周甜

關(guān)鍵詞：企業(yè);文化建設(shè);思想政治;改革策略

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步過(guò)程中逐漸成熟，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變使企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中采取了改革的方式^[1]。當(dāng)今時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)水平在飛速發(fā)展，企業(yè)綜合實(shí)力以及競(jìng)爭(zhēng)力受到企業(yè)凝聚力與創(chuàng)新力等企業(yè)文化的直接影響，企業(yè)也逐漸重視對(duì)于文化建設(shè)的重視程度^[2]。思政教育工作作為企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施途徑之一，有效地促進(jìn)了企業(yè)的文化建設(shè)與發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，需全面認(rèn)識(shí)自身實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，充分發(fā)掘員工的潛能，使內(nèi)部力量得以充分凝聚，以此提高工作效率。

一、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作概述

企業(yè)的思想政治工作在日常開(kāi)展的過(guò)程中常以黨的領(lǐng)導(dǎo)以及遵紀(jì)守法作為基礎(chǔ)對(duì)員工反饋出的思想問(wèn)題、困惑以及矛盾做針對(duì)性的思想政治教育、疏導(dǎo)，使員工堅(jiān)守理想信念，在工作中強(qiáng)化自身責(zé)任感，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，傳遞自身正能量^[3]。企業(yè)價(jià)值觀在一定程度上也反映了該企業(yè)的文化以及特征，是企業(yè)在長(zhǎng)期的實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)對(duì)員工、規(guī)章制度以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系等方面的管理也是企業(yè)文化特征的體現(xiàn)，企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展歷程中起到了引導(dǎo)作用，同時(shí)也能對(duì)企業(yè)員工起到凝聚、激勵(lì)的作用，將企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)以確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

思政工作的主要內(nèi)容是對(duì)職員進(jìn)行培養(yǎng)與教育，以促進(jìn)其自身發(fā)展，企業(yè)思政教育工作常涉及員工管理，使員工工作意識(shí)以及素質(zhì)水平在先進(jìn)理念的指引下逐步提升，企業(yè)可通過(guò)思政教育工作的實(shí)施引導(dǎo)職員正確理解思政工作的內(nèi)涵與價(jià)值，并形成自身的思想認(rèn)知與價(jià)值理念^[4]。此外，思政教育工作也可為企業(yè)創(chuàng)造出良好的工作氛圍，使員工工作的積極性得以充分調(diào)動(dòng)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作兩者的關(guān)系

首先，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作存在性質(zhì)上的差異，思政教育工作屬于政治范疇，有較強(qiáng)的黨性和思想性，可輔助黨員與群眾樹(shù)立正確的三觀;企業(yè)文化建設(shè)屬于管理理論范疇，是以培育職員價(jià)值觀并對(duì)職員的行為進(jìn)行管轄為方式，達(dá)到彰顯企業(yè)優(yōu)勢(shì)與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目的。其次，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作存在涵義上的差異，從內(nèi)涵來(lái)看，企業(yè)文化建設(shè)的范圍包括有思想政治工作的內(nèi)容，思想政治工作因其獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的工作方式與內(nèi)容被企業(yè)作為文化建設(shè)的平臺(tái)與突破口^[5]。最后，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作存在內(nèi)容與方式上的差異，企業(yè)思政工作是為了實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一;企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)在長(zhǎng)期時(shí)間發(fā)展過(guò)程中積累形成的具有時(shí)代與個(gè)體特點(diǎn)的色彩。在運(yùn)作模式上的不同是由于主體不同導(dǎo)致的，思政工作是將黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作為引導(dǎo)的主體，而企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中是將全體職員作為主體，實(shí)現(xiàn)良好文化氛圍的營(yíng)造^[6]。此外，兩者在服務(wù)對(duì)象以及目的保持一致，都是以職工人員作為服務(wù)對(duì)象，并以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展作為最終目的。

三、企業(yè)文化建設(shè)的思想政治改革策略

企業(yè)文化建設(shè)的思政改革應(yīng)全面貫穿落實(shí)創(chuàng)新改革。企業(yè)思想政治的創(chuàng)新改革應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合，適時(shí)更新傳播的媒介以及方式方法，并將其貫穿于思政改革的整個(gè)過(guò)程，可在思政教育的方式當(dāng)中進(jìn)行創(chuàng)新并建立突破口，對(duì)企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵進(jìn)行拓寬。此外，還可將企業(yè)員工的心理需求作為思政教育宣傳工作的切入點(diǎn)，并采取一切可利用的宣傳方式和媒介進(jìn)行宣教工作，其中包括有視頻宣講、宣傳告示欄以及各種文體活動(dòng)等，將趣味性以及活動(dòng)性融入到思政宣教工作的內(nèi)容與方式中。在新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展的背景下，可將宣教的方式與微信、微博以及QQ等工具結(jié)合起來(lái)，由于這些工具已經(jīng)成為企業(yè)職員較為常用的接收信息的方式，所以在思政創(chuàng)新改革的過(guò)程中可將這些網(wǎng)絡(luò)媒體的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)充分利用與發(fā)揮。近些年來(lái)，企業(yè)的發(fā)展受到如經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展等諸多影響，使內(nèi)部員工工作的積極性以及主體意識(shí)在不斷提高，因此思政管理的工作更應(yīng)該與實(shí)際相聯(lián)系，搭建可供平等交流的平臺(tái)使廣大職員自發(fā)主動(dòng)地參與其中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)職員的互相學(xué)習(xí)與自我教育。

