陳韻琳

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，女性地位不斷提升，其地位在各行各業(yè)都有著舉足輕重的位置。女性領(lǐng)導(dǎo)者則是伴著女性地位的提高的涌現(xiàn)的概念，然而由于出傳統(tǒng)觀念以及女性生理和心理的特征，女性領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展面臨重重問題。如何突破這些阻礙，提升女性的領(lǐng)導(dǎo)力，是值得思考的問題。

關(guān)鍵詞：女性;領(lǐng)導(dǎo)者;柔性領(lǐng)導(dǎo)

一、女性領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)涵

領(lǐng)導(dǎo)者是指居于某一領(lǐng)導(dǎo)職位擁有一定領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，承擔(dān)一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實包含以下施一定領(lǐng)導(dǎo)職能的人。簡言之，、而領(lǐng)導(dǎo)力則可以總結(jié)為以下幾點（1）領(lǐng)導(dǎo)是一個過程：（2）領(lǐng)導(dǎo)力包含影響力（3）領(lǐng)導(dǎo)需要一個組織作為其產(chǎn)生生存的環(huán)境：（4）領(lǐng)導(dǎo)力與組織目標(biāo)完成度有關(guān)

而分析女性領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)涵要必須分析其從社會群體中分化出來的基礎(chǔ)前提。而根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論，領(lǐng)導(dǎo)的第一類特質(zhì)為能力，包裹管理能力、智力、創(chuàng)造力。第二個特質(zhì)為個體特質(zhì)，包括自我督導(dǎo)、決策、成熟性、工作班子的親和力、男性的剛強(qiáng)或女性的溫柔等五個因子。同時，第三列特質(zhì)為激勵，包括職業(yè)成就需要，自我實現(xiàn)需要，行使權(quán)力需要等五個因子。基于這些特質(zhì)，只要女性經(jīng)過一定的訓(xùn)練，也可以成為領(lǐng)導(dǎo)者，只要是優(yōu)秀的女性，也同樣擁有與男性一樣的機(jī)會。綜上，本文認(rèn)為，女性領(lǐng)導(dǎo)者是能夠運(yùn)用女性本書的特質(zhì)、女性魅力等優(yōu)勢，具有一定的影響力，能夠不斷的實現(xiàn)自身利益和達(dá)成組織目標(biāo)的女性就是女性領(lǐng)導(dǎo)者。它包括政界商界的女性，也包括基層、中層以及高層的領(lǐng)導(dǎo)者。

而關(guān)于研究女性領(lǐng)導(dǎo)者的相關(guān)理論。首先就是天花板理論，如對于女性的刻板影響、缺乏對女性的招聘，以及很少將女性放在重要位置。這是女性在晉升過程中的最大障礙，天花板效應(yīng)的影響最明顯的是在女性晉升過程中，女性領(lǐng)導(dǎo)者很難晉升到高層并非因為他們的能力不足，而是在升遷過程中，組織往往誰信啊一層障礙，這層障礙甚至難以看到起存在，女性的晉升猶如隔了一個“玻璃天花板”，將女性領(lǐng)導(dǎo)者隔離在組織管理的底層。只能從事基礎(chǔ)的輔助性工作，盡管經(jīng)過多年的努力，女性的打破“玻璃天花板”的效果微乎其微。

還有另一種關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)力的理論就是魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論（Charismatic Leadership）。它是指領(lǐng)導(dǎo)者利用其自身的魅力鼓勵追隨者并作出重大組織變革的一種領(lǐng)導(dǎo)理論。根據(jù)韋伯的定義，魅力型領(lǐng)導(dǎo)（Charismatic Leadership）就是“基于對一個個人的超凡神圣、英雄主義或者模范性品質(zhì)的熱愛以及由他揭示或者頒布的規(guī)范性形態(tài)或者命令”的權(quán)威。在這種權(quán)威類型下，具有克里斯瑪?shù)念I(lǐng)袖的魅力超出了人們的日常生活， 他將這種魅力（Charisma）定義為“存在于個體身上的一種品質(zhì)，超出了普通人的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，因而會被認(rèn)為是超自然所賜，超凡的力量，或者至少是一種與眾不同的力量與品質(zhì)”。這些品質(zhì)普通人難以企及，往往被視為超凡神圣和具有模范性質(zhì)，或者至少他們會將具有這種魅力品質(zhì)的人視為領(lǐng)袖。由于這種魅力超出了人們的正常生活，所以它難以用理性、美學(xué)或者別的觀點加以解釋。女性正是由于其人格魅力，區(qū)別于男性領(lǐng)導(dǎo)。并且女性可以運(yùn)用其自身魅力，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)過程，最終達(dá)成組織目標(biāo)。

