陸健
摘? ? 要:傳播技術(shù)的革新帶來了傳播格局的轉(zhuǎn)向,接力傳播、關(guān)系傳播和情感傳播成為媒體融合面臨的新格局。新技術(shù)的不斷出現(xiàn),使新聞生產(chǎn)與內(nèi)容分發(fā)也呈現(xiàn)出多種形態(tài)共同參與的格局,廣播電視等傳統(tǒng)媒體面臨著向新的生產(chǎn)模式——“全媒體”的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變勢在必行,本文著重探討廣播作為傳統(tǒng)媒體,如何向“全媒體”轉(zhuǎn)化,在新技術(shù)的大潮中如何揚(yáng)長避短,重新建立自己的優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞:廣播;媒體轉(zhuǎn)型;全媒體
2007年5月,以校內(nèi)網(wǎng)起家,如今將美團(tuán)做得如日中天的王興創(chuàng)建了中國第一家?guī)в形⒉┥实摹帮埛窬W(wǎng)”,2009年上半年,飯否的用戶數(shù)已經(jīng)突破百萬。后來,因為種種原因,飯否被關(guān)閉,但這種新興媒體的發(fā)展已經(jīng)勢不可擋。新浪、網(wǎng)易、騰訊等門戶網(wǎng)站都推出了微博服務(wù),其中尤以新浪微博腳步最快,發(fā)展勢如破竹,難以抵擋。2010年, 微博出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展,并且對中國社會產(chǎn)生了巨大的影響。隨著微博逐漸滲透到社會的眾多領(lǐng)域, 它逐漸改變著人們的信息獲取方式、往方式和生活方式, 并在眾多公共事件中影響了公共輿論。
隨后,另一種全新的媒體形式誕生了。2012年8月17日,騰訊旗下的微信公眾平臺正式向普通用戶開放。于2012年08月23日正式上線。微信公眾號剛上線時,一大批自媒體入駐,微信公眾號誕生一年內(nèi)完成了基礎(chǔ)框架和生態(tài)的搭建,自媒體內(nèi)容創(chuàng)作被進(jìn)一步鼓勵, 2014年7月,微信公眾賬號總數(shù)達(dá)到580萬,并且達(dá)到了日增1.5萬個。[1]
以微博和微信為代表的新媒體,洶涌而來,各種新玩法層出不窮,把傳統(tǒng)媒體打的措手不及。
據(jù)中國人民大學(xué)輿論研究所2009年至2016年的社會輿情監(jiān)測報告,以微信群、朋友圈和微博等為代表的自媒體平臺(37.3%)已經(jīng)超過都市報、廣播、電視等傳統(tǒng)新聞媒體(20.4%)成為社會熱點事件的第一落點。 [2]
對于廣播,新媒體的沖擊更加猛烈。廣播媒體曾經(jīng)最吸引人的新鮮早間資訊,已經(jīng)被醒來即可見的手機(jī)朋友圈所取代;隨時可以插播、直播的廣播速度優(yōu)勢也被動搖,等著剛剛發(fā)生的事件,可能下一秒就被傳上微博;不斷推陳出新的音頻集成客戶端,可以輕松實現(xiàn)在移動終端上收聽數(shù)以萬計的頻率和節(jié)目,顛覆了傳統(tǒng)的廣播收聽模式;車聯(lián)網(wǎng)時代的逐步到來,將使車載收聽調(diào)頻廣播成為歷史……
1906年誕生的廣播,這個已經(jīng)有著百歲“高齡”的媒體,如何在面對新媒體的洶涌浪潮,完成自己的轉(zhuǎn)型之路,這是本文想探討的。
一、傳統(tǒng)媒體走向全媒體是發(fā)展的必然,也是生存之道
現(xiàn)在,微博、微信、客戶端、短視頻,已成媒體標(biāo)配,媒體融合是時代大勢所趨,傳統(tǒng)媒體不去占領(lǐng)這個陣列地,就會在新時代失去發(fā)聲權(quán),難以完成自身的發(fā)展。
目前,中國已經(jīng)有7億多網(wǎng)民,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們獲得生活用品、精神食糧、宣泄情緒的主要渠道。網(wǎng)購、獲取資訊、發(fā)表意見,已經(jīng)成為人們上網(wǎng)主要的三件事。不可否認(rèn),看報紙電視的人少了,聽廣播的人可能更少,網(wǎng)絡(luò)成為人們獲取社會新聞、了解身邊事的主要渠道。但是在新時代里,傳統(tǒng)媒體同樣以發(fā)揮主流作用,不能被邊緣化,如果我們不去占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,不僅自己的生存難以維繼,也無法完成自己應(yīng)有的宣傳使命。
