石茁

摘要：隨著新媒體技術的不斷革新與信息化社會的到來，媒介生態(tài)環(huán)境也隨之發(fā)生變化。媒介融合，這種革命性的媒介進化方式正在席卷全球。為了能在數(shù)字化的媒介生態(tài)環(huán)境下更好的生存，報紙、雜志、電視等傳統(tǒng)媒體正在努力調(diào)教自身，不斷轉型以謀求發(fā)展。在如此環(huán)境下，發(fā)展“融媒體”，成為傳統(tǒng)媒體參與媒介競爭的唯一有效方式。

SMG融媒體中心，正是在這樣的背景下組建成立的。本文將以SMG融媒體為研究對象，試圖通過系統(tǒng)性的觀察和實證研究的方法，探索SMG融媒體中心的發(fā)展趨勢和現(xiàn)階段的發(fā)展模式。主要以SMG融媒體中心的個案研究出發(fā)，從融媒體的概念界定入手，對現(xiàn)如今融媒體發(fā)展現(xiàn)狀進行梳理，探索其融媒體的總體發(fā)展趨勢。

關鍵詞：融媒體;SMG融媒體中心;實踐探索

一、融媒體概述

“融媒體”這個概念是國內(nèi)學者和從業(yè)人員基于美國學者提出的媒介融合概念而提出的，筆者發(fā)現(xiàn)學界對其的定義尚未明確，大多數(shù)的學術論文都引用了百度百科的定義：即充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合，實現(xiàn)"資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融"的新型媒體。

二、融媒體的傳播優(yōu)勢

1.品質(zhì)+效益，全方位讓內(nèi)容資源效果最大化

新媒體在技術應用與報道形式上的不斷創(chuàng)新，使得“品質(zhì)+效益”逐漸成為主流媒體推進融合發(fā)展的新常態(tài)，充分利用一切有利條件，使得內(nèi)容資源能夠?qū)崿F(xiàn)效果的最大化。

在融合媒體時代，傳統(tǒng)媒體與自媒體共同形成了一個新的傳媒生態(tài)圈。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是根基。例如一些地方電視欄目的軟植入與app、微博等官方互動平臺相結合、或借助內(nèi)容話題熱度、開展企業(yè)線上和線下的延伸活動、加強與消費者的互動等進行的二次傳播。

2. 傳播精準化、透明化、獲得優(yōu)質(zhì)的用戶青睞

中國的消費市場和形態(tài)，正在經(jīng)歷著一個從“分化”到“重聚”的演變過程，傳播業(yè)從分散的大眾傳播走向分眾化精準的傳播時代。受眾的數(shù)量已經(jīng)不再是媒體追求的最終目標，媒體競爭的目標已經(jīng)轉變?yōu)槭鼙姷馁|(zhì)量。融媒體可以基于算法的運用，準確定位用戶的喜好，精準的推送高質(zhì)量的信息。

3.從傳播信息到傳播信任，品牌與內(nèi)容場景共生。

以往傳播依靠大規(guī)模的廣告打造知名度，這種強制性大面覆蓋式傳播已失效。目前傳播需要從內(nèi)容和體驗的角度打造共鳴。所以在融媒體時代，從傳播信息到傳播信任，實現(xiàn)了從“品牌知名度”到“品牌共鳴度”的打造。

基于生活場景的內(nèi)容植入傳播，將品牌、內(nèi)容與消費者生活場景相結合，能更精準、更有效、更深入地與消費者做溝通，闡述品牌與消費者的關系，從而深度影響并引導消費者品牌消費。

三、SMG融媒體中心的實踐探索與創(chuàng)新

（一）自主研發(fā)、創(chuàng)造融媒體技術

在技術上，為了迎合新媒體的極大特征，就要做到多樣化、移動化、輕量化。針對于傳統(tǒng)電視臺，必須扭轉思維模式，從傳統(tǒng)廣播電視的技術支撐轉型到融媒體技術創(chuàng)新和技術支撐;從封閉、厚重型系統(tǒng)架構、向開放、輕量型系統(tǒng)架構轉型。SMG作為我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)的航母，在此基礎上開發(fā)了電視+、廣播+、受眾+的多款產(chǎn)品，包括基于電視新聞融合媒體生產(chǎn)平臺的Xnews產(chǎn)品和廣播全媒體融合生產(chǎn)平臺@radio，在受眾端開發(fā)了互動業(yè)務管理平臺。通過融合媒體平臺的深度運用，實現(xiàn)多業(yè)務的接入、多渠道的分發(fā)，以及多受眾的觀看，迎合新媒體發(fā)展的需求與要求[1]。