二、女性領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)分析

從心里條件以及心理條件來看，相對于男性領(lǐng)導(dǎo)者來說，女性領(lǐng)導(dǎo)者更具有耐心以及更具有韌性。大量的研究表明女性身體中脂肪含量較高，抗饑餓能力高于男性，這些審理上的優(yōu)勢使得女性領(lǐng)導(dǎo)者具有更好的堅韌李以及自控能力，而在情感及心理方面，女性的情商較高，更具有親和力。并且女性在同等高度的壓力下相比男性更能緩解壓力。同時女性領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出更多的親社會心理，有更多的親社會的行為，成功的女性領(lǐng)導(dǎo)者以女性特有的細(xì)致和友善去關(guān)心他人，并且贏得支持。同時，女性相比男性而言更加的命格，在考慮問題時能夠憑借自己的敏感性和敏銳的判斷力去判斷一一些問題。并且女性擅長機(jī)械記憶和理解記憶，并且會將這些學(xué)習(xí)的經(jīng)驗運(yùn)用到工作之中，女性領(lǐng)導(dǎo)者也更愿意學(xué)習(xí)和分享，提高自己的素質(zhì)。

三、女性領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)力的障礙

女性領(lǐng)導(dǎo)者以其領(lǐng)導(dǎo)力的其獨特的魅力給組織工作帶來了進(jìn)展，但與此同時，女性領(lǐng)導(dǎo)者的一些特質(zhì)也給提升帶來了阻礙。

從社會層面上來看，受制于傳統(tǒng)的社會思想，文化觀念以及性別偏見等因素，女性在職場中或者政治領(lǐng)域所得到的待遇相對較難提升，并且處于這些成見，對于女性領(lǐng)導(dǎo)者的選拔，任用以及退休等等制度都是相對不完善的。同時“被領(lǐng)導(dǎo)者”對于女性領(lǐng)導(dǎo)者的印象障礙也阻礙了女性領(lǐng)導(dǎo)者的成長，如一些領(lǐng)導(dǎo)者的特征往往都是偏男性化的，如堅強(qiáng)、剛毅、果敢、權(quán)威等等，并且這種想法影響往往很深，但一旦女性想要突破這種印象往往會很難，甚至陷入另一種困境中去。

其次，當(dāng)女性領(lǐng)導(dǎo)者想要辟出這些性格的刻板影響時，則往往容易被冠上“女強(qiáng)人”的稱號。除此之外一些女性選擇做一些輔助型的工作，如護(hù)士、秘書等，女性總是做這樣被領(lǐng)導(dǎo)的角色，男性的領(lǐng)導(dǎo)力就更加被強(qiáng)化，女性領(lǐng)導(dǎo)力的突破就更難了。

而從女性自身層面，女性在社會生活中的分工應(yīng)當(dāng)是生育后代，照顧家庭等等，在這種分工下，女性的生理體能會弱于男性，因為要經(jīng)歷結(jié)婚和繁衍后代的過程，這樣會極大地占用女性的經(jīng)歷和時間，女性領(lǐng)導(dǎo)者往往面臨著在家庭生活和職場工作的雙重選擇，既要承擔(dān)家庭責(zé)任，也要肩負(fù)職場使命，大部分的女性到最后往往只能選擇一邊。即使女性做出了自己的選擇，如果偏離了傳統(tǒng)意義上的角色分配，也有可能要面臨非常巨大的輿論壓力，所以女性往往會將自己陷入兩難的境地。而從組織層面，“學(xué)術(shù)之母”洛薩貝斯坎特則提出一個術(shù)語“同質(zhì)社會復(fù)制”，。