人民大學(xué)李彪教授提出,現(xiàn)在新聞的傳播方式已經(jīng)發(fā)生很大變化,社交網(wǎng)絡(luò)的崛起,使人們越來越靠“關(guān)系網(wǎng)”獲取信息。一個社會熱點事件的傳播,通常遵循這樣的模式:社交媒體爆料→意見領(lǐng)袖轉(zhuǎn)發(fā)→新聞媒體跟進(jìn)→APP、微信轉(zhuǎn)發(fā)。[3]
在這種傳播模式下,傳統(tǒng)媒體一度出現(xiàn)被邊緣化的趨勢。在幾次大的社會熱點事件中,政府的公信力陷入“塔西陀陷阱”,就是因為傳統(tǒng)媒體辟謠的聲音太慢也太小,正確的聲音喊得不夠大,無聊的社會雜音就會淹沒它。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該充分利用好新媒體這個武器,在互聯(lián)網(wǎng)傳播中,跟進(jìn)得更快、說得更明白、發(fā)聲更有力。
此外,從媒體運(yùn)營的成本角度說,加入新媒體的運(yùn)營,一次采集、多次發(fā)布,也可以大大減少運(yùn)營的成本。比如我們廣播電臺,采訪記者外出一次采訪,很辛苦,但往往因為播出篇幅的限制,一個新聞事件只能播發(fā)300-400字的消息。事情沒說詳細(xì),聽眾聽得不解渴,但是記者手中的一大堆資料與素材又沒有地方可用,從運(yùn)營成本的角度看,投入大而產(chǎn)出小,浪費(fèi)太大。有了微博、微信這些新的渠道,記者采集的大量素材就可以得到充分的利用。從時效上來說,新媒體可以隨時發(fā)布,彌補(bǔ)廣播新聞只能在固定時段播出的不足;從內(nèi)容制作來說,新媒體特別是微信,可以加入圖文、視頻音頻等多種手段,詳細(xì)解讀新聞事件,充分利用記者采集回來的資料,使投入產(chǎn)出更有價值。
所以無論從哪種角度說,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合都是時代發(fā)展的必然。順應(yīng)發(fā)展才能更好生存。
二、傳統(tǒng)媒體的“全媒體發(fā)展之道”
有了微博、微信、客戶端的標(biāo)配,就是實現(xiàn)了媒體融合?實現(xiàn)了全媒體運(yùn)營了嗎?
并非如此。很多傳統(tǒng)媒體的新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展還不充分,無論是體制、機(jī)制和觀念都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的發(fā)展。打開很多傳統(tǒng)媒體的微信公眾號,會發(fā)展那不過是報紙報道的翻版,“說話”的腔調(diào)、圖片的排列、依然與報紙一模一樣,完全是報紙的微信版,絲毫引不起網(wǎng)民的閱讀興趣,每篇文章的閱讀量可能不足100,這種走形式的“融合”又有什么意義?
而有些傳統(tǒng)媒體為了獲得閱讀量、增加粉絲,又淪為了沒有原則和底線的“自媒體”風(fēng)格。公眾號內(nèi)容都是聳人聽聞的社會奇事、明星八卦,公號標(biāo)題也全是博取眼球的“驚人之語”,但滿篇文章透出的是低俗與無聊,完全喪失了傳統(tǒng)媒體應(yīng)有的底線,為了迎合網(wǎng)民、獲得點擊量,不惜自降身段。這樣的“融合”更不可取。
傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型也有成功者。
人民日報新浪微博粉絲5173萬,各微博平臺總粉絲量超過9000萬,是中國第一媒體微博;人民日報官方微信公眾號粉絲超過1000萬,幾乎篇篇十萬+,長期雄踞各大微信公號排行榜榜首;人民日報客戶端的累計自主下載量已突破1.6億;人民日報還有俠客島、人民網(wǎng)等一批影響力頗大的新媒體賬號……
《人民日報 》這個最老牌、最傳統(tǒng)的媒體,因何能在新媒體領(lǐng)域取得這樣的成功?
