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        信息化平臺在中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部控制中的實(shí)踐

        2020-06-01 07:24:32楊華鳳
        財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年14期
        關(guān)鍵詞:中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部控制

        楊華鳳

        摘要:新的發(fā)展環(huán)境下,信息技術(shù)的發(fā)展和普及對于各個行業(yè)和領(lǐng)域都產(chǎn)生了不容忽視的影響,對于中職院校而言,信息化管理是學(xué)校管理發(fā)展的必然方向,而想要保證學(xué)校管理的效果,內(nèi)部控制同樣不容忽視。本文結(jié)合中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部控制過程中信息化平臺的優(yōu)勢,就信息化平臺在內(nèi)部控制中的應(yīng)用問題和應(yīng)對策略進(jìn)行了分析,希望能夠促進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)控水平和信息化水平的提高。

        關(guān)鍵詞:信息化平臺;中等職業(yè)學(xué)校;內(nèi)部控制

        伴隨著國家教育政策的不斷更新調(diào)整,職業(yè)教育開始受到社會公眾的廣泛關(guān)注,中等職業(yè)學(xué)校也因此得到了良好的發(fā)展機(jī)遇。在中職學(xué)校管理過程中,內(nèi)部控制應(yīng)該貫穿到整個管理過程,建立起不同部門、不同崗位之間相互聯(lián)系和相互制約的關(guān)系,通過有效的控制手段來保證會計(jì)信息資料的真實(shí)性、可靠性,促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值。而信息化時代,中職學(xué)校想要提高自身的管理水平,在做好內(nèi)部控制的同時,也應(yīng)該重視信息化平臺的運(yùn)用。

        一、中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部控制過程中信息化平臺的作用

        中等職業(yè)學(xué)校在面對信息化技術(shù)沖擊時,必須積極引入先進(jìn)的信息技術(shù),借助信息化平臺對自身的內(nèi)部控制進(jìn)行強(qiáng)化。而想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),學(xué)校需要能夠?qū)崿F(xiàn)對大量乃至海量數(shù)據(jù)的高效處理,提升數(shù)據(jù)傳輸和共享的效率,保證信息的有效溝通,對信息中的潛在內(nèi)容進(jìn)行提煉,將其預(yù)警作用充分發(fā)揮出來。借助信息化平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)對于學(xué)校行政管理活動的實(shí)施監(jiān)控,完成對于人、財(cái)、物的合理管控,找出其中存在的缺陷和問題,從而有效避免資金的浪費(fèi)。信息化平臺在內(nèi)部控制中的作用主要體現(xiàn)在三個方面:

        (一)推動數(shù)據(jù)共享

        中職院校在開展教學(xué)管理活動過程中,需要對大量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理,同時也必須保證信息傳遞和信息溝通的效率和質(zhì)量,將信息所具備的作用最大限度地發(fā)揮出來。將信息化平臺應(yīng)用到內(nèi)部控制中,能夠推動數(shù)據(jù)信息的高度共享,學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)、人力資源、項(xiàng)目進(jìn)程等各種數(shù)據(jù)都能夠經(jīng)由信息化平臺進(jìn)行展示和共享,同時所有的部門都能夠借助信息化平臺,對自身的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行傳輸,也可以對其他信息進(jìn)行查閱和下載。高度的數(shù)據(jù)共享能夠?qū)⑿畔㈩A(yù)警功能充分發(fā)揮出來,使得管理層能夠?qū)θ藛T、財(cái)產(chǎn)和物資進(jìn)行全面控制,有效避免資金閑置、浪費(fèi)的問題[1]。

        (二)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

        在中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部控制中,運(yùn)用信息化平臺,能夠以先進(jìn)的信息技術(shù)為支撐,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低人工成本消耗和運(yùn)行成本。信息化平臺的本職是數(shù)據(jù)庫,具備良好的數(shù)據(jù)分析處理能力,不再需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行手工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),能夠推動財(cái)會人員從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變,減輕其工作負(fù)擔(dān)的同時,能夠?qū)崿F(xiàn)對數(shù)據(jù)的自動分析處理,形成具備參考性的結(jié)論,幫助管理層更好的做出決策。

