丁玲玲

摘 要：眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)的一筆寶貴財(cái)富，它不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展指引正確的方向，而且能夠凝聚起全員創(chuàng)新奮進(jìn)的強(qiáng)大合力，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)邁上發(fā)展進(jìn)步的快車道。本文對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)論述，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹨⒖?，共同促進(jìn)企業(yè)文化在國(guó)企的發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮積極作用。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);文化建設(shè);企業(yè)形象;文化引領(lǐng)

企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中去形成的，這是人人都要去遵守的，是一種價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)和具體的基本理念，所以，具有指導(dǎo)性的意義。我們國(guó)家特別地重視文化建設(shè)，在上個(gè)世紀(jì)的50年代，有一些大型的國(guó)有企業(yè)就出現(xiàn)了企業(yè)文化，但是，在當(dāng)時(shí)的企業(yè)文化中，還沒有一個(gè)完整的體系，有些分散?，F(xiàn)在，社會(huì)在不斷進(jìn)步著，企業(yè)文化也在如火如荼地增強(qiáng)。作為國(guó)有企業(yè)，更要建立起具有自己的特點(diǎn)的企業(yè)文化，去給社會(huì)的發(fā)展注入新的活力，增強(qiáng)自己發(fā)展的動(dòng)力，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展去做好強(qiáng)力支撐。

一、國(guó)內(nèi)外的企業(yè)文化建設(shè)的情況

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的具體形象，現(xiàn)代企業(yè)文化的理論方向，主要有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的文化研究的，企業(yè)文化的評(píng)估，企業(yè)文化的診斷等等。企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容，就是把人力資源建設(shè)，企業(yè)策略組織去分成幾個(gè)方面，這些方面可相互滲透，在具體企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候，有很高的操作性?，F(xiàn)在，國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)上也取得了很大的進(jìn)步，但，還存在著薄弱的環(huán)節(jié)，就需要去深入進(jìn)去，做好文化建設(shè)改革，去讓文化的建設(shè)與實(shí)踐相結(jié)合，做出正確的定位。只有這樣，才可讓文化成為強(qiáng)有力的指導(dǎo)，去促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)去進(jìn)行文化建設(shè)的意義

現(xiàn)在，我們國(guó)家正處在社會(huì)主義初級(jí)階段，所以，國(guó)有企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，一定要去結(jié)合具體的國(guó)情，去堅(jiān)持社會(huì)主義道路，去堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，只有這樣，才可去打造優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)文化。在企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，意識(shí)形態(tài)客觀存在。也是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展到了一定階段的產(chǎn)物，所以。我們就要有科學(xué)正確的態(tài)度，另外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的情況下，國(guó)有的企業(yè)在文化建設(shè)的時(shí)候，也需要去找到智力支撐，促進(jìn)文化的建設(shè)，給企業(yè)謀發(fā)展。

三、提升國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)的具體措施

1、建立起文化的戰(zhàn)略目標(biāo)

一個(gè)企業(yè)內(nèi)部要有自己的行為準(zhǔn)則，要形成正確的價(jià)值觀，提高所有員工的積極性和凝聚力。企業(yè)的每一個(gè)員工都把企業(yè)當(dāng)成自己的家，大家在一個(gè)輕松愉快的工作氛圍中共同學(xué)習(xí)，共同提高。在企業(yè)內(nèi)部要形成一種良好的氛圍，欣欣向榮，讓客戶滿意，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為構(gòu)建和諧社會(huì)而努力。在一個(gè)科學(xué)合理的企業(yè)核心價(jià)值觀的引導(dǎo)下，就能夠協(xié)調(diào)多方面的利益形成自己的品牌影響力。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中要有針對(duì)性和計(jì)劃性，做強(qiáng)做大，保障安全，實(shí)現(xiàn)效益和服務(wù)的統(tǒng)一，提高管理，逐步轉(zhuǎn)換技能，做到思想和文化的結(jié)合。給員工提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，能夠讓員工在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)之上，重點(diǎn)全面相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的一起進(jìn)步，為企業(yè)找到正確的發(fā)展方向，構(gòu)建出新時(shí)代的企業(yè)精神。