分析《人民日報》的新媒體內(nèi)容可以看出,傳統(tǒng)媒體要想做好新媒體,真正實現(xiàn)“融合”,首先就要有互聯(lián)網(wǎng)思維。
信息時代不缺信息,缺的是能夠入眼入耳入心的信息。這就要求我們注重研究受眾的接受心理,在保持權(quán)威、理性、深度等的同時,脫去太濃的宣傳味、太重的說教味,給偏硬的面孔化化裝,給偏高的嗓門降降調(diào),創(chuàng)新表達(dá),創(chuàng)新語態(tài)。
以往那種“講大道理,說空洞話”的傳統(tǒng)報道模式,完全不適應(yīng)在新媒體上的傳播。廣播,可以說是傳統(tǒng)媒體里最口語化、最親民的一種報道形式,但是在向新媒體轉(zhuǎn)化的時候,依然會覺得,這是完全不搭調(diào)的兩種風(fēng)格。
所以,要借助豐富多元的知識話語,跳出傳統(tǒng)意識形態(tài)辭藻的框框,在人們耳熟能詳?shù)脑捳Z體系之外,提供一種新的知性表述,豐富論述的邏輯層次,增強(qiáng)評論的辨能力,提供認(rèn)識問題新的方法論,幵形成獨具特點的論述,從而制造更多同意,形成更大共識。
其次,要懂得并玩轉(zhuǎn)各種互聯(lián)網(wǎng)的新玩法。
可以看到《人民日報》對于互聯(lián)網(wǎng)的各種新技術(shù)和新玩法,都有涉及,并能不斷創(chuàng)新。
《人民日報》微博、微信、客戶端呈現(xiàn)的形式包括:圖文、長文章、短視頻、直播、互動H5、眾籌MV、線下活動等等。利用這些,人民日報在新媒體領(lǐng)域創(chuàng)出了很多新玩法,并贏得廣大網(wǎng)友的追捧。
有了互聯(lián)網(wǎng)思緒,學(xué)會了各種玩法,要想打造自己的全媒體,關(guān)鍵還要構(gòu)建起適合全媒體運(yùn)行的機(jī)制。
全媒體的建設(shè),并不只是將報紙、電視、網(wǎng)站等人員合屬辦公這么簡單,關(guān)鍵是運(yùn)行機(jī)制和觀念要改變。
1、部門負(fù)責(zé)人和具體的采訪記者與新聞編輯,都有有“全媒體”思維。從選題策劃就要通盤考慮,哪些選題適合以什么形式播發(fā),在最初會商時就已經(jīng)確定。一個選題也需在傳統(tǒng)的廣播中只能發(fā)很短的消息,卻可以通過豐富的圖片和視頻,在新媒體上得以呈現(xiàn),這就需要在前期做好策劃,以全媒體的思維進(jìn)行運(yùn)作。
2、記者們要向全能型記者轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在廣播記者的音頻采訪可以通過手機(jī)完成,而手機(jī)同樣可以實現(xiàn)拍攝圖片和視頻的功能,所以一部分機(jī)基本可以搞定所有采訪需求。一位或幾位記者協(xié)作,可以將文字、音視頻、圖片一次性采集,并上傳到統(tǒng)一的稿件平臺,然后由新媒體的編輯各取所需,進(jìn)行適合自己媒介傳播的加工;最終實現(xiàn)多平臺分發(fā)。
3、在績效考核和稿酬發(fā)放要建立與全媒體配套的體系。在計酬中,也會根據(jù)記者稿件的使用情況,分別計酬,對記者的勞動給予獎勵。記者要在采訪中完成多種要素的采集,在傳統(tǒng)采訪中有時記者已經(jīng)忙得不可開交,現(xiàn)在又增加新的業(yè)務(wù),這就坱要一種新的體制來保證,否則就會動力不足。
目前很多傳統(tǒng)的新媒體運(yùn)營情況并不樂觀,新浪微博和微信都設(shè)立了,但是已經(jīng)錯過了微信的紅利期。目前新媒體的定位,基本仍是傳統(tǒng)廣播新聞的一個附屬品和補(bǔ)充。在整體運(yùn)營并沒有融入采編的系統(tǒng)。在選題策劃上并沒有專門從新媒體的角度考慮,記者們外出采訪仍以寫廣播稿為主,不會專門為新媒體采制稿件。這直接導(dǎo)致了我們的新媒體在網(wǎng)絡(luò)傳播中沒有絲毫競爭力。此外,對于記者向新媒體供稿沒有任何獎勵或稿酬,這也導(dǎo)致記者積極性不高。
