謝江

摘 要：機(jī)械加工設(shè)備在機(jī)械制造行業(yè)有著極為重要的作用，不僅能夠減少人力資源的投入，還能有效地提升生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，安全生產(chǎn)管理內(nèi)容和維修養(yǎng)護(hù)制度決定著機(jī)械加工設(shè)備的運(yùn)行狀況，一旦忽視安全生產(chǎn)管理和維修將會(huì)造成嚴(yán)重的事故發(fā)生。本文主要分析現(xiàn)階段機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)和維修過(guò)程中的問(wèn)題，并提出有效地解決策略，希望能夠不斷地提升我國(guó)機(jī)械加工行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的提升創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

關(guān)鍵詞：機(jī)械加工設(shè)備;安全生產(chǎn)管理;維修;問(wèn)題分析

在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，機(jī)械加工行業(yè)與人們的生活有著密切的聯(lián)系，甚至可以說(shuō)機(jī)械加工已經(jīng)全面替代人工而存在，在我國(guó)各個(gè)生產(chǎn)行業(yè)中都有著不可撼動(dòng)的地位。隨著人們生活質(zhì)量和水平的不斷提升，人們對(duì)日常生活中的各種商品都有著更高的品質(zhì)要求，每一年所需要機(jī)械加工生產(chǎn)的商品種類也在不斷上升，機(jī)械加工設(shè)備自身具有較高的精度和準(zhǔn)度，能夠?qū)?xì)微的部件進(jìn)行生產(chǎn)，能夠更好地確保產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，保持我國(guó)每年生產(chǎn)量的穩(wěn)定性，機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)和維修是現(xiàn)階段需要格外關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，也是維持行業(yè)發(fā)展的重要準(zhǔn)則。

1機(jī)械加工設(shè)備安全生產(chǎn)管理與維修中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1監(jiān)督管理力度薄弱

現(xiàn)階段多數(shù)機(jī)械制造加工企業(yè)并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修制度的有效落實(shí)，導(dǎo)致管理工作多數(shù)都過(guò)于流程化，雖然企業(yè)內(nèi)部具有安全管理制度，也會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)工作，但是沒(méi)有建立專門監(jiān)管機(jī)械設(shè)備狀態(tài)的部門，這讓安全管理制度沒(méi)有一定的約束能力，管理人員的責(zé)任心較為薄弱。安全管理與維修制度不能全面進(jìn)行落實(shí)，這樣的情況也讓機(jī)械加工企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙，同時(shí)，技術(shù)人員的技術(shù)能力和綜合保養(yǎng)觀念的缺失，也讓很多機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故。多數(shù)的企業(yè)將目光放在機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率方面，忽視安全生產(chǎn)管理和維修工作的重要性，隨著機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期的使用，故障問(wèn)題產(chǎn)生的概率逐漸增加，機(jī)械設(shè)備使用的壽命也在不斷減少，這也讓企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的成本不斷增加[1]。

1.2安全生產(chǎn)管理制度不全面

機(jī)械加工設(shè)備的構(gòu)建較為復(fù)雜，零件成本價(jià)格也較為昂貴，因此在機(jī)械設(shè)備出廠之前都會(huì)明確的配備相應(yīng)的使用說(shuō)明和維護(hù)準(zhǔn)則，但是這方面的內(nèi)容經(jīng)常會(huì)被技術(shù)人員忽視（如圖1所示）。企業(yè)在將機(jī)械加工設(shè)備投入到生產(chǎn)線使用之后，并沒(méi)有按照配備的使用說(shuō)明來(lái)進(jìn)行操作，也沒(méi)有按照規(guī)定的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)工作。除此之外，在機(jī)械設(shè)備投入使用之后，企業(yè)沒(méi)有制定較為完善的管理制度，經(jīng)常會(huì)將普遍使用的管理制度直接進(jìn)行套用，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)加工的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)使用故障導(dǎo)致成本的不斷增加。沒(méi)有健全的管理制度，或者企業(yè)自身不符合實(shí)際的生產(chǎn)要求，導(dǎo)致機(jī)械加工設(shè)備的隨意使用，工作人員憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在投入使用一段時(shí)間后就會(huì)出現(xiàn)故障，或者機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量存在嚴(yán)重的隱患，這樣的情況不僅降低機(jī)械設(shè)備使用的性能，還對(duì)安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響，因此在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，必須要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的有效建立，以此來(lái)完善生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。

