曹雨欣

摘 要：當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展中，企業(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境也不斷變化，競爭壓力不斷增加，這也給企業(yè)的財務(wù)工作帶來了壓力和挑戰(zhàn)。在企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)管理工作是重要的工作內(nèi)容，因此，在完成日常財務(wù)核算的同時，必須要加強(qiáng)財務(wù)會計和管理會計的充分融合，促進(jìn)其協(xié)同發(fā)展，從而不斷優(yōu)化內(nèi)部職能。在財務(wù)管理工作中，財務(wù)會計和管理會計既存在著聯(lián)系又有著一定的區(qū)別，只有實現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)和融合應(yīng)用，才能夠充分發(fā)揮管理會計與財務(wù)會計的職能和作用，不斷提高企業(yè)財務(wù)管理水平。在本文中，首先主要是針對管理會計和財務(wù)會計，分析了其含義和聯(lián)系，并提出了二者在企業(yè)財務(wù)管理工作中應(yīng)用的對策和建議，旨在為相關(guān)研究提供參考，促進(jìn)我國企業(yè)財務(wù)管理事業(yè)的長效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)會計;企業(yè)財務(wù)管理;應(yīng)用

在企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)管理是重要的工作內(nèi)容，企業(yè)要提高自身的財務(wù)管理效率，就必須要不斷創(chuàng)新管理模式，將財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行有效融合，不斷提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

一、管理會計與財務(wù)會計的含義

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)會計是一個常規(guī)的會計概念，主要是負(fù)責(zé)企業(yè)的會計相關(guān)工作。在企業(yè)的日常經(jīng)營和生產(chǎn)過程中，都會有各項的資金往來和流轉(zhuǎn)。財務(wù)會計則是主要針對其資金賬目，加強(qiáng)核查和監(jiān)督工作，從而讓企業(yè)的財務(wù)狀況保持在良好的水平。財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的一部分，其中不但包含了財務(wù)會計的內(nèi)容，同時還有管理會計自己的工作內(nèi)容。在財務(wù)會計完成企業(yè)活動資金的核算之后，管理會計則需要按照核算的結(jié)果以及其數(shù)據(jù)，給企業(yè)進(jìn)行接下來的活動帶來有效的信息支持和保障，從而確保企業(yè)的良性發(fā)展和運作。在企業(yè)管理會計工作中，同時需要根據(jù)財務(wù)的內(nèi)容和相關(guān)結(jié)果不斷進(jìn)行價值挖掘和匯總，不斷增強(qiáng)管理者的財務(wù)管理水平，從而促進(jìn)正確決策的制定。在企業(yè)發(fā)展中，管理會計有著重要的地位，因此，在企業(yè)財務(wù)管理中，促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的融合應(yīng)用有著重要的價值和意義。

二、管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)系和區(qū)別

財務(wù)會計是一種對外會計，主要是針對和外部相關(guān)的利益共性需求，而管理會計則主要是對內(nèi)會計的一種，更加關(guān)注內(nèi)部高管的決策需求。在企業(yè)中，將財務(wù)會計和管理會計有效結(jié)合在一起，能夠?qū)π畔⑹褂谜叩男枨筮M(jìn)行兼顧，同時能夠滿足其個性化需求，并且對決策者的需求帶來信息參考，從而不斷提高會計的整體信息水平。在財務(wù)會計中，主要是針對可靠性問題，而管理會計中，則是關(guān)注信息相關(guān)性，因此兩者的綜合能夠顯著提高信息的質(zhì)量和水平。企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計之間有著共同目標(biāo)，同時也是在同一環(huán)境中，都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動效率，完成有效的核算和監(jiān)督工作，從而將收集的信息帶給管理層進(jìn)行決策使用，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從本質(zhì)上來看，管理會計和財務(wù)會計都是從傳統(tǒng)會計演變和發(fā)展而來的，二者之間的關(guān)系是相關(guān)依存，同時也是相互制約的，給企業(yè)構(gòu)建了完善的財務(wù)管理系統(tǒng)，因此，所有的企業(yè)發(fā)展都是需要具備這兩種會計形式的。并且在資料上來看，二者是一致的，管理會計需要的相關(guān)信息都是需要從財務(wù)會計中得到，二者針對的都是企業(yè)的經(jīng)營管理內(nèi)容，并且?guī)椭髽I(yè)完成有效的資金核算工作，實現(xiàn)資金控制，從而協(xié)助企業(yè)管理層制定有效的管理決策，加速資源的有效配置，從而促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展。具體的財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別參考表。