總的來看,傳統(tǒng)媒體對新媒體的認(rèn)識其實還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對于如何運(yùn)營好新媒體,從體制和機(jī)制上來看,都還沒有下足功夫。而傳統(tǒng)媒體中記者們固有的惰性也使他們的意識沒有向新媒體發(fā)生轉(zhuǎn)變,仍固守著采訪后慢慢寫稿的這種采寫節(jié)奏。所以,如果想做好傳統(tǒng)媒體與新媒體融合,首先而且最重要的就是觀念的轉(zhuǎn)變。這種情形有些像當(dāng)初“國企”與“民企”的競爭。傳統(tǒng)媒體如果像當(dāng)初的國企一樣,覺得自己有國家作靠山,不思變革和進(jìn)取,一定會被如“民企”一樣靈活的新媒體遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過。
三、精心規(guī)劃,發(fā)揮所長,廣播的全媒體建設(shè)大有可為
作為傳統(tǒng)媒體進(jìn)行全媒體建設(shè),也不能盲目跟風(fēng),微博、微信、客戶端一擁而上,未必能實現(xiàn)好的效果。傳統(tǒng)媒體還是要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,而廣播的特色在于聲音的表現(xiàn)。
1、“廣播+新媒體”,實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新。
目前,全國有將近600個廣播電臺公眾號活躍在微信上。廣播媒體與微信公眾號的結(jié)合已經(jīng)日趨成熟,除了早期的新媒體思維運(yùn)用,我們的微信中可以加入更多聲音元素,發(fā)揮主持人的聲音特色、記者報道的音響特色,打造可以“聽”的微信。比如,“央廣新聞”微信號推出新聞早聽類欄目《嗨!七點出發(fā)》和夜間伴隨類欄目《夜聽》,每天7點和22點準(zhǔn)時推送。《嗨!七點出發(fā)》涵蓋昨日今晨的國際國內(nèi)熱點要聞,同時插入人文、歷史等領(lǐng)域的碎片化內(nèi)容,最后以每日精選的歌曲“喚醒”聽眾的一天?!兑孤牎芬劳醒霃V強(qiáng)大的主播資源,進(jìn)行精品散文與詩歌朗誦,分享人生感悟。這種具有廣播特色的精品微信文章吸引了大量聽友的關(guān)注與點贊。
2、“廣播+新平臺”,實現(xiàn)傳播方式的創(chuàng)新。
傳統(tǒng)廣播還應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)平臺更多合作。傳統(tǒng)廣播的節(jié)目都是遵循“我播你聽”的單向傳播模式,而且節(jié)目一次播出后,聽眾無法反復(fù)收聽。而以喜馬拉雅FM、蜻蜓FM和考拉FM等 為代表的網(wǎng)絡(luò)廣播,就比傳統(tǒng)的廣播媒體更靈活,用戶在生產(chǎn)內(nèi)容方面也更具能動性,無論是新聞資訊還是小說、音樂,用戶能根據(jù)個人喜好訂制相關(guān)內(nèi)容和欄目進(jìn)行收聽。傳統(tǒng)廣播可以與他們合作,將自己的優(yōu)質(zhì)節(jié)目出售給網(wǎng)絡(luò)廣播,或者雙方便作,進(jìn)行二次傳播,實現(xiàn)多平臺分發(fā)。
傳統(tǒng)媒體有一批業(yè)務(wù)精干的記者,可以采寫高質(zhì)量的稿件,也有一批優(yōu)秀的主持人,可以制作高品質(zhì)的節(jié)目,而無論什么媒體,“內(nèi)容為王”都是鐵律。所以我們要做的是轉(zhuǎn)變觀念,樹立新媒體的意識,在快速發(fā)稿和新媒體寫作風(fēng)格上,進(jìn)行改進(jìn)。其次,在機(jī)制建設(shè)上,要建立融媒體會商機(jī)制、供稿機(jī)制和獎勵機(jī)制,理順這些關(guān)系,傳統(tǒng)廣播的全媒體建設(shè)是大有可為的。
參考文獻(xiàn):
[1]、《微信公眾號的發(fā)展歷程,其中原委你了解多少?》
[2]、喻國明. 《當(dāng)前新聞傳播“需求側(cè)”與“供給側(cè)”的現(xiàn)狀分析》新聞與寫作,2017年5月號。
[3]、李彪 《未來媒體視域下媒體融合空間轉(zhuǎn)向與產(chǎn)業(yè)重構(gòu)》編輯之友 2018年3月號。