2機(jī)械加工設(shè)備安全生產(chǎn)管理和維修的有效措施

2.1加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理與維修的重視程度

在機(jī)械加工生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，需要不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理以及維修的宣傳力度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的情況來(lái)對(duì)安全操作以及相關(guān)制度進(jìn)行編制，幫助企業(yè)員工增強(qiáng)管理的意識(shí)以及加強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視程度。企業(yè)自身也需要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性，以及安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的促進(jìn)推動(dòng)作用，將安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)發(fā)展的第一要求，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的安全管理，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的模式，從管理層進(jìn)行改革，制定企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以此作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)保障[2]。

2.2建設(shè)具體的規(guī)章制度

在企業(yè)的內(nèi)部需要加強(qiáng)管理監(jiān)督部門的建立，完善企業(yè)原有的安全管理規(guī)章制度，從而幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的發(fā)展。在機(jī)械設(shè)備日常生產(chǎn)管理和維護(hù)的過(guò)程中，有效的管理規(guī)章制度，不僅能夠約束現(xiàn)場(chǎng)工作人員的操作狀態(tài)，還能夠有效地對(duì)機(jī)械運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性進(jìn)行保障，從而更好地更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在建立管理監(jiān)督部門的同時(shí)還需要建立管控部門，加強(qiáng)部門之間的約束能力，從而更好地落實(shí)安全管理的制度，減少企業(yè)內(nèi)部懈怠工作的狀況出現(xiàn)，為機(jī)械設(shè)備加工的質(zhì)量和效率進(jìn)行有效地保障。同時(shí)，在現(xiàn)代技術(shù)的幫助下，企業(yè)也需要不斷將信息技術(shù)與安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行結(jié)合，在生產(chǎn)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)有許多數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，這些數(shù)據(jù)都可以作為安全管理的基礎(chǔ)保障，利用信息技術(shù)來(lái)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分析能力，從分析數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并第一時(shí)間進(jìn)行解決，在保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的狀況下，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作。除此之外，企業(yè)還需要定期的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修工作，在規(guī)章制度中明確規(guī)定，機(jī)械設(shè)備日常維修的工作內(nèi)容，從而更好的約束工作人員的日常工作任務(wù)，在人員管理的方面可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核制度，將工作人員的薪資待遇與工作能力進(jìn)行有效的結(jié)合，加強(qiáng)安全管理規(guī)章制度的約束能力，進(jìn)一步保障機(jī)械設(shè)備日常運(yùn)行的狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步[3]。

結(jié)束語(yǔ)：機(jī)械生產(chǎn)過(guò)程中為了能夠更高的提升生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)機(jī)械技工涉及的安全管理和維修，保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，從而更好地進(jìn)行機(jī)械加工生產(chǎn)。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，需要不斷的重視機(jī)械設(shè)備方面的管理和維修，完善現(xiàn)存的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度，將生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一位工作人員的身上，不斷地提升工作人員的積極性，確保機(jī)械設(shè)備在加工生產(chǎn)中的安全性和穩(wěn)定性，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)過(guò)程中的成本投入，減少機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黎澤洪， 秦中偉. 探究機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理與維修[J]. 卷宗， 2019， 009（019）：335-335.

[2]王剛. 試論機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修研究[J]. 百科論壇電子雜志， 2019， 000（015）：632-633.

[3]王權(quán). 機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修研究[J]. 環(huán)球市場(chǎng)， 2019， 000（003）：398-398.