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        油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備管理及維護(hù)途徑

        2020-05-28 02:28:33謝華剛
        關(guān)鍵詞:設(shè)備維護(hù)設(shè)備管理

        摘 要:本文詳細(xì)分析了油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備管理及維護(hù)途徑,通過(guò)探討油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備當(dāng)前階段的管理方式和維護(hù)措施,解決各方面所存在的問(wèn)題,改善儲(chǔ)運(yùn)效率較低,經(jīng)常發(fā)生泄漏等問(wèn)題,從而提高儲(chǔ)運(yùn)管道的安全性,預(yù)防油氣在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的安全事故。下文將著重介紹改善油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備管理和維護(hù)工作的幾項(xiàng)措施。

        關(guān)鍵詞:油氣儲(chǔ)運(yùn);設(shè)備管理;設(shè)備維護(hù)

        1 油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備管理和維護(hù)工作的現(xiàn)狀

        1.1 儲(chǔ)運(yùn)管道問(wèn)題

        根據(jù)當(dāng)前階段的工作可以看出,大多數(shù)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備管理和維護(hù)工作中的問(wèn)題都在可以解決的范圍內(nèi),但是必須依賴于嚴(yán)格的制度和高效的執(zhí)行手段才能確保解決問(wèn)題。如果不嚴(yán)格把控,一些輕微的問(wèn)題也會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果,例如管道破損的問(wèn)題。大部分用來(lái)進(jìn)行油氣儲(chǔ)運(yùn)工作的管道都被埋在地下,這樣雖然能在一定程度上提高儲(chǔ)運(yùn)的安全性,但是,由于地下環(huán)境較為復(fù)雜,不但有各種植物的根莖,還有多種質(zhì)地的土壤環(huán)境。這些植物在生長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)對(duì)管道產(chǎn)生侵襲作用,在長(zhǎng)時(shí)間的侵襲下,就會(huì)導(dǎo)致管道破損,因此,一定要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)。當(dāng)管道破損后還不進(jìn)行維修,破損就會(huì)進(jìn)一步深入到內(nèi)部,造成更加嚴(yán)重的危害。管道材質(zhì)的選擇也會(huì)對(duì)儲(chǔ)運(yùn)工作產(chǎn)生影響,抗腐蝕能力是選擇油氣儲(chǔ)運(yùn)管道的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),這是由于石油,天然氣自身的化學(xué)特性和地下環(huán)境所導(dǎo)致的,這些因素使管道非常容易被化學(xué)腐蝕,因而要使用抗腐蝕能力強(qiáng)的材質(zhì)來(lái)制作管道。

        1.2 設(shè)計(jì)理念漏洞

        隨著國(guó)家所建設(shè)的項(xiàng)目越來(lái)越多,對(duì)石油的開(kāi)采和天然氣的運(yùn)輸工作的要求也越來(lái)越高了,因此,不管是從哪個(gè)方面來(lái)看,傳統(tǒng)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的管理和維護(hù)理念和技術(shù)都必須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母镄隆.?dāng)前最明顯的設(shè)計(jì)理念缺陷主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,首先,在設(shè)計(jì)設(shè)備時(shí),往往將全部注意力放在主要設(shè)備的設(shè)計(jì)上面,而忽視了對(duì)輔助設(shè)備的設(shè)計(jì)。其次,大多數(shù)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的整體體系的設(shè)計(jì)也不能滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,使得儲(chǔ)運(yùn)工作的效率在起始階段的工作質(zhì)量很高,但是隨著時(shí)間的推移,工作效率越來(lái)越低。其次,工作人員對(duì)成本的設(shè)計(jì)也沒(méi)有足夠的重視,很多企業(yè)為了改善油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的作用,必須要不斷優(yōu)化設(shè)備,但是,雖然設(shè)備得到了優(yōu)化,卻并沒(méi)有足夠的資金來(lái)提升成本,從而使得各方面的工作不協(xié)調(diào),反而降低了油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的工作效率。且成本與價(jià)值的不一致也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題,必須要在保證了設(shè)備質(zhì)量的前提下來(lái)適當(dāng)降低成本。