        (三)加強(qiáng)資產(chǎn)管理

        中職學(xué)校的資產(chǎn)多數(shù)源自財(cái)政資金投入,通過信息化平臺在內(nèi)部控制中的應(yīng)用,能夠促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理水平的提高。借助信息化平臺系統(tǒng)的程序設(shè)定,能夠提升固定資產(chǎn)采購的必要性,對資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明晰,以制度為約束,做好審批程序的規(guī)范化,推動資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)維護(hù)、報(bào)廢處理等流程的完善,提升資產(chǎn)管理的有效性。

        二、中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部控制中信息化平臺運(yùn)用存在的問題

        (一)內(nèi)控制度更新緩慢

        在將信息化平臺應(yīng)用到內(nèi)部控制中后,中職學(xué)校必須以信息化平臺為基礎(chǔ),做好內(nèi)部控制制度的優(yōu)化更新。而在推動內(nèi)部控制程序化管理的過程中,中職學(xué)校也必須制定更加嚴(yán)格的制度措施,避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)收支制度的繼續(xù)使用,同時,在完成信息化平臺的建設(shè)和使用后,中職學(xué)校必須安排專業(yè)技術(shù)人員,就信息化平臺進(jìn)行管理和維護(hù),維護(hù)工作包括了硬件管理、軟件更新、漏洞修復(fù)、病毒查殺等,切實(shí)保證信息化平臺運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。而現(xiàn)階段,很多中職學(xué)校并沒有高度重視內(nèi)部制度的建設(shè)和更新,還不能跟上信息化管理的步伐,也在一定程度上制約了信息化平臺作用的發(fā)揮[2]。

        (二)風(fēng)險(xiǎn)評估方法落后

        借助信息化平臺,中職院校在開展內(nèi)部控制過程中,能夠加快數(shù)據(jù)收集和整理的速度,提升數(shù)據(jù)分析的效果,以更加完善的數(shù)據(jù)庫為支撐,保證內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的精確性。不過,伴隨著數(shù)據(jù)信息處理量的增加,數(shù)據(jù)的分析和處理變得更加復(fù)雜繁瑣,其中可能存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,需要管理人員做好必要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估工作。但是從目前來看,有相當(dāng)一部分中職學(xué)校忽視了風(fēng)險(xiǎn)評估的重要作用,即便在引入信息化平臺后,同樣沒有主動去對風(fēng)險(xiǎn)評估方法進(jìn)行更新,傳統(tǒng)的評估方法并不能保證風(fēng)險(xiǎn)評估的準(zhǔn)確性,影響了風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制能力,制約了中職院校的健康持續(xù)發(fā)展。

        (三)人員素質(zhì)有待加強(qiáng)

        信息化平臺的應(yīng)用,一般都會設(shè)置相應(yīng)的管理權(quán)限,不同權(quán)限能夠訪問的信息也會有所不同,但是這樣容易出現(xiàn)口令泄漏,或者上級借助更高權(quán)限對下級的信息進(jìn)行隨意更改的情況,在無法劃分責(zé)任的同時,也會導(dǎo)致內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的增大。信息化背景下,中職學(xué)校管理對于內(nèi)部控制的水平和質(zhì)量有著更加嚴(yán)格的要求,原本的人員隊(duì)伍已經(jīng)逐漸難以滿足信息化管理的要求,需要中職院校做好人員培訓(xùn),促進(jìn)其專業(yè)素質(zhì)的提高[3]。

        三、中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部控制中信息化平臺運(yùn)用有效對策

        (一)完善內(nèi)部控制制度

        一是應(yīng)該完善人員管理制度。從中職學(xué)校的角度,在運(yùn)用信息化平臺開展內(nèi)部控制工作時,應(yīng)該關(guān)注人員管理,就相應(yīng)的管理制度進(jìn)行更新和完善,促進(jìn)內(nèi)部控制效率的提高,同時也能夠?qū)?quán)利和責(zé)任進(jìn)行科學(xué)劃分。完善的人員管理制度支撐下,財(cái)務(wù)管理人員能夠做好本職工作,而且能夠更好的對責(zé)任進(jìn)行追究,推動財(cái)務(wù)管理人員和數(shù)據(jù)管理人員權(quán)責(zé)的有效分離,提高人力資源管理的實(shí)施效果;二是應(yīng)該完善信息管理制度。中職學(xué)校應(yīng)該從自身的實(shí)際情況出發(fā),對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理分類,明確哪些信息可以共享,哪些信息因?yàn)闄C(jī)密性無法共享,對于無法共享的信息,必須做好訪問權(quán)限的合理設(shè)置,避免信息的泄漏。以此為基礎(chǔ),中職學(xué)校還應(yīng)該制定出更加完善的數(shù)據(jù)管理制度和管理細(xì)則,包括數(shù)據(jù)處理制度、數(shù)據(jù)審核制度、數(shù)據(jù)安全保密制度以及數(shù)據(jù)備份制度等,切實(shí)保證數(shù)據(jù)信息的完整性、準(zhǔn)確性和安全性;三是應(yīng)該對系統(tǒng)安全管理制度進(jìn)行制定和完善。信息化時代背景下,數(shù)據(jù)信息安全非常重要,中職學(xué)校在運(yùn)用信息化平臺開展內(nèi)部控制的過程中,同樣應(yīng)該重視系統(tǒng)的安全管理,制定出切實(shí)可行的安全管理制度,就系統(tǒng)安全管理的權(quán)責(zé)、流程和獎懲制度等進(jìn)行明確,保證安全管理工作的順利實(shí)施[4]。

