理效果不佳的原因主要是高素質專業(yè)人才嚴重不足，在路橋養(yǎng)護管理中，精細化管理的應用應基于較高的專業(yè)技術水平和管理人員的優(yōu)秀領導力，不僅使技術問題得到解決，也使建設工作提高規(guī)范合理性。但在應用精細化管理模式中，通常同時具備兩個條件的專業(yè)人才嚴重缺乏，導致養(yǎng)護人員由于不了解精細化管理，缺乏較高的專業(yè)技術而增大了養(yǎng)護難度等問題。

3.4 路橋養(yǎng)護管理制度亟待完善

開展工程項目建設應基于良好的管理制度，路橋建設也沒有差別，在路橋養(yǎng)護管理中管理制度具有決定性作用，它能影響到養(yǎng)護質量。而目前在大部分養(yǎng)護管理中，因缺乏完善的管理制度，存在養(yǎng)護管理不同步，養(yǎng)護人員不重視等一些問題，嚴重阻礙了路橋養(yǎng)護管理水平的提高[5]。此外，路橋養(yǎng)護工作是比較浩大的一項工程，在實際應用中離不開充足的資金支持，但通常情況下，資金保障制度都不夠完善，進而在撥用資金的主要作用與實際應用途徑之間難以實現(xiàn)一致性，這很大程度上對于順利開展路橋養(yǎng)護管理工作造成十分不利的影響。不僅在資金保障制度、技術檔案管理制度及掛牌督辦制度等相關制度方面存在很多不足之處，在一定程度上對于養(yǎng)護管理工作都造成不利影響。

4 路橋養(yǎng)護精細化管理的應用

4.1 對路橋養(yǎng)護管理人員加大培訓力度

任何工程建設都需要充足的人力資源，養(yǎng)護管理人員在路橋養(yǎng)護管理過程中的作用非常重要，是養(yǎng)護管理工作實現(xiàn)預期效果的一個十分關鍵的因素。所以，一定要對路橋養(yǎng)護管理人員加大專業(yè)技術培訓力度，使其專業(yè)技術能力不斷提高，對精細化管理提高認識并加強其應用?？啥ㄆ诮M織專業(yè)技術的培訓活動，提高相關技術人員對專業(yè)技術的學習和理解，進而使其綜合素質得到明顯提升，結合工作實際不斷創(chuàng)新路橋養(yǎng)護管理模式并在應用過程中逐漸進行完善，在具體管理中融入精細化管理理念，使應用效果達到最優(yōu)化。為使技術培訓效果明顯提高，應采取有效措施使相關技術人員提高參與積極性，并結合實際完善培訓方式，盡可能避免采取傳統(tǒng)宣講方式[6]。對精細化管理知識相應采用多媒體設備詳細講解，發(fā)揮出信息技術的優(yōu)勢，使接受培訓的技術人員對培訓內容能夠直觀清晰地掌握，不僅生動也很形象，有利于理解和運用精細化管理相關知識。不僅組織內部培訓，參加國家和省級路橋養(yǎng)護管理專業(yè)技術培訓的應用價值也很重要，養(yǎng)護管理人員應不斷提高參與積極性，對新的管理知識加強學習，對先進養(yǎng)護技能深入掌握并應用于具體工作實踐中。

4.2 思想觀念徹底轉變

在養(yǎng)護管理過程中，應將精細化管理作為核心工作模式，將精細化管理新理念深入貫徹并有效融合，進而有效保障工程養(yǎng)護質量，使精細化養(yǎng)護管理目標如期實現(xiàn)。另外，養(yǎng)護管理人員還應進一步提高認識，及時改善自身存在的不足之處，對自己嚴格要求，對于順利完成養(yǎng)護管理工作任務具有重要促進作用[7]。在質量監(jiān)督過程中，應組建精細化管理小組，主要是進行全方面監(jiān)督和檢驗養(yǎng)護管理的整個過程，及時提出存在的一些問題，相應負責人應針對存在的問題及時采取有效處理措施，基于此使精細化管理水平不斷提高。

4.3 養(yǎng)護管理細節(jié)不斷優(yōu)化

應基于精細化養(yǎng)護管理理念優(yōu)化養(yǎng)護管理細節(jié)，對路橋全面加強養(yǎng)護，有效處理其中存在的一些細節(jié)問題，以免問題不斷擴大而導致比較嚴重的影響。并提前制定相應預防措施，認真排查可能出現(xiàn)的一些隱患問題，進而不斷提高路橋養(yǎng)護管理的整體水平。此外，提高重視路橋沿線設施，在養(yǎng)護管理工作中采取完善措施及各種有效方式使其使用性能和服務質量進一步提高，以確保行車安全。

5 總結

總之，路橋養(yǎng)護管理中應用精細化管理模式對于路橋建設健康發(fā)展具有重要促進作用。對精細化管理制度不斷完善可使管理水平明顯提高，確保養(yǎng)護質量，但養(yǎng)護人員應提高綜合素質，在管理理念上與時代發(fā)展相適應，在路橋養(yǎng)護中提高精細化管理的重要應用價值。

參考文獻：

[1]師杰.精細化管理在公路橋梁養(yǎng)護管理中的應用分析[J].交通世界，2017（19）：160-161.

[2]楊鈴芬.精細化管理在公路橋梁養(yǎng)護管理中的運用探討[J].低碳世界，2019（7）：279-280.

[3]周小輝.精細化管理在公路橋梁養(yǎng)護管理中的運用[J].華東科技：學術版，2017（3）：136.

[4]張峰，張毅.公路橋梁養(yǎng)護管理存在的弊端及建議分析[J].四川水泥，2019（10）：69.

[5]韓建偉.公路橋梁養(yǎng)護管理中的問題及應對措施[J].人民交通，2020（02）：61-62.

[6]陶龍.公路橋梁養(yǎng)護管理中的問題及應對措施標準[J].中國標準化，2017（22）：154-155.

[7]張多.淺談公路橋梁養(yǎng)護管理中的問題及應對措施[J].黑龍江科技信息，2017（02）：217.