鐘玉冰

摘要：科技公司是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展與應(yīng)用的重要推動(dòng)因素，只有科技公司研發(fā)項(xiàng)目迭代更新才能夠推動(dòng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷推陳出新，為生產(chǎn)力帶來(lái)更多無(wú)限可能性的科學(xué)技術(shù)。而當(dāng)下在科學(xué)技術(shù)當(dāng)中飛速發(fā)展的就是軟件產(chǎn)業(yè)，軟件產(chǎn)業(yè)的誕生使得許多科技公司應(yīng)運(yùn)而生，為科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展注入新的活力。軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是科技公司內(nèi)部技術(shù)推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)和綜合作用機(jī)制所共同作用的結(jié)果。但是科技公司研發(fā)項(xiàng)目通常會(huì)占據(jù)企業(yè)的絕大部分資金，關(guān)系到企業(yè)未來(lái)生存與發(fā)展，必須要對(duì)科技公司研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決策進(jìn)行分析以及進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，該舉措能夠保證科技公司研發(fā)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科技公司未來(lái)發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞：科技公司;研發(fā)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)決策分析;風(fēng)險(xiǎn)防范

一、軟件科技公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

（一）軟件科技公司

軟件科技企業(yè)是基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)信息技術(shù)而誕生的科技型企業(yè)，主要是以完整計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中軟件作為研究對(duì)象，軟件產(chǎn)品的研發(fā)與規(guī)范化測(cè)試是一對(duì)需要持續(xù)協(xié)調(diào)的矛盾體，并且需要軟件科技企業(yè)不斷的豐富自身知識(shí)，更好的以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)研發(fā)出具有更多功能的軟件，才能夠推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迭代更新。

（二）軟件科技公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本質(zhì)

軟件科技公司仍然是根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》來(lái)落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以及財(cái)務(wù)決策相關(guān)內(nèi)容，主要是憑借會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為基礎(chǔ)，結(jié)合軟件科技公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特征，軟件科技公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍然存在一定的差異。其十分顯著的特征就是軟件科技公司的營(yíng)業(yè)收入渠道主要由軟件產(chǎn)品、系統(tǒng)集成、軟件技術(shù)服務(wù)等構(gòu)成，各個(gè)途徑的收入確認(rèn)形式與時(shí)間都有不同的差異，而且在稅務(wù)處理上也存在不同。軟件科技公司的成本主要是由人力資源成本構(gòu)成，而研發(fā)項(xiàng)目同樣也是以人力成本為主，其涵蓋薪酬、獎(jiǎng)金、保障以及福利等等。整個(gè)軟件科技公司研發(fā)項(xiàng)目的材料成本占比是比較少的。隨著軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，軟件產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)工具以及開(kāi)發(fā)環(huán)境都在不斷的迭代更新，需要軟件科技公司不斷的提升研發(fā)能力才能夠保障核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是在設(shè)立研發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)研發(fā)能力過(guò)程中一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)決策分析評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)防范，能夠幫助科技公司提升研發(fā)項(xiàng)目成功率，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)后盾。

二、科技公司研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策評(píng)價(jià)

（一）科技公司研發(fā)投資兩個(gè)環(huán)節(jié)

科技公司研發(fā)投資兩個(gè)環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)決策評(píng)價(jià)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，分別是研究與開(kāi)發(fā)流程。因?yàn)閮蓚€(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本占據(jù)到整個(gè)項(xiàng)目的絕大多數(shù)。而且不同的環(huán)節(jié)成本會(huì)計(jì)處理存在差異，開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)通常是進(jìn)行資本化處理。研發(fā)環(huán)節(jié)通常是為獲得新型技術(shù)與知識(shí)等進(jìn)行有規(guī)劃、目的的調(diào)查環(huán)節(jié)。研究開(kāi)發(fā)是科技公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)所必須要重視的應(yīng)對(duì)措施，因此研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用在科技公司的成本支出當(dāng)中占據(jù)較大的比例。研發(fā)項(xiàng)目具有較大的不確定性，面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，科技公司通常是在研發(fā)項(xiàng)目形成成果后，再進(jìn)行商業(yè)化應(yīng)用。因此針對(duì)研發(fā)投資的財(cái)務(wù)決策分析是重要的參考資料。只有對(duì)成果的成本進(jìn)行統(tǒng)籌分析，才可為后續(xù)的商業(yè)化應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有利于加強(qiáng)成本管控，可以運(yùn)用預(yù)算控制分析法、目標(biāo)成本分析法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析法以及預(yù)期收益分析法等多種方法來(lái)強(qiáng)化研發(fā)成本管理與研發(fā)投資經(jīng)濟(jì)性評(píng)估。

