譚海涓

摘要：當(dāng)代企業(yè)發(fā)展中，除了需要面對激烈的競爭環(huán)境之外，還要考慮文化、內(nèi)涵在企業(yè)發(fā)展過程中的作用和價值。尤其是激烈的競爭環(huán)境中，對企業(yè)綜合實(shí)力提出的要求越來越高，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高質(zhì)量的發(fā)展，就必須要有所轉(zhuǎn)變。黨建政工工作就是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、升級時非常重要的途徑。同時，企業(yè)要意識到其內(nèi)部的文化建設(shè)和創(chuàng)新，對黨建政工工作的落實(shí)可以起到的作用和價值。本文對此進(jìn)行分析，在不斷優(yōu)化和完善企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，提高黨建政工工作的整體水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;黨建政工;促進(jìn)作用

黨建工作在具體開展過程中，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長和發(fā)展具有非常重要的影響和作用，同時還可以間接帶動國民經(jīng)濟(jì)的增長?，F(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，要想實(shí)現(xiàn)黨建政工工作的有序開展，將黨建政工工作在實(shí)踐中的作用和價值充分發(fā)揮出來，就必須要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，體現(xiàn)出以人為本的經(jīng)營管理理念，為黨建政工工作的落實(shí)提供保證。

1企業(yè)文化與黨建政工工作的對比分析

1.1兩者實(shí)施效果的對比分析

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，由于企業(yè)在市場中的競爭壓力比較大，想要實(shí)現(xiàn)其核心競爭力的提升，就必須要實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化[1]。企業(yè)內(nèi)部文化在建設(shè)、補(bǔ)充以及優(yōu)化過程中，其主要的目的是為了對企業(yè)的內(nèi)涵、發(fā)展理念、戰(zhàn)略思想等體現(xiàn)出來。文化的建設(shè)和發(fā)展，對企業(yè)而言，可以起到良好的宣傳和推廣作用，對企業(yè)自身的品牌建設(shè)、品牌形象的優(yōu)化和完善具有非常重要的作用。對于黨建政工而言，相關(guān)工作計(jì)劃在編制和落實(shí)時，主要的目的是為了對員工日常工作過程中的理念、態(tài)度等進(jìn)行糾正，對員工的行為也可以起到良好的約束效果。在馬克思理論的基礎(chǔ)上，不僅有利于形成愛國主義精神，而且還可以保證員工的日常工作態(tài)度可以逐漸被糾正。在保證員工日常工作過程中的積極性、主動性可以有所提升的同時，能夠保證員工工作的凝聚力得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效增長，為企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

1.2兩者實(shí)際作用的對比分析

對于企業(yè)發(fā)展而言，無論任何一個環(huán)節(jié)，比如日常經(jīng)營管理、生產(chǎn)運(yùn)作等，都必須要依靠人力來實(shí)現(xiàn)操作，這也是人力資源尤其重要的主要原因之一。員工在企業(yè)發(fā)展中的作用和價值非常高，各環(huán)節(jié)工作在開展過程中效率、質(zhì)量，基本上全部都是由員工的個人素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)能力的高低等決定。所以企業(yè)在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部整改時，最先要做的就是要對員工從思想到行為提出相對應(yīng)的管理措施。企業(yè)文化建設(shè)，有利于員工凝聚力的提升，對企業(yè)的認(rèn)知水平也會有所提升，以主動的態(tài)度、積極的投入到自己負(fù)責(zé)的工作中。黨建政工相關(guān)工作在開展時，其實(shí)從兩者的實(shí)際作用出發(fā)，發(fā)現(xiàn)兩者都是為了保證員工的思想、行為意識有所轉(zhuǎn)變的途徑。只有員工的行為意識更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，才能夠保證各個環(huán)節(jié)工作的實(shí)施效果。尤其是對于當(dāng)代企業(yè)而言，要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，就必須要與當(dāng)前社會發(fā)展的整體形勢進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)文化合理的建設(shè)和利用。

