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        大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化模式創(chuàng)新

        2020-06-19 16:11:44張晶
        神州·中旬刊 2020年6期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新

        摘要:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段,面對(duì)著眾多的問題和挑戰(zhàn)。需要充分考慮內(nèi)外部環(huán)境變化,轉(zhuǎn)變思維,重塑認(rèn)知,優(yōu)化執(zhí)行,以戰(zhàn)略性發(fā)展模式推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);孵化;創(chuàng)新

        大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的歷史階段。在新的歷史階段,需要以全新的思考邏輯,及全新的運(yùn)作模式才能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作要求,實(shí)現(xiàn)高校推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好結(jié)果。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以及孵化模式作為切入點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新,是一種全局化的思考方式。但針對(duì)當(dāng)下情況,高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化面對(duì)許多的挑戰(zhàn)和問題。從底層邏輯到實(shí)際操作層面上都進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

        一、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化的現(xiàn)狀分析

        1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境正在發(fā)生改變

        大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化目前面臨的最大的挑戰(zhàn)和困難來源于整個(gè)環(huán)境正在發(fā)生劇烈變化。受到新冠疫情的影響,2020年整個(gè)全球以及中國(guó)整個(gè)商業(yè)環(huán)境形成了結(jié)構(gòu)性調(diào)整。這個(gè)變化的來源不僅是被動(dòng)層面上受到整個(gè)病毒疫情的影響,也來源于全球,貿(mào)易環(huán)境和經(jīng)濟(jì)格局也在發(fā)生相應(yīng)的變化。在這個(gè)過程中,對(duì)于高校尤其大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講,就是首先在行業(yè)環(huán)境上受到了巨大的影響。類似于如同外貿(mào)相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)在2020年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間以內(nèi)都將受到巨大的負(fù)面影響。但對(duì)于國(guó)內(nèi)類似在線教育醫(yī)療健康等領(lǐng)域,也伴隨著相關(guān)病毒和疫情的影響,大家對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)程度也在發(fā)生著巨大的改變,帶來了許多創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。體來講,當(dāng)下的行行業(yè)環(huán)境總體充斥的相對(duì)負(fù)面的影響,對(duì)于整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都有著巨大的負(fù)面的干擾。[1]第二是社會(huì)人文環(huán)境的變化。社會(huì)人文變化主要體現(xiàn)在整個(gè)用戶市場(chǎng)以及社會(huì)風(fēng)氣,社會(huì)習(xí)慣的層面上,都伴隨著互聯(lián)網(wǎng)及技術(shù)的發(fā)展,有了很大的改變。這些改變都讓下當(dāng)下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),對(duì)于用戶的理解有了更高的要求,而這對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講,是具有較高綜合要求。

        2.高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化能力較弱

        高校自身教育模式的短板以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化能力的不足,造成了過去整個(gè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),整體效率不高。這其中的核心問題,一個(gè)是從對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知層面,過去停留在表面,更多的形式化內(nèi)容,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)于整體

        一個(gè)是教育內(nèi)容與市場(chǎng)的結(jié)合度不高,整個(gè)大學(xué)的教育體系,因?yàn)閷?duì)于外部市場(chǎng)和學(xué)科領(lǐng)域的接觸,往往來講存在一定的滯后性。導(dǎo)致了相關(guān)的教育內(nèi)容無法與市場(chǎng)有效接軌,從而可以用于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更多的內(nèi)容支持。另外教育團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)新項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的體系缺乏系統(tǒng)性認(rèn)知,難以通過自身教育方式支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。就具體對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化來講,高校本身也存在能力不足的情況。一個(gè)是沒有形成有效持續(xù)發(fā)展的孵化體系和孵化平臺(tái)另外是缺乏有效的孵化流程。

        二、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化模式創(chuàng)新思考

        1.認(rèn)知升級(jí)

