陳國兵 陳伯偉

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善和發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場競爭日趨激烈，做好內(nèi)部的會計建設(shè)成為了企業(yè)在激烈的市場競爭中立足的重要手段。財務會計與管理會計都是企業(yè)內(nèi)部財務管理工作的重要組成部分，傳統(tǒng)的管理會計和財務會計工作模式已經(jīng)難以滿足新形勢下企業(yè)的財務管理工作需求，因而二者之間的融合越來越重要。本文將首先對管理會計和財務會計的內(nèi)涵進行闡釋，并探討二者之間的內(nèi)在聯(lián)系與融合的必要性，最后對二者的融合策略進行分析。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務會計;融合

當下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都產(chǎn)生了較大變化，企業(yè)內(nèi)部的會計工作職能也從“反映與監(jiān)督”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾砼c服務”，在這種背景下，管理會計和財務會計之間的高效融合成為了提高企業(yè)會計工作水平的重要手段。

一、管理會計和財務會計的內(nèi)涵

（一）管理會計

管理會計主要是指對內(nèi)報告會計，管理會計的工作是在財務會計的工作基礎(chǔ)之上對企業(yè)在經(jīng)營管理的過程之中遇到的特定問題進行分析研究，最終以管理會計報告的形式向企業(yè)的相關(guān)管理人員提供參考，幫助企業(yè)內(nèi)部各層級的管理者進行經(jīng)營的預測、決策和考核。管理會計的工作可以總結(jié)為對過去經(jīng)營活動的分析、對現(xiàn)在經(jīng)營活動的控制、對未來經(jīng)營活動的指導，企業(yè)管理者可以基于管理會計報告，結(jié)合企業(yè)當下所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和實際經(jīng)營發(fā)展的狀況，對企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行優(yōu)化。管理會計報告能夠有效推動企業(yè)內(nèi)部管理決策的科學性和民主性，提高企業(yè)的決策質(zhì)量。

（二）財務會計

財務會計是指對外報告會計，財務會計的工作主要是面向企業(yè)的投資者以及其他外部利益相關(guān)者提供能夠反映企業(yè)實際財務狀況的報告，財務會計需要對企業(yè)的實際財務收支情況如實記錄，將企業(yè)的各項財務會計信息通過財務報表和財務報告的形式進行反饋，從而反映企業(yè)在過去一段時間內(nèi)經(jīng)營情況、財務狀況和現(xiàn)金流量。企業(yè)的投資者和其他外部利益相關(guān)者通過財務報告對企業(yè)的整體經(jīng)營狀況進行評估，從而對自身的投資或其他決策作出判斷。

二、管理會計和財務會計之間的內(nèi)在聯(lián)系

（一）在某些方面具有目標的一致性

當今社會已經(jīng)處于知識經(jīng)濟時代，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言，人力資源的管理是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，而財務會計和管理會計能夠提供重要的決策依據(jù)。對于企業(yè)的正常運作而言，其內(nèi)部經(jīng)營狀況和外部經(jīng)濟效益之間有著十分直接的聯(lián)系，在人力資源管理之中，在保證工作環(huán)境的基礎(chǔ)上進行企業(yè)成本的把控，需要財會會計和管理會計相關(guān)的信息支撐，使得能夠在滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況需要的基礎(chǔ)上確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）都是會計系統(tǒng)中的重要組成部分

管理會計和財務會計都源自于傳統(tǒng)會計工作，因此有著同源性，管理會計和財務會計二者之間是一種互相影響、相輔相成的關(guān)系，就本質(zhì)而言，財務會計和管理會計都屬于企業(yè)財務活動之下。

（三）都是對企業(yè)會計工作的深化

實踐表明，優(yōu)秀的財務工作者需要在傳統(tǒng)會計的基礎(chǔ)上進行相關(guān)的預測分析、決策和成本工作，實際上，這些工作內(nèi)容之中已經(jīng)內(nèi)含了管理會計和財務會計的主要工作內(nèi)容。因此，管理會計和財務會計實際上是對會計內(nèi)容不同方向的深化。

三、管理會計和財務會計進行融合的必要性

提高企業(yè)會計工作的水平和質(zhì)量，是企業(yè)在新形勢下實現(xiàn)自身發(fā)展的必要手段，企業(yè)需要建立一套完整的財務體系來應對復雜的內(nèi)外部環(huán)境，這套體系需要涵蓋財務會計和管理會計。

（一）內(nèi)部環(huán)境中的必要性

財務會計和管理會計所反映的是企業(yè)經(jīng)營中不同相關(guān)方的需求，從企業(yè)的整體角度出發(fā)，應該對企業(yè)所有相關(guān)方的要求進行綜合考慮，因此企業(yè)的上層管理者應該對管理會計報告和財務會計報告都有全面的了解，并基于此產(chǎn)生完整的財務報告，能夠?qū)ζ髽I(yè)的總體經(jīng)營狀況進行完整的反映，這就需要加強財務會計和管理會計之間的聯(lián)系。

在現(xiàn)代企業(yè)的管理之中，各部門、各環(huán)節(jié)之間都有著緊密的聯(lián)系，傳統(tǒng)企業(yè)管理模式之中不同職能部門之間存在著明確的分界線，而這已經(jīng)不符合當下企業(yè)的運作要求，因此不同業(yè)務、部門和職能之間的分界線逐漸模糊甚至出現(xiàn)了工作上的交叉現(xiàn)象，單獨的會計工作已經(jīng)難以對企業(yè)的各項狀況進行完整的反饋，因此需要強化管理會計和財務會計這二者之間的融合，以便于能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體狀況進行真實準確的反映。