總之，女性在上升的過程中總是面臨著很多的問題的疑惑，要想打破“玻璃天花板”的效應(yīng)是很難的，并且由于從社會層面，以及女性層面來看，女性要克服的問題要比男性多得多，女性要想平衡好家庭與工作就必須作出選擇，女性自己天生所帶有的敏感和特質(zhì)也是無法克服的，因此，必須要克服這些困難需要很長的時間。同時，女性要想擠進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)系網(wǎng)也非常困難，要付出更多的努力。

四、女性領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的提升

女性領(lǐng)導(dǎo)者以其獨特的領(lǐng)導(dǎo)魅力越來越多的出現(xiàn)在政治領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域，但正如前文所分析的情況，女性領(lǐng)導(dǎo)者往往面臨著非常多的阻礙，這些阻礙一部分是來自于社會偏見與輿論的壓力，一部分來自于女性自身，一部分也來自與組織內(nèi)部。要想克服這些阻礙，提升女性的領(lǐng)導(dǎo)力，就可以從提升女性領(lǐng)導(dǎo)者的文化素養(yǎng)，構(gòu)建女性領(lǐng)導(dǎo)者的人際關(guān)系發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，以及提升女性領(lǐng)導(dǎo)者的魅力和能力這幾方面做起。

首先，女性領(lǐng)導(dǎo)者要提升自己的文化素養(yǎng)。要多多學(xué)習(xí)相關(guān)的文化知識，包括最新的科學(xué)技術(shù)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識，法律法規(guī)知識等等，使自己掌握多種知識，成為復(fù)合型的人才，只有這些良好的知識水平和扎實的基本，才能夠提升女性領(lǐng)導(dǎo)力，使得女性作出更為科學(xué)的決策，使得被領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)ε灶I(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)心悅誠服，并且為跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)工作而感到自豪。其次女性領(lǐng)導(dǎo)者也要注意提升自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力以及心理素質(zhì)。高尚的品格是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的靈魂，而往往具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都具有強(qiáng)大的號召力，好的品格詩人產(chǎn)生敬愛感，女性領(lǐng)導(dǎo)者在這方面要努力加強(qiáng)和塑造高尚的道德品格，以正己身，以身作則，用自己的一言一行成為下級的典范。而從組織層面，首先要建立比較良好的選任和用人機(jī)制，只有建立一個完善的用人和選任機(jī)制，才能培養(yǎng)和挖掘出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，所以在選拔和任用人才的時候應(yīng)該不論性別，撇開對于女性的偏見和其實，這樣一旦形成固定的機(jī)制，將會極大的提升企業(yè)的創(chuàng)造力。并且企業(yè)要推進(jìn)女性領(lǐng)導(dǎo)者的成長，必須為提供廣闊的成長舞臺，包括良好的工作氛圍及其環(huán)境，以及可以定時對女性領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)，比如增加女性的技能方面，領(lǐng)導(dǎo)能力方面，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力方面，使得女性能夠時刻時刻充電，完善滋生，同時，如果企業(yè)愿意提供相應(yīng)的培訓(xùn)，也能夠吸引相應(yīng)的人才加入企業(yè)。

五、結(jié)語

隨著女性領(lǐng)導(dǎo)者在各個領(lǐng)域的涌現(xiàn)，她們的影響力以及社會影響力也正在擴(kuò)大，這就引起了對女性領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)注?，F(xiàn)如今，社會環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境都在不斷的變化，所以女性領(lǐng)導(dǎo)者要想取得自己的一席之地，應(yīng)當(dāng)要首先提升自己的能力，這些能力包括科學(xué)文化素質(zhì)，思想道德品質(zhì)，人格魅力等等方面，而企業(yè)也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)膶ε灶I(lǐng)導(dǎo)者提高廣闊的舞臺、適宜的個人領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，以及健全完備的的成長晉升機(jī)制、激勵機(jī)制等等適宜女性成長和進(jìn)步的職場環(huán)境。最后社會也應(yīng)當(dāng)打破思想成見，打破性別刻板的壓力，給與女性寬松的社會環(huán)境，喚醒女性的自我成長意識，自主意識，同時也保障女性的生育權(quán)力，給予女性一定的生育補(bǔ)償。只有女性自身以及社會企業(yè)共同努力，女性領(lǐng)導(dǎo)者才能成長的更為迅速。

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