        大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化模式創(chuàng)新的第一步是對(duì)于整個(gè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知升級(jí)。認(rèn)知升級(jí)是引領(lǐng)整個(gè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化成功的一個(gè)關(guān)鍵要素。作為關(guān)鍵要素來講,直接影響對(duì)于未來大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化模式的成功率。認(rèn)知升級(jí)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)維度。一個(gè)方面是對(duì)于高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化的目標(biāo)理解。過去國(guó)家對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)行持續(xù)的輔助支持以及補(bǔ)助。導(dǎo)致大學(xué)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著更高的硬性指標(biāo)要求。這個(gè)認(rèn)知過程里面,會(huì)將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為學(xué)校發(fā)展的一個(gè)政治目標(biāo),而非實(shí)際考慮到本身大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心目標(biāo)和問題解決。對(duì)于當(dāng)下的環(huán)境來講,高校應(yīng)該將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化過程理解為對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新、就業(yè)相關(guān)能力綜合提升的一種方式。通過整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化的過程,將大學(xué)生總體的綜合能力進(jìn)行有效提升,這也是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心目標(biāo)之一。因此大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化應(yīng)該與高校的教育目標(biāo)息息相關(guān),而非絕對(duì)的將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)基礎(chǔ)的指標(biāo)。這樣的方式一方面會(huì)對(duì)整個(gè)大學(xué)本身教育模式有了很多的影響,也會(huì)導(dǎo)致高校教育過于偏重于創(chuàng)業(yè)化效果的這樣一個(gè)過程,不利于相關(guān)專業(yè)學(xué)科和大學(xué)生長(zhǎng)期技能的發(fā)展。要將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化過程與教育模式進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和教育方法教育方式的有效落地,形成更有利于大學(xué)生綜合能力提升的方法。另外一個(gè)維度來講,將目標(biāo)理解清楚之后,就需要對(duì)于要解決的問題進(jìn)行綜合的評(píng)判。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化來講,我們要解決的核心問題在于有效的幫助大學(xué)生團(tuán)隊(duì)建立基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新認(rèn)知。讓大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個(gè)職業(yè)選擇,是一種綜合能力塑造的過程,而不單純是簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)造富這樣的觀點(diǎn),也要認(rèn)知企業(yè)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期過程,而非短時(shí)間一蹴而就。此外,通過一定的專業(yè)輔助技能培訓(xùn),讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)有更大的幾率成長(zhǎng)為成熟的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。并積極通過內(nèi)外部相關(guān)資源的整合及整理,為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供更多的空間發(fā)展的可能性。

        2.重塑符合學(xué)校優(yōu)勢(shì)的孵化模式

        第二步來講,要建立符合學(xué)校優(yōu)勢(shì)的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化模式。對(duì)于我國(guó)眾多高校來講,每個(gè)高校都擁有自己不同的定位模式、學(xué)科特點(diǎn)、教學(xué)特點(diǎn),在不同的高校定位和相關(guān)內(nèi)容的引導(dǎo)下建立符合學(xué)校優(yōu)勢(shì)的孵化模式,成為構(gòu)建全新的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系的一個(gè)重要依據(jù),也是高校建立自身具有特點(diǎn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化模式的關(guān)鍵。那么對(duì)于學(xué)校自身而言,需要首先進(jìn)行自身綜合價(jià)值體系梳理。站在營(yíng)銷及品牌的邏輯上,對(duì)于自身所有的核心價(jià)值進(jìn)行拆解,并落地到與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)結(jié)合點(diǎn)上,明確相關(guān)的孵化體系和孵化模式。大學(xué)自身價(jià)值體系梳理的第一步是對(duì)于自身定位優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)的梳理。大學(xué)分類中,不管是全國(guó)性高校,區(qū)域高校,專業(yè)高校,高職院校,每個(gè)高校都有著自己差異化和獨(dú)特的定位優(yōu)勢(shì),在不同的領(lǐng)域,行業(yè)區(qū)域也有著相應(yīng)的影響力。在對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化過程和選擇中,要盡可能的去發(fā)揮自身定位優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),對(duì)于能夠具備信任度的相關(guān)領(lǐng)域資源,要給予更多的支持和扶持。往往大學(xué)所在區(qū)域和城市不少高校都是該城市和區(qū)域的在相關(guān)領(lǐng)域的區(qū)域?qū)W術(shù)支持、科研支持、產(chǎn)業(yè)后盾。高校在整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化過程里面,要充分結(jié)合自身所覆蓋的區(qū)域特點(diǎn),諸如產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),諸如市場(chǎng)客戶的情況,諸如行業(yè)的一些屬性。通過這樣區(qū)域和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的整理,能夠有助于在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中,給到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向上更多的指導(dǎo)。