（二）研發(fā)項(xiàng)目可行性調(diào)研

科技公司在立項(xiàng)進(jìn)行科研項(xiàng)目時(shí)必須組建專業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，主要就是為了針對(duì)該項(xiàng)目的可操作性、經(jīng)濟(jì)可行性等進(jìn)行深入的調(diào)研分析;然后在此基礎(chǔ)上落實(shí)相應(yīng)的研發(fā)工作、項(xiàng)目預(yù)算管理等等。因此對(duì)于研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員構(gòu)成需要多方面人才，例如市場(chǎng)、采購(gòu)、工藝、財(cái)務(wù)以及科研人員等等，缺一不可。因?yàn)楦鱾€(gè)專業(yè)人才所負(fù)責(zé)的主要環(huán)節(jié)團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的力量不同。例如采購(gòu)人才負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的聯(lián)系，以及協(xié)調(diào)各個(gè)供應(yīng)商幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)加速進(jìn)行研發(fā)工作，而研發(fā)工藝負(fù)責(zé)人主要是負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的總體規(guī)劃技術(shù)，血型，公益方案等等，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人只是針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及對(duì)總預(yù)算進(jìn)行把控，對(duì)各類研發(fā)成本費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷、歸集管理，更好的提升研發(fā)成本管理效率。

（三）財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

科技公司會(huì)計(jì)循環(huán)與結(jié)構(gòu)安排是財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要基礎(chǔ)就是以恒等式資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益為主。其中負(fù)債的含義就是科技公司向債權(quán)人借的錢，所有者權(quán)益則是科技公司股東融資的資本;當(dāng)上述兩者加在一起就形成科技公司的所有資產(chǎn)。資產(chǎn)的表現(xiàn)形式是十分多樣化的，主要涵蓋現(xiàn)金應(yīng)收賬款，存貨以及固定資產(chǎn)等等。而企業(yè)的財(cái)務(wù)利潤(rùn)表當(dāng)中則是針對(duì)一個(gè)會(huì)計(jì)年度一共賺了多少錢進(jìn)行分析，資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的勾稽關(guān)系，關(guān)系到科技公司在研發(fā)項(xiàng)目當(dāng)中的投入力度，以及進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。而現(xiàn)金流量表這是從一個(gè)現(xiàn)金流量的維度出發(fā)，反饋出科技公司某時(shí)間段內(nèi)的資金運(yùn)用情況?，F(xiàn)金流量表通常涵蓋經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，現(xiàn)金流量，投資活動(dòng)，現(xiàn)金流量以及籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量，資產(chǎn)負(fù)債表與現(xiàn)金流量表之間的關(guān)系，主要是資產(chǎn)負(fù)債表的庫(kù)存、現(xiàn)金、銀行存款以及其他貨幣資金等項(xiàng)目的期末數(shù)，減去期初數(shù)應(yīng)該等于現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流量?jī)纛~。能夠幫助科技公司意識(shí)到研發(fā)項(xiàng)目，是否對(duì)科技企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展有所影響。