三、當(dāng)前財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

在當(dāng)前，企業(yè)為了更好地開展財務(wù)管理工作，就需要充分意識到財務(wù)會計和管理會計工作之間的相關(guān)性，加強(qiáng)兩者的融合利用，從而促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展。第一，在現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式分析，在管理會計中，將內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理和控制工作作為重點，并且和財務(wù)會計存在著一定的相關(guān)性，在管理會計工作中，則不但需要專業(yè)業(yè)務(wù)知識，同時還需要很強(qiáng)的綜合管理能力。第二，在管理會計工作開展中，財務(wù)數(shù)據(jù)是其基礎(chǔ)和前提，和企業(yè)的財務(wù)會計中的財務(wù)信息有著很強(qiáng)的相關(guān)性，因此必須要加強(qiáng)二者的融合和溝通。第三，財務(wù)會計重點是信息的外部披露工作，則管理會計的重點是企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理工作，只有將其充分結(jié)合起來，才能夠促進(jìn)整體的財務(wù)管理功能的開展。在當(dāng)前調(diào)查中可知，一些企業(yè)在財務(wù)管理中仍然存在很多問題。在現(xiàn)代企業(yè)中，財務(wù)工作必須要立足于外部的行業(yè)發(fā)展和整體的經(jīng)濟(jì)狀況，因此，在一些企業(yè)中，十分關(guān)注財務(wù)會計并且在外部經(jīng)濟(jì)利益的平衡中取得了一定的成果，然而卻忽視了企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，企業(yè)管理會計不能充分發(fā)揮其職能，同時也未能實現(xiàn)二者的有效結(jié)合，這就使得一些企業(yè)的管理會計工作存在顯著的落后問題。

四、企業(yè)財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計的應(yīng)用價值和意義

1.提高企業(yè)決策效率

在企業(yè)財務(wù)會計工作中，工作的內(nèi)容主要是編制財務(wù)賬目，在一定的時間中，不斷更新財務(wù)報表中的內(nèi)容。管理會計的工作內(nèi)容則是分析財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)，這也是二者在工作職能方面存在的差距。然而，不論是財務(wù)會計工作還是管理會計工作，他們的最終目的都是相同的，就是為了實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。因此，在財務(wù)會計工作中，必須要加強(qiáng)信息篩選，為管理會計提供有效的會計信息資料，同時將二者有效結(jié)合起來，為企業(yè)的決策帶來信息支持，不斷提高企業(yè)的效率。

2.促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

在管理會計和財務(wù)會計中有著不同的性質(zhì)，因此，財務(wù)會計可以包含過去式管理和現(xiàn)在式管理兩個階段，管理會計包含企業(yè)歷史經(jīng)營情況和當(dāng)前經(jīng)營現(xiàn)狀以及未來的經(jīng)營管理狀況這三個階段。在財務(wù)會計中，主要是針對經(jīng)營活動進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，同時需要對過去的經(jīng)營和現(xiàn)在的經(jīng)營進(jìn)行關(guān)注。而在管理會計中，不但是需要關(guān)注過去和現(xiàn)在的財務(wù)管理狀況，同時需要預(yù)測和估算未來的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)當(dāng)前的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)出未來的狀況。因此，僅僅是從時間上可知，管理會計主要是財務(wù)會計的后期，同時將企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和未來發(fā)展進(jìn)行對接，從而全面推動企業(yè)發(fā)展。