企業(yè)文化建設(shè)的思政改革應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由于思政管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程中貫穿始終，其并不是獨(dú)立存在實(shí)施的，所以應(yīng)當(dāng)注意將思政工作融入到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。在實(shí)踐中可具體體現(xiàn)在培養(yǎng)員工素質(zhì)以及愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)與責(zé)任心，不遺余力地為企業(yè)發(fā)展建設(shè)作出貢獻(xiàn)并將個(gè)人的榮譽(yù)與企業(yè)的發(fā)展融為一體。目前，企業(yè)一項(xiàng)重要的管理工作便是思政宣傳教育，在對(duì)思政工作的具體落實(shí)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意對(duì)于具體班組的控制安排，可將量化分解各項(xiàng)指標(biāo)，并以該項(xiàng)工作為出發(fā)點(diǎn)建立可量化和可執(zhí)行的工作機(jī)制，以此保證思政工作的落地性，以免出現(xiàn)假大空以及形式主義，確保在實(shí)際工作中發(fā)揮作用。

企業(yè)文化建設(shè)的思政改革應(yīng)以個(gè)人為出發(fā)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)班組及其成員應(yīng)當(dāng)是企業(yè)在推進(jìn)思政改革工作的立足點(diǎn)，因此，應(yīng)當(dāng)以各個(gè)班組的實(shí)際情況為基礎(chǔ)實(shí)施契合需求與發(fā)展的方式，切忌將單一模式運(yùn)用到各個(gè)班組當(dāng)中，由于人與事都存在差異性，所以應(yīng)當(dāng)以關(guān)心與理解為工作實(shí)施的基本原則，做好心理建設(shè)工作，以使產(chǎn)生的矛盾得到有效舒緩，從而推動(dòng)班組將思政工作進(jìn)行具體落實(shí)。該項(xiàng)工作實(shí)施過(guò)程可采取物質(zhì)融合與友情操作的方式，將疏導(dǎo)、鼓勵(lì)與凝聚等功能進(jìn)行充分發(fā)揮。在思政改革工作的具體工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)將“三貼近”制度落實(shí)到位，該項(xiàng)制度的具體內(nèi)容包括有，其一，將思政工作與現(xiàn)實(shí)貼近，使其可在基層一線活躍;其二，將思政工作與廣大職員貼近，使其從既有的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)模式，積極主動(dòng)為廣大職員提供服務(wù)，切忌出現(xiàn)“拉出”單個(gè)職員的現(xiàn)象。其三，將思政工作與生活貼近，深入到廣大職員的家庭當(dāng)中，密切關(guān)心其日常生活，并將黨的執(zhí)政方針與企業(yè)文化融入到職員的家庭生活當(dāng)中，并充分發(fā)揮排憂解難的作用。

企業(yè)文化建設(shè)的思政改革應(yīng)加強(qiáng)管理機(jī)制的規(guī)范性。思政工作雖是加強(qiáng)管理的重要途徑，但并不能以此解決企業(yè)的所有問(wèn)題，因此應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互配合，充分發(fā)揮最大的作用。一方面，思政工作在具體建設(shè)實(shí)施中，需規(guī)范有序開(kāi)展;另一方面，可適當(dāng)建立新型管理機(jī)制，改善既有管理機(jī)制的缺陷與不足，確保思政工作的有效實(shí)施。此外，企業(yè)文化建設(shè)的目的是建立明確的導(dǎo)向，因此，思政工作開(kāi)展的過(guò)程中需對(duì)員工做出正確引導(dǎo)，提升員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度并積極為此做出貢獻(xiàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提升使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，進(jìn)而也對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。企業(yè)若要在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展就需要對(duì)其內(nèi)部實(shí)施改革，企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要因素之一，因此也是改革工作的主要內(nèi)容。此外，思政教育工作的實(shí)施效果對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起到了直接的影響作用，若落實(shí)到位便能積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，反言之，企業(yè)文化建設(shè)的成效也對(duì)思政教育工作的開(kāi)展建立了有效的平臺(tái)，因此，應(yīng)到對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與思政工作的相關(guān)性予以重視，并充分發(fā)揮我黨在思政工作方面的優(yōu)勢(shì)，在實(shí)踐中正確面對(duì)企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系，以此保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

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