        第二個(gè)方面則是需要發(fā)揮大學(xué)自身在學(xué)科和教學(xué)過程中的相關(guān)優(yōu)勢(shì)。過去大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向,結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。但往往在這個(gè)過程中,由于缺乏相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)價(jià)值的理解,整個(gè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功機(jī)率相對(duì)較低。大學(xué)生群體本身還不具備成熟的專業(yè)技能,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化過程中,應(yīng)該積極發(fā)揮大學(xué)自身學(xué)科和教學(xué)優(yōu)勢(shì),將相關(guān)的優(yōu)勢(shì)能力通過學(xué)生教學(xué)推動(dòng),進(jìn)行市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。對(duì)于不少的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來講,需要有更強(qiáng)的專業(yè)技能和,學(xué)術(shù)深度,這樣的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域往往具備更高的護(hù)城河,也往往具備著更高的科學(xué)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。大學(xué)自身具備較強(qiáng)的學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)價(jià)值,能夠有效通過大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化。利用學(xué)科和教學(xué)優(yōu)勢(shì),能夠綜合性提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功概率。[2]

        3.構(gòu)建全新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)

        構(gòu)建全新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),本身是建立一個(gè)有多個(gè)維度,多方面,多資源參與的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)平臺(tái)。生態(tài)平臺(tái)的價(jià)值在于能夠形成自互動(dòng),自成長(zhǎng),自適應(yīng)的機(jī)制。各方資源和各方端口能夠在生態(tài)平臺(tái)中獲得相應(yīng)的權(quán)益,從而推動(dòng)整個(gè)平臺(tái)不斷持續(xù)發(fā)展。最終形成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)生態(tài)體系。這樣的發(fā)展模式和發(fā)展平臺(tái)是符合未來大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總體發(fā)展的方向。

        (1)多方主體參與

        建立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)的首先建立一個(gè)多方主體參與的生態(tài)平臺(tái)。多方主體參與,包括市市場(chǎng)端口的參與,包括學(xué)校整體參與,包括學(xué)生的整體參與,包括其他相關(guān)的技術(shù),端口的整體參與。通過學(xué)校主導(dǎo),以多方主體進(jìn)入到這樣一個(gè)全新的生態(tài)平臺(tái)中,才能夠?qū)崿F(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化的每個(gè)環(huán)節(jié)都具備專業(yè)分工。通過整合專業(yè)能力,提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功可能性,也從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的綜合目標(biāo),并實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)新孵化平臺(tái)的成功。

        (2)長(zhǎng)周期介入和扶持

        第二個(gè)方面是對(duì)于整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化生態(tài)平臺(tái)來講,需要有一個(gè)長(zhǎng)期介入和持續(xù)扶持的這樣一個(gè)過程。要脫離過去對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)短期利益和短期效果評(píng)估的這樣方式。要建立一個(gè)長(zhǎng)期思維,對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),對(duì)于企業(yè)本身的發(fā)展過程來講,都需要更長(zhǎng)周期的運(yùn)營(yíng),才有可能建立更好的市場(chǎng)影響能力和盈利能力。對(duì)于高校運(yùn)營(yíng)整個(gè)孵化平臺(tái)來講,需要帶著更長(zhǎng)期的介入方式進(jìn)行相關(guān)的管理和管控,才能逐步提升大學(xué)自身孵化能力,形成有體系有效果的 孵化模式

        參考文獻(xiàn):

        [1]朱向東,陳超,韓濤,楊傳華,王盼.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].福建茶葉,2020,42(04):40.

        [2]王林桂,林冬冬.基于雙創(chuàng)背景下的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程改革探討[J].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究,2020(08):148-149.

        作者簡(jiǎn)介:張晶(1984.7)女,籍貫:四川德昌,民族:漢族,職稱:講師,學(xué)歷:碩士,研究方向:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃發(fā)展、思想政治教育,單位:成都師范學(xué)院。

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