閆奇

摘要：對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，其在黨建工作、企業(yè)文化的建設(shè)上，具有相似之處，在開展工作時(shí)，需要挖掘出兩者內(nèi)涵，采用科學(xué)的共促方式來提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)能夠朝著綠色、健康方向發(fā)展，提高企業(yè)綜合效益。本文基于此，針對(duì)國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促方式進(jìn)行闡述與分析。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建工作;企業(yè)文化建設(shè);共促方式

在時(shí)代的變遷下，各個(gè)國(guó)有企業(yè)紛紛認(rèn)識(shí)企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和作用，并在這一方面加大了改革力度，在國(guó)企中，黨建工作、企業(yè)文化之間，在目標(biāo)、方向和方法上都有一定的相似性，兩者之間密不可分，在企業(yè)的發(fā)展上，也要充分發(fā)揮出黨建與企業(yè)文化的共促作用，共同為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)。

一、黨建與企業(yè)文化的共通點(diǎn)

工作目標(biāo)：從目標(biāo)來看，黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo)，都是為了企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)，在具體工作上，都是從員工生活來著手，逐步轉(zhuǎn)移至教育層面，上升至政治角度，是為了通過各種渠道提升員工素養(yǎng)，繼而優(yōu)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

工作方向：從方向來看，黨建、企業(yè)文化建設(shè)都是為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)來服務(wù)，均需要基于道德規(guī)范作為引導(dǎo)，扭轉(zhuǎn)員工錯(cuò)誤的意識(shí)形態(tài)，引導(dǎo)其堅(jiān)定思想與信念，共同為企業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。

工作對(duì)象：黨建工作，企業(yè)文化的建設(shè)都是為了企業(yè)的員工來服務(wù)，在工作策略上，必須要嚴(yán)格遵循“以人為本”的理念，深入員工生活，致力于為其解決難題。同時(shí)，員工群體中存在顯著的差異，在開展工作時(shí)，要關(guān)注個(gè)體差異。

工作方法：黨建與企業(yè)文化建設(shè)的工作方法均是需要基于社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為引導(dǎo)，工作方法相似，通過對(duì)員工的培訓(xùn)、教育，使其掌握工作本質(zhì)與目標(biāo)，激發(fā)其工作熱情和主觀能動(dòng)性。

二、國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促方式

（一）完善企業(yè)制度文化

要實(shí)現(xiàn)黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)之間的同步發(fā)展，那么首要措施，需要?jiǎng)?chuàng)新制度文化，嚴(yán)格按照企業(yè)的工作機(jī)制，將黨組織法定地位滲透到其中，明確黨組織在企業(yè)治理中的法定地位，并保障每一名員工的民主權(quán)利，加強(qiáng)權(quán)利、義務(wù)教育工作，對(duì)員工的主體意識(shí)進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，制定完善的選舉制度，構(gòu)建規(guī)范、合理、科學(xué)的選舉模式，嚴(yán)格樹立“四個(gè)意識(shí)”，集中學(xué)習(xí)黨的規(guī)章制度、習(xí)近平總書記系列講話等，用黨的理論和決策來武裝員工的頭腦，并做到黨務(wù)公開，任何決策都要征求員工的意見，并利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等方式來宣傳企業(yè)內(nèi)部的黨務(wù)工作精神和會(huì)議精神。

（二）完善企業(yè)管理制度

在管理制度上，需要完善企業(yè)內(nèi)部的雙向進(jìn)入制度，落實(shí)一崗雙責(zé)制度和交叉任職制度，充分發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)的股權(quán)優(yōu)勢(shì)，讓領(lǐng)導(dǎo)層、黨組織之間能夠做到雙向互通，發(fā)揮出黨在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。領(lǐng)導(dǎo)干部除了要承擔(dān)具體業(yè)務(wù)，還要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，并采取科學(xué)有效的方式提升政工人員的綜合素質(zhì)和溝通能力，構(gòu)建一支綜合素質(zhì)過硬的政工隊(duì)伍，發(fā)揮出黨建工作的思想、教育、服務(wù)、保障功能，讓國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)均可以順利進(jìn)行。

（三）發(fā)揮出黨組織作用

國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都要貼合企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，通過有序方法提升員工的工作技能，發(fā)揮出黨員干部的模范帶頭作用，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建黨員責(zé)任區(qū)，提升黨員的服務(wù)和責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在開展黨建工作時(shí)，還要抓好基礎(chǔ)工作，錘煉基層黨支部隊(duì)伍，確保其各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都能夠達(dá)到要求，并正確處理經(jīng)營(yíng)、決策、生產(chǎn)指揮、民主管理之間的關(guān)系，遵循員工意愿，提升員工參與企業(yè)民主管理活動(dòng)的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮出共青團(tuán)組織、工會(huì)在文化活動(dòng)、民主決策以及基層建設(shè)中的引導(dǎo)作用，利用黨建工作來實(shí)現(xiàn)員工的和諧共處，提高其綜合凝聚力。

（四）尋找企業(yè)文化活動(dòng)與黨建的融合方式

要讓企業(yè)文化的建設(shè)取得實(shí)效，那么，需要得到企業(yè)上下全體員工的支持和認(rèn)可，國(guó)有企業(yè)需要通過多種渠道來宣傳企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化，將黨建工作的新思路和新思想融入企業(yè)文化宣傳中，以國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況來出發(fā)，創(chuàng)新黨建工作方式。在時(shí)代的發(fā)展下，傳統(tǒng)講道理、擺事實(shí)的方式已經(jīng)無法滿足新時(shí)代下企業(yè)的發(fā)展需求，要讓企業(yè)文化的宣傳真正落實(shí)到實(shí)處，需要采用生動(dòng)、活潑的宣傳方式，具體來看，可以采用知識(shí)問答、微信群聊、培訓(xùn)課堂等方式，將枯燥的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為趣味的活動(dòng)，吸引更多員工的參與，提高員工的自主學(xué)習(xí)能力，讓黨建工作與企業(yè)文化充分融合，不斷提升員工的認(rèn)同感和凝聚力，通過該種方式來促進(jìn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展。

（五）構(gòu)建特色黨建品牌

企業(yè)需要按照黨章規(guī)定，做到與時(shí)俱進(jìn)，構(gòu)建特色黨建品牌，始終堅(jiān)持我黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮出黨組織優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管規(guī)范，構(gòu)建高質(zhì)量的金融服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)建黨建品牌，締造黨建、金融于一體的服務(wù)模式，促進(jìn)黨建、企業(yè)文化建設(shè)之間的共生共榮，建立品牌理念，進(jìn)一步提高企業(yè)黨建工作的長(zhǎng)期影響力。企業(yè)文化的學(xué)習(xí)要與黨性修養(yǎng)充分結(jié)合，國(guó)有企業(yè)的黨員干部要提升廉潔意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，讓企業(yè)形成核心凝聚力，對(duì)外彰顯出企業(yè)的正面形象。

三、結(jié)語

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，國(guó)有企業(yè)在黨建、企業(yè)文化建設(shè)工作上，呈現(xiàn)出相似之處，兩者在內(nèi)容上，具有交叉性，兩者相互互補(bǔ)，為了充分發(fā)揮出兩者的協(xié)同效應(yīng)，需要從制度、管理模式等多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，這樣方可讓企業(yè)走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

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