（二）外部環(huán)境中的必要性

目前，企業(yè)的投資者和其他利用相關(guān)各方已經(jīng)不再只滿足于通過企業(yè)的財務會計報告來獲取企業(yè)的實際情況，而希望通過完整的財務會計信息和管理會計信息來掌握企業(yè)的經(jīng)營管理全過程，進而幫助自身進行更優(yōu)化更準確的決策，這也要求了財務會計和管理會計之間的融合。

在信息技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)飛速發(fā)展的當下，企業(yè)的會計工作有了足夠的技術(shù)支撐，此外，新的交易方式和電子商務環(huán)境之下，傳統(tǒng)會計工作在這方面有著明顯的缺陷，相較之下，管理會計具有更強的靈活性，能夠通過多種有效的手段對企業(yè)會計信息進行整理，保證企業(yè)會計信息的完整性、真實性和準確性，因而加強財務管理和管理會計之間的融合是新形勢下的必然要求。

四、管理會計和財務會計的融合策略

（一）完善企業(yè)會計制度

完善的會計制度是管理會計和財務會計之間進行融合的前提，也是保證二者之間融合有效性的重要手段。在建立完善的企業(yè)會計制度時要從以下要點出發(fā)：首先，基于企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境對當下的會計制度體系進行有效梳理，在此基礎(chǔ)上制定科學合理的方案;其次，對財務會計和管理會計之間的聯(lián)系進行強化，進而構(gòu)建完善的會計制度體系;最后，需要建立一個有效的會計監(jiān)督機制，能夠?qū)芾頃嫼拓攧諘嬤M行有效監(jiān)督，保證財務會計和管理會計的工作效率和質(zhì)量。

（二）會計人員樹立正確的會計觀

會計人員是企業(yè)開展會計工作的主體，因此在保證管理會計和財務會計的融合上時應該幫助會計人員樹立正確的會計觀。會計人員應該明確自身的職責和義務，能夠做到誠實守信和嚴格律己，嚴格的職業(yè)操守也是在企業(yè)實際的會計工作中保證財務會計和管理會計融合效果的重要手段。會計人員應該在經(jīng)過系統(tǒng)性的教育培訓獲得行業(yè)認可的資質(zhì)證書，在進行教育培訓時，有關(guān)部門應該強化對教育培養(yǎng)人員的篩選，保證教育培養(yǎng)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

會計人員應該對自身的工作職責和工作的重要性有充分的認知，以積極認真的態(tài)度開展日常工作，企業(yè)應該保證內(nèi)部工作風氣和環(huán)境的積極性，從而為企業(yè)的運營提供良好的內(nèi)部環(huán)境。

（三）正確運用技術(shù)手段

現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部的財務管理的信息化水平已經(jīng)達到了一定的程度，在財務會計和管理會計的融合中正確運用信息技術(shù)手段，能夠有效提高融合的工作效率和質(zhì)量，保證信息數(shù)據(jù)的有效共享和高效利用。通過技術(shù)手段構(gòu)建財務和管理會計信息系統(tǒng)，能夠讓財務會計和管理會計有效融合，保證會計對企業(yè)的各項經(jīng)營生產(chǎn)信息進行全面及時和準確的收集整理，也有助于企業(yè)的相關(guān)管理者通過會計信息系統(tǒng)對企業(yè)的財務和經(jīng)營狀況進行清晰的掌握。能夠讓企業(yè)的供產(chǎn)銷信息能夠?qū)崿F(xiàn)在權(quán)限內(nèi)的動態(tài)共享。

（四）構(gòu)建高素質(zhì)的會計人才隊伍

目前，一些企業(yè)內(nèi)部存在著重核算輕管理的現(xiàn)象，這種模式會在一定程度上對企業(yè)的內(nèi)部運作產(chǎn)生負面影響，因此必須強化對企業(yè)內(nèi)部專業(yè)管理會計人才的培養(yǎng)。在培養(yǎng)時應該組織會計人員和相關(guān)管理人員進行必要的業(yè)務強化培訓，提高對管理會計工作的認知程度，通過業(yè)務培訓的手段來構(gòu)建高素質(zhì)的會計人才隊伍。

（五）對會計基礎(chǔ)工作進行優(yōu)化

在進行管理會計和財務會計的融合時，需要保證二者之間材料來源的同質(zhì)性，因此應該對會計基礎(chǔ)工作進行細化，并且對財務資料進行優(yōu)化。在對會計核算采取細化處理的過程中，應該保證企業(yè)核算資料符合外部信息使用人員的標準需要。此外，管理會計和財務會計之間存在著一定的差異，在融合的過程中應該共同基于為經(jīng)營管理服務的理念，保證二者的優(yōu)勢能夠充分發(fā)揮。

五、結(jié)束語

管理會計和財務會計進行融合是企業(yè)面臨激勵競爭的外部競爭和復雜內(nèi)部環(huán)境下的必然選擇，管理會計和財務會計之間具備著很強的潛在聯(lián)系，財務會計主要是面向企業(yè)的外部投資者和利益相關(guān)者，而管理會計主要是面對內(nèi)部的各層級管理者，側(cè)重有所不同，在融合時需要從會計人員、會計制度和提升技術(shù)手段的角度出發(fā)。

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