        1.3 運(yùn)輸安全隱患

        對(duì)于油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備而言,它的主要作用在于運(yùn)輸儲(chǔ)存石油和天然氣,這兩種能源物質(zhì)不僅與人們的生活息息相關(guān),還對(duì)國(guó)家的工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極大的作用,但是,它們?cè)趦?chǔ)運(yùn)過(guò)程中卻極其容易引起危險(xiǎn)。油氣本身的性質(zhì)就有一定的危險(xiǎn)性,它們易于燃燒,容易發(fā)生爆炸。不管是外界環(huán)境中的溫度因素還是管道設(shè)備內(nèi)部的運(yùn)輸速度和方式等,都會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損壞。從新聞報(bào)道的情況來(lái)看,近年來(lái),油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的意外事故時(shí)有發(fā)生,一旦發(fā)生這種安全事故,將不可避免的造成資金損失和資料浪費(fèi)。同時(shí),管道破損和爆炸導(dǎo)致的泄漏問(wèn)題還會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境造成影響。大多數(shù)企業(yè)在使用油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備時(shí)都對(duì)安全配備體系沒(méi)有足夠的重視,安全防護(hù)工作都是停留在表面,實(shí)際工作效果卻并不如人意。且在后續(xù)的處理工作中也沒(méi)有做好足夠的準(zhǔn)備,一旦遇到比較嚴(yán)重的安全事故,在搶救和維修工作方面都會(huì)比較乏力。

        2 油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備管理及維護(hù)途徑

        2.1 按時(shí)檢查儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備

        油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備最大的不足就在于經(jīng)常存在很多細(xì)小的問(wèn)題,因此,想要避免這些細(xì)小的問(wèn)題爆發(fā)出來(lái)引起巨大的危險(xiǎn)事故,必須要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的全面檢查。第一,在平時(shí)的日常工作中需要隨時(shí)做好記錄工作,將設(shè)備在工作中的數(shù)據(jù)信息詳細(xì)的記錄下來(lái),并且還要嚴(yán)格監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,注意在運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)不良反應(yīng)發(fā)生。當(dāng)設(shè)備有異常表現(xiàn)時(shí),應(yīng)該立刻停止所有工作,對(duì)有可能存在問(wèn)題的部位進(jìn)行深入的詳細(xì)檢查,觀察問(wèn)題,分析問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展處理工作。第二,還要定期安排大范圍的全面檢查工作,以年為單位來(lái)制定維修計(jì)劃,找到重點(diǎn)位置來(lái)進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn),進(jìn)行有針對(duì)性的維護(hù)工作。對(duì)于油氣企業(yè)而言,幾乎每年都必須要進(jìn)行設(shè)備的更新,而正是因?yàn)檫@種頻繁的更新導(dǎo)致了對(duì)設(shè)備檢修工作的忽視,不管是企業(yè)還是工作人員,都認(rèn)為更新的設(shè)備不會(huì)再發(fā)生問(wèn)題,這種想法使安全事故時(shí)有發(fā)生,并且還無(wú)法找到根本原因。

        2.2 重視主要零件的維修

        油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備與其他設(shè)備相比較而言,最大的不同在于它的危險(xiǎn)因素較多,在后期的檢查和維修工作中一旦有一點(diǎn)沒(méi)有注意到的地方都可能會(huì)引起重大問(wèn)題,因此,必須要安排專業(yè)能力足夠強(qiáng)且有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員來(lái)進(jìn)行檢查和維修工作。在維護(hù)設(shè)備時(shí),首先應(yīng)該重點(diǎn)觀察主要設(shè)備和零件,這些都是一旦發(fā)生問(wèn)題就會(huì)影響到整個(gè)油氣儲(chǔ)運(yùn)工作的部位。對(duì)于有細(xì)微問(wèn)題的零件,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ),并且反復(fù)確定修補(bǔ)是否完善,而對(duì)于問(wèn)題比較大的部分,則應(yīng)該更換零件,在更換零件時(shí),要注意選擇和記錄所更換零件的數(shù)據(jù)信息,以便于將來(lái)的維護(hù)工作。在日常維護(hù)工作中所發(fā)現(xiàn)的有問(wèn)題的設(shè)備和零件應(yīng)該全部標(biāo)記下來(lái),采取集中處理的形式,不能私自修理或替換。同時(shí),在更換零件時(shí)除了要考慮它自身的質(zhì)量外,還要確定它符合整個(gè)設(shè)備體系的要求,確保設(shè)備的整體性。最后,在每次維護(hù)工作完成后都要進(jìn)行試運(yùn)行,通過(guò)試運(yùn)行來(lái)找出漏洞,從而避免在正式的工作中發(fā)生嚴(yán)重的事故。