（四）財(cái)務(wù)智能應(yīng)用

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，云計(jì)算大數(shù)據(jù)等技術(shù)的開(kāi)發(fā)，財(cái)務(wù)管理模式與重點(diǎn)都在不斷的產(chǎn)生較大的變化，不僅能夠落實(shí)流程自動(dòng)化，并且能夠幫助科技公司滿足財(cái)務(wù)管理的多樣化需求。當(dāng)下應(yīng)用比較廣泛的就是財(cái)務(wù)共享模式，財(cái)務(wù)共享模式的智能化應(yīng)用能夠幫助科技公司更好的進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決策評(píng)價(jià)。而且通過(guò)財(cái)務(wù)智能的應(yīng)用，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化幫助科技公司有效的量化研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，最終做出有利于研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決策。

三、研發(fā)項(xiàng)目具體對(duì)策

（一）注重研發(fā)項(xiàng)目效率

在研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目當(dāng)中探究新技術(shù)的可能性就需要考慮到經(jīng)濟(jì)預(yù)算的安排，并且如果最終的目的是商業(yè)化應(yīng)用還需要將創(chuàng)意放到財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中進(jìn)行充分的考慮。另外就是需要科技公司將存量資源進(jìn)行最大化運(yùn)用，先通過(guò)小規(guī)模的試錯(cuò)進(jìn)行最低成本的產(chǎn)品生產(chǎn)，幫助科技公司對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品有著更加深刻的認(rèn)識(shí)。整個(gè)科技公司研發(fā)項(xiàng)目，主要涵蓋概念開(kāi)發(fā)原型、測(cè)量數(shù)據(jù)、認(rèn)知等6個(gè)步驟，在不確定的產(chǎn)品當(dāng)中，科學(xué)是小步快跑，迅速失敗迅速調(diào)整才是科技公司進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目的重要策略。

（二）加強(qiáng)科技公司風(fēng)險(xiǎn)管理

科技公司可以運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)搜集、識(shí)別評(píng)估、防范對(duì)策、反饋機(jī)制、預(yù)警體系等體系的制度針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行閉環(huán)管理，針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程當(dāng)中所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)偏差，需要不斷的進(jìn)行報(bào)警修正以及優(yōu)化，通過(guò)系統(tǒng)的處置與控制研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確保科技公司研發(fā)項(xiàng)目的順利開(kāi)展，使得科技公司的財(cái)務(wù)決策，風(fēng)險(xiǎn)決策更加科學(xué)化，合理化，盡可能的降低財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)，有利于科技公司做出最優(yōu)的決策，保護(hù)科技公司，研發(fā)項(xiàng)目的安全以及合理運(yùn)轉(zhuǎn)為科技公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）注重?cái)?shù)據(jù)信息的應(yīng)用

數(shù)據(jù)信息是科技的重要資源，尤其是各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、研發(fā)活動(dòng)、調(diào)研活動(dòng)都會(huì)形成大量的數(shù)據(jù)信息。所以科技公司越能夠把握數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)就越能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力，同樣也可以進(jìn)行最優(yōu)化的成本控制。因此科技公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用管理，對(duì)于數(shù)據(jù)要加大投入，不僅僅是進(jìn)行挖掘分析，同樣要從運(yùn)用效率角度出發(fā)，對(duì)于龐大體量的數(shù)據(jù)信息應(yīng)該進(jìn)行高效、安全的管理，能夠持續(xù)為科技公司提供價(jià)值。在財(cái)務(wù)決策分析過(guò)程中能夠借助于龐大的數(shù)據(jù)信息為科技公司的財(cái)務(wù)決策提供更具有前瞻性的數(shù)據(jù)。不經(jīng)意的埋下數(shù)據(jù)的重要性為科技公司研發(fā)項(xiàng)目帶來(lái)無(wú)限的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，科技公司要想在當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要強(qiáng)化研發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理提升研發(fā)項(xiàng)目，決策風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成完善的財(cái)務(wù)決策評(píng)價(jià)體系需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的日常工作注重融資環(huán)節(jié)當(dāng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)本文的分析能夠幫助科技公司更好的對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的管理，將研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制到最低，為研發(fā)項(xiàng)目的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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