        (二)更新風(fēng)險(xiǎn)評估方法

        對于中職學(xué)校而言,在進(jìn)行內(nèi)部控制的過程中,應(yīng)該切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,充分發(fā)揮信息化平臺的風(fēng)險(xiǎn)管理功能,關(guān)注平臺提供的新數(shù)據(jù),由專業(yè)技術(shù)人員就數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理分析,并將其合理應(yīng)用到中職學(xué)校的內(nèi)部控制工作中,推動風(fēng)險(xiǎn)評估方法的更新和完善,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,就潛在風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行嚴(yán)格管控,保證學(xué)校財(cái)務(wù)安全的同時,促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的提高。同時,中職院校還應(yīng)該建立起包含風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系,結(jié)合自身的實(shí)際情況,全面提升管理層和財(cái)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理意識,認(rèn)識到學(xué)校所處外部環(huán)境的變化,對財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)培訓(xùn)工作,以信息化平臺為支撐,通過對數(shù)據(jù)信息的整理分析,構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,形成完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

        (三)重視人員培訓(xùn)工作

        中職學(xué)校應(yīng)該定期做好信息化平臺硬件的維護(hù)以及軟件的升級,避免系統(tǒng)故障對內(nèi)部控制工作的影響,同時也應(yīng)該借助信息化平臺的自查功能,為系統(tǒng)安全管理提供可靠支撐。中職院校應(yīng)該強(qiáng)調(diào)對加密技術(shù)的優(yōu)化,切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作,在規(guī)避工作人員道德風(fēng)險(xiǎn)的同時,也能夠切實(shí)保證信息化平臺的網(wǎng)絡(luò)安全,有效避免病毒以及黑客入侵引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)??紤]人員素質(zhì)對于信息化平臺應(yīng)用以及內(nèi)部控制的重要性,中職院校還應(yīng)該做好人員培訓(xùn)工作,不斷提升管理人員的專業(yè)素質(zhì),配合定期考核以及相應(yīng)的獎懲機(jī)制,保證內(nèi)部控制工作的效率和效果[5]。

        四、結(jié)語

        總而言之,將信息化平臺應(yīng)用到中職學(xué)校內(nèi)部控制中,能夠?qū)?nèi)部控制的模式進(jìn)行創(chuàng)新,提升溝通的有效性,同時也可以對內(nèi)部控制的內(nèi)涵進(jìn)行豐富。針對信息化平臺在實(shí)際應(yīng)用中存在的問題,中職學(xué)校需要采取切實(shí)可行的措施和方法,對問題進(jìn)行應(yīng)對和解決,將信息化平臺的優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮出來,實(shí)現(xiàn)自身內(nèi)部控制水平的提高。

        參考文獻(xiàn):

        [1]葉桐.學(xué)校會計(jì)信息化發(fā)展研究[J].哈爾濱師范大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報(bào),2019,10 (02):77-79.

        [2]彭威.基于內(nèi)控視角的高校經(jīng)濟(jì)活動信息化平臺研究[J].會計(jì)之友,2018 (24):84-86.

        [3]趙國政.淺談基于高校信息化平臺的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018 (22):75.

        [4]姜琳,鄭慧.淺析垂直管理體制下的財(cái)務(wù)信息化平臺建設(shè)與應(yīng)用[J].中國總會計(jì)師,2018 (10):84-85.

        [5]朱斌.高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系信息化平臺建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2018,15 (27):146,148.

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