2、提煉出企業(yè)的精神文化

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，價(jià)值觀決定了企業(yè)的基本性質(zhì)，所以國(guó)有企業(yè)要充分激發(fā)員工的工作積極性，建立適合自己的價(jià)值觀體系，逐步創(chuàng)新和擴(kuò)展，提高企業(yè)文化的感染力。一個(gè)企業(yè)的精神文化是現(xiàn)實(shí)狀況的具體反應(yīng)，所以要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)和穩(wěn)定性的統(tǒng)一，形成自己的鮮明特色，在表達(dá)方式上進(jìn)行特點(diǎn)整合。把提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及道德建設(shè)結(jié)合在一起，對(duì)于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工就要大張旗鼓地進(jìn)行表彰，這樣才能弘揚(yáng)正能量，充分發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用，進(jìn)而形成輻射效應(yīng)，讓所有員工都向優(yōu)秀員工看齊，形成企業(yè)的文化軟實(shí)力。

3、把行為文化有效整合

企業(yè)要加強(qiáng)改革，逐步建立健全資源的配置，另外也要建立有效的監(jiān)督和考核制度。對(duì)企業(yè)的效率來(lái)進(jìn)行考核，對(duì)于財(cái)務(wù)管理以及人力資源管理和組織結(jié)構(gòu)等管理也要不斷優(yōu)化和改造，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)現(xiàn)權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一，按照企業(yè)的相關(guān)流程，提高工作效率。對(duì)于國(guó)企管理人員來(lái)說(shuō)，要嚴(yán)格地要求自己，志向高遠(yuǎn)，不斷去學(xué)習(xí)，去做好自己的本職工作，去為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。另外也要重視國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督作用，企業(yè)的每一個(gè)程序都是公開透明的，都能夠在陽(yáng)光之下運(yùn)作，這樣才能夠建立企業(yè)的公信力，去按標(biāo)做好企業(yè)的管理，去讓國(guó)有企業(yè)可健康持續(xù)發(fā)展。

4、去提升企業(yè)形象

對(duì)于國(guó)有企業(yè)，社會(huì)的形象也是一項(xiàng)重要工程。企業(yè)的形象是一種無(wú)形的財(cái)富，也是凝聚力，生產(chǎn)力。企業(yè)社會(huì)形象可產(chǎn)生巨大的社會(huì)效應(yīng)，企業(yè)的具體服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的環(huán)境是整個(gè)企業(yè)的展示，也可去準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)的形象，所以，一定要可體現(xiàn)出人文的關(guān)懷，要去進(jìn)行人性化的管理，讓員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，進(jìn)而，去盡職盡責(zé)的工作公眾心目中的形象，以此推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)永葆活力。所以，優(yōu)化企業(yè)的形象，要從上到下去傳達(dá)一種良好的企業(yè)文化，去讓企業(yè)形象給企業(yè)帶來(lái)豐富的社會(huì)效益。

5、加大載體的創(chuàng)新作用

對(duì)于載體的選擇，需充分發(fā)揮創(chuàng)新活動(dòng)的作用，注重對(duì)陣地的建設(shè)和強(qiáng)化，加強(qiáng)對(duì)文化教育的功能的宣傳和推廣，從而切實(shí)推進(jìn)文化建設(shè)工作的發(fā)展，并確保文化教育具有不同的創(chuàng)新形式，在國(guó)有企業(yè)文化部門的協(xié)助下，來(lái)以企業(yè)文化為主題，創(chuàng)建相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)宣講企業(yè)文化，從而綜合運(yùn)用多種方式，來(lái)確保國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作的有效推進(jìn)。此外，需依據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)建具有特色的企業(yè)文化，為文化建設(shè)工作創(chuàng)設(shè)一個(gè)積極、良好的氛圍。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)于我們的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去占有一席之地，就要去提升企業(yè)文化建設(shè)。這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作，需要去慢慢積累，只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，站在一定的高度去做好規(guī)劃，去采取因地制宜的策略，讓企業(yè)欣欣向榮，才可促進(jìn)企業(yè)走上一個(gè)快速發(fā)展的軌道。

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（作者單位：青島水務(wù)集團(tuán)環(huán)境能源有限公司，山東 青島 ?266002）