        2.3 完善管理措施

        油氣的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備管理工作是一項(xiàng)對(duì)全面性要求比較高的工作,在進(jìn)行管理時(shí),必須要從多個(gè)角度出發(fā),全面的看待問(wèn)題,在對(duì)各種影響因素時(shí),在進(jìn)行了足夠的考慮和了解以后才能進(jìn)行實(shí)際管理工作。在安排工作前,首先應(yīng)該將油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的各個(gè)部分劃分出來(lái),然后再在每個(gè)部分安排特定的工作人員,這些工作人員在正式上崗工作前,必須要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),在經(jīng)過(guò)考核后才能真正開(kāi)始工作,這就是“包機(jī)到人”的制度。在安排工作時(shí)間時(shí),應(yīng)該使用輪班制,通過(guò)三班倒的時(shí)間安排來(lái)制定交接班制度。在更換磨損的設(shè)備時(shí),一般都是用全新的設(shè)備來(lái)代替損壞的設(shè)備,因此,在更換完成后,應(yīng)該進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的磨合,這樣不僅能延長(zhǎng)更換零件的使用壽命,還能防止在正式工作中發(fā)生意外。除此之外,由于周圍環(huán)境對(duì)設(shè)備的影響較大,所以工作人員必須要做好充分的準(zhǔn)備,在足夠了解周圍環(huán)境后才能上崗。維修工作對(duì)工作人員的身體健康也有較高的要求,一定不能讓工作人員帶病工作,且在遇到暴雨等惡劣天氣時(shí)要停止工作。

        2.4 加強(qiáng)對(duì)油泵的保養(yǎng)

        在所有的油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備中油泵是最重要的一個(gè)設(shè)備,一旦油泵出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)引發(fā)破壞力極強(qiáng)的安全事故。除了由油泵自身引起的事故外,油泵的問(wèn)題還會(huì)對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)的其他設(shè)備造成一定的不良影響。簡(jiǎn)單的維護(hù)措施在油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備正常運(yùn)行的情況下能起到作用,但是,一旦受到外界因素的干擾,將會(huì)產(chǎn)生無(wú)法估計(jì)損失。因此,在進(jìn)行日常的油泵維護(hù)工作時(shí),必需要嚴(yán)格遵循以下幾個(gè)原則,為了提高油泵運(yùn)行的高效性,要合理選擇油泵的安裝位置,并且還要求這個(gè)位置能有助于油泵在運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)散熱,防止氣蝕發(fā)生等。在新零件與舊零件磨合的過(guò)程中,漏液是正常的現(xiàn)象,當(dāng)運(yùn)行一段時(shí)間后漏液?jiǎn)栴}消失則意味著零件設(shè)備質(zhì)量合格,而在磨合一段時(shí)間后還是有漏液的問(wèn)題發(fā)生,就必須要停止運(yùn)行,對(duì)更換的部位進(jìn)行詳細(xì)檢查。在油泵運(yùn)行過(guò)程中,要注意聽(tīng)它是否會(huì)發(fā)生雜音,一旦出現(xiàn)雜音就意味著油泵存在問(wèn)題,必須立即停止工作。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,根據(jù)實(shí)際調(diào)查結(jié)果來(lái)看,大多數(shù)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的管理和維護(hù)工作都能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際運(yùn)行中并沒(méi)有暴露出特別嚴(yán)重的問(wèn)題。但是,始終有一些細(xì)微問(wèn)題阻礙著油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的管理和維護(hù)工作的發(fā)展和完善,因此,還需要進(jìn)一步的加大研究力度,投入更多的時(shí)間和資金來(lái)深入研究,以期提高可行性和可靠性。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]李亞杰.油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備管理、維護(hù)途徑之研究[J].管理觀察,2017,(5):180-181+184.

        [3]魏立,劉云萍,覃明河等.淺談?dòng)蜌鈨?chǔ)運(yùn)設(shè)備管理及維護(hù)途徑[J].中國(guó)化工貿(mào)易,2019,11(29):66+68.

        作者簡(jiǎn)介:

        謝華剛(1972- ),男,漢族,四川資中人,職務(wù):工程部副部長(zhǎng),職稱:工程師,學(xué)位:學(xué)士,研究方向:油氣地面建設(shè)。

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