2企業(yè)文化的建設(shè)、宣傳有利于促進(jìn)內(nèi)部黨建政工工作的有序開展

2.1規(guī)范員工的態(tài)度行為

文化，顧名思義是一種摸不到、看不見的物質(zhì)。雖然文化更多的是以一種意識形態(tài)的狀態(tài)存在于企業(yè)的日常管理、生產(chǎn)活動中，但是文化本身所具備的管理作用和價值不容忽視。文化的建設(shè)、宣傳以及在企業(yè)內(nèi)部、外部發(fā)展中的體現(xiàn)，不僅有利于轉(zhuǎn)變員工的思想，而且還可以幫助企業(yè)樹立其自身良好的形象。所以對于當(dāng)代企業(yè)發(fā)展而言，文化在其中具有不可替代的作用，更是內(nèi)部員工在日常工作時的主要依據(jù)。在整個主導(dǎo)過程中，企業(yè)必須要不斷深入挖掘相關(guān)理論和觀點(diǎn)，保證員工自身的思想意識可以得到轉(zhuǎn)變[2]。員工在參與各環(huán)節(jié)工作時，要將自己的個人發(fā)展計(jì)劃與企業(yè)大方向的戰(zhàn)略思想進(jìn)行結(jié)合，這樣不僅有利于各項(xiàng)工作的開展，而且還可以實(shí)現(xiàn)共贏。員工要想獲得各部門領(lǐng)導(dǎo)人員的重視和關(guān)注，就必須要做好自己份內(nèi)工作，體現(xiàn)出自己存在的價值。久而久之，不僅有利于其自身價值、作用的全面體現(xiàn)，而且還可以滿足企業(yè)在發(fā)展時提出的個性化要求。

2.2增強(qiáng)員工凝聚力

黨建思想政治工作必須要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，將企業(yè)文化作為黨建政工工作在開展過程中的基礎(chǔ)[3]。這樣做的根本目的是為了保證黨建政工工作內(nèi)容更加完善，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部員工對黨建政工工作中的內(nèi)涵、價值以及意義等進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。由此可以看出，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建政工工作之間具有相輔相成的關(guān)系，兩者缺一不可。黨建思想政治工作的落實(shí)，對企業(yè)員工凝聚力的強(qiáng)化具有實(shí)質(zhì)性意義，有利于推動現(xiàn)代企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

2.3提高員工整體素質(zhì)

主導(dǎo)者自身的思想道德水平高低，黨建政工工作的開展情況將會直接產(chǎn)生影響，主導(dǎo)者必須要樹立正確的人生觀念、價值觀，同時還要具備非常良好的人格品質(zhì)，只有這樣，才能夠滿足社會發(fā)展的基本要求。這樣不僅可以為其他員工樹立榜樣，而且還可以保證其日常工作效率的有效提升。尤其是對于現(xiàn)代企業(yè)而言，企業(yè)文化在企業(yè)的日常運(yùn)營、生產(chǎn)以及發(fā)展過程中，具有非常重要的作用。企業(yè)文化的完善，有利于幫助企業(yè)內(nèi)部員工找到正確的工作方向，不僅可以對自身的工作責(zé)任進(jìn)行確定，而且還可以對工作目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置[4]。在日常工作過程中，可以對員工自身的思想政治水平進(jìn)行不斷提升，這樣有利于保證員工工作的積極性和主動性被調(diào)動起來，同時還可以為日常工作的質(zhì)量、效率提供保證。由此可以看出，企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)和發(fā)展，不僅有利于提高企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，而且還可以促使員工自身的綜合素質(zhì)得到有效提升。由于企業(yè)相互之間的發(fā)展戰(zhàn)略思想不同，所以在文化的構(gòu)建方面也具有非常明顯的差異性。不同文化對企業(yè)內(nèi)部員工會產(chǎn)生出的影響有所不同，企業(yè)文化的構(gòu)建、完善和優(yōu)化，有利于提高企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有實(shí)質(zhì)性意義。

2.4調(diào)動員工的工作熱情

企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)文化在其中不僅可以對內(nèi)部員工起到良好的思想引導(dǎo)作用，而且還可以確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。在對員工日常工作行為、思想可以起到良好約束作用的同時，能夠?qū)T工的思想起到一定的激勵作用，促使其工作熱情被充分調(diào)動起來。通過文化的創(chuàng)新、完善和優(yōu)化，有利于員工凝聚力的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，對企業(yè)在參與競爭時的實(shí)力提升，也可以發(fā)揮良好的輔助作用。

3結(jié)束語

一個企業(yè)在日常運(yùn)營、發(fā)展過程中，必須要有符合其自身發(fā)展的目標(biāo)、文化、戰(zhàn)略思想，才能夠支持企業(yè)走的更遠(yuǎn)。文化的建設(shè)、完善、優(yōu)化，有利于提高內(nèi)部員工對于企業(yè)的認(rèn)知水平，強(qiáng)調(diào)員工的凝聚力、歸屬感、責(zé)任感。尤其是在新時期到來后，對企業(yè)提出的挑戰(zhàn)、發(fā)展要求越來越高，企業(yè)不僅要不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部現(xiàn)有的文化內(nèi)容，而且還要重視黨建政工工作是否可以有效落實(shí)。兩者相輔相成、缺一不可，在調(diào)動員工日常工作積極性和主動性的同時，可以保證工作質(zhì)量和效率的有效提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個人職業(yè)規(guī)劃的結(jié)合。

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（作者單位：中交三公局第二工程有限公司）