吳兵

摘要：企業(yè)工會部門是聯(lián)系職工的一個重要途徑，做好企業(yè)工會工作，發(fā)揮出企業(yè)工會的優(yōu)勢作用，有利于協(xié)調(diào)企業(yè)的關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，本文分析了企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展中的作用，并對提升企業(yè)工會工作的策略進行探討，希望可以為促進企業(yè)的健康發(fā)展提供一份參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會;文化建設(shè);工會創(chuàng)新

工會作為企業(yè)的重要工作基礎(chǔ)，在企業(yè)中發(fā)揮著各項職能，有效的維護職工權(quán)益，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面具有決定性作用，隨著經(jīng)濟時代的發(fā)展，使得企業(yè)工會形式變得多樣化，也面臨著新的挑戰(zhàn)，為了更好的促進企業(yè)發(fā)展，企業(yè)工會要結(jié)合形勢、找準位置、把握方向、狠抓落實，充分發(fā)揮職能作用。

一、企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）促進企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)工會能夠推動著企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)工會與企業(yè)職工有著密切的聯(lián)系，擁有一定的群眾基礎(chǔ)，企業(yè)工會可以作為企業(yè)職工代表監(jiān)督企業(yè)文化的建設(shè)，也可以為企業(yè)文化的建設(shè)出謀劃策，將企業(yè)文化的核心內(nèi)容滲透到企業(yè)職工中。在建設(shè)企業(yè)文化時，企業(yè)工會一方面可以以職工之家為話題開展一些團隊建設(shè)活動，用來提升企業(yè)職工的安全知識、相關(guān)法律法規(guī)知識以及職工的綜合素質(zhì)，另一方面企業(yè)工會也可以組織開展一些競技和技能競賽活動，用來提升企業(yè)職工的身體素質(zhì)以及崗位操作技能。企業(yè)工會可以快速的將企業(yè)職工凝聚起來，然后向其講述企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵、企業(yè)文化的價值以及意義，有效的規(guī)范職工的日常行為，也能夠在一定程度上提升企業(yè)職工的向心力，由于企業(yè)工會與企業(yè)職工的關(guān)系非常緊密，所以在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，企業(yè)工會能夠很好的掌握企業(yè)發(fā)展和企業(yè)職工需求的契合點，從而更好的滲透企業(yè)文化，采取最有效的貫徹方式，提升建設(shè)成效，企業(yè)工會的多重功能能夠為企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)核心力量，推動企業(yè)文化建設(shè)的進程。

（二）有助于提升員工的主人翁意識

企業(yè)的發(fā)展為了滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，就要不斷提升職工主人翁意識，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在新形勢背景下，企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到其核心競爭力決定著未來的發(fā)展，而這些核心競爭力需要企業(yè)職工的素質(zhì)、知識與技能的支持，所以加強知識技能培訓，培養(yǎng)具有高素質(zhì)的職工，才能滿足發(fā)展的需求，而且，企業(yè)職工的知識與技能水平與其薪資待遇和發(fā)展前途等息息相關(guān)。企業(yè)工會是一個維護企業(yè)職工合法權(quán)益的組織，是一種服務(wù)性組織，在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代，企業(yè)工會的職能都是圍繞職工的基本權(quán)益展開的，而企業(yè)職工的命運又與企業(yè)的發(fā)展密切相連，所以企業(yè)工會有責任增強職工的主人翁意識，提升職工的責任感，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的力量基礎(chǔ)[1]。

二、提升企業(yè)工會工作的策略

（一）規(guī)范組織建設(shè)

企業(yè)工會要根據(jù)標準化要求加強自身建設(shè)。首先，建設(shè)工會小組，為企業(yè)活動的而開展提供組織保障。其次，嚴格遵守財務(wù)紀律，所有企業(yè)工會的經(jīng)費收支都要實行獨立核算，并要定期公開賬目，接受相關(guān)組織的監(jiān)督和檢查，堅持節(jié)約反對浪費，合理的使用工會基金，使工會基金真正的用于需要處。最后，要完善企業(yè)工會的管理制度，做到辦事公開和民主管理，不斷建立完善責任考核機制以及崗位責任制，要保證企業(yè)工會辦事的實效性，并不斷進行深化改革，更好的促進企業(yè)健康發(fā)展。

（二）加強文化激勵，將工會工作融入企業(yè)發(fā)展

主要分為兩個方面：一是，要發(fā)揮工會干部的表率作用，立足于本職工作，維護企業(yè)職工的合法權(quán)益，結(jié)合企業(yè)發(fā)展，率先垂范，帶頭解放思想，規(guī)范執(zhí)行電網(wǎng)服務(wù)制度措施，促使廣大職工都可以令行禁止，使各項工作能夠更好的開展。二是，要加強企業(yè)理念和價值觀念的培養(yǎng)，創(chuàng)造良好的文化氛圍，積極倡導責任意識，弘揚實干精神，滲透企業(yè)的核心價值觀。企業(yè)工會干部要做企業(yè)職工的貼心人，主動了解職工的訴求，并給予幫助，讓職工擁有歸屬感，更好的融入企業(yè)中，企業(yè)工會還要言傳身教，將企業(yè)文化滲透到企業(yè)職工思想和行為中，可以通過組織開展文化活動強化企業(yè)價值觀，讓企業(yè)職工可以內(nèi)化于心、固化于制，從而更好的促進企業(yè)發(fā)展[2]。

（三）提高創(chuàng)新能力，促進企業(yè)發(fā)展

在新時期背景下，企業(yè)工會要不斷的提高創(chuàng)新水平，才能更好的為企業(yè)和職工服務(wù)。首先，要增強企業(yè)工會人員的意識，發(fā)揮出主人翁精神，提高工會的先進行，加強對優(yōu)秀崗位人員的表揚，使其能夠起到良好的模范作用，為工會發(fā)展凝聚更大的力量，不斷增強企業(yè)工會員工的思政意識，加強思政道德建設(shè)力度，打造一個文化內(nèi)涵和組織紀律兼?zhèn)涞南冗M組織機構(gòu)。其次，企業(yè)工會要向?qū)W習型組織過渡，更加科學化的發(fā)展，積極建立相關(guān)平臺，有效調(diào)動員工的經(jīng)營積極性，制定相關(guān)學習計劃，增強專業(yè)化培訓，營造良好的工作和學習氛圍。最后，工會管理者要認真學習企業(yè)工會相關(guān)的規(guī)章制度，切實維護企業(yè)職工的實際利益，保護職工的合法權(quán)益，樹立先進的服務(wù)理念，并結(jié)合實際需要滿足職工的需求，充分發(fā)揮出企業(yè)工會的職能。

三、結(jié)論

總而言之，企業(yè)工會的工作就是為職工群眾提供服務(wù)，要堅持以人為本，將職工的發(fā)展作為企業(yè)工會的目標，切實履行企業(yè)工會的職能，充分發(fā)揮出工會作用，關(guān)心愛護職工，將企業(yè)的溫暖傳遞給職工群眾，通過維護職工的權(quán)益來促進企業(yè)的穩(wěn)定，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]趙松.新形勢下加強施工企業(yè)基層工會工作的實踐與思考[J].中外企業(yè)家，2020（11）：68.

[2]謝賽妮.關(guān)于電力企業(yè)基層工會工作的幾點思考[J].低碳世界，2019，9（11）：182-183.