（二）打造多層次傳播平臺

依靠“融媒體”產(chǎn)品打造“新”平臺。新聞客戶端作為移動終端“攻城略地”的速度不容小覷，尤其是在騰訊、新浪、網(wǎng)易等幾大門戶網(wǎng)站已經(jīng)瓜分了很多受眾的勢態(tài)下，傳統(tǒng)媒體想在移動客戶端有所作為實屬不易。但同時，SMG融媒體中心也意識到，各大門戶網(wǎng)站在新聞采編、專業(yè)制作上，與傳統(tǒng)媒體還有很大的差距，為此，SMG融媒體中心在新聞客戶端上，積極開展“融媒體”產(chǎn)品策略，用專業(yè)化的新聞產(chǎn)品，贏得用戶，穩(wěn)定平臺建設。

（三）打造成優(yōu)質(zhì)IP

“IP化經(jīng)營不是優(yōu)質(zhì) IP 與外在資源的簡單加法，而是能夠產(chǎn)生巨大市場價值的乘法，要通過多元途徑強化IP矩陣，孵化新的商業(yè)引擎”[2].為了提升優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容的原創(chuàng)能力和運營能力，SMG推出了“SMG 智造”內(nèi)容戰(zhàn)略體系，凝聚全集團之力提升原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)水平，并使之常態(tài)化、機制化。

四、 SMG融媒體中心的成功經(jīng)驗

（一） 建立融媒體新聞平臺，拓展社會化傳播渠道

旗下產(chǎn)品“看看新聞Knews”將承擔傳統(tǒng)的東方衛(wèi)視電視頻道上的各檔新聞產(chǎn)出，將在百視通的OTT和IPTV中開出新聞應用專區(qū)，既有一個命名為Knews24的24小時新聞直播流又有符合互聯(lián)網(wǎng)特性的視頻新聞點播服務，還將傾力打造一個“看看新聞”客戶端，覆蓋移動傳播終端?？纯葱侣凨news的團隊將是一支在傳統(tǒng)媒體、新媒體領域全面開打的隊伍。

（二）形成創(chuàng)意新聞產(chǎn)品，力爭進入世界主流

SMG在轉型過程中，需要把握“分”與“合”的辯證法，一方面是細分化、差異化、個性化的生產(chǎn)，讓用戶享受“私人訂制”般的信息服務 ;另一方面，則是與用戶積極互動，強化用戶的參與意識，提高用戶的參與程度，從而形成裂變式的融合傳播。隨著SMG全媒體轉型的不斷推進，一定能夠發(fā)展出具有自身特色的新聞生產(chǎn)模式，從而擴大SMG的影響力，最終實現(xiàn)“打造亞洲一流全媒體新聞機構”的戰(zhàn)略目標。

（三）優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容原創(chuàng)能力和靈活的創(chuàng)新機制

劉奇葆在推進媒體深度融合工作座談會上提到，“媒體融合發(fā)展需要“盡快從相‘加階段邁向相‘融階段，實現(xiàn)融為一體、合而為一，不斷提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力”。[3]優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是達成以上目標的基礎，這也是SMG等大型傳媒集團的傳統(tǒng)優(yōu)勢。SMG長期以來在內(nèi)容生產(chǎn)投入、人才儲備、推陳出新方面都處于業(yè)界領先水平，內(nèi)容品質(zhì)能夠得到有效保障。

機制創(chuàng)新比較靈活。從 2009 年“大文廣”“小文廣”的制播分離改革，到 2014 年“新文廣”的全面整合，均體現(xiàn)了SMG在創(chuàng)新管理、運營機制方面的魄力，機制創(chuàng)新能力恰恰是很多傳統(tǒng)媒體在融合發(fā)展過程中所缺乏的。

五、結語

未來傳播生態(tài)環(huán)境中SMG的融媒體發(fā)展，需要的是主流傳播力、輿論影響力、品牌輻射力的融合與塑造，既要求不同媒體形態(tài)之間的橫向融合，也要求不同戰(zhàn)略板塊之間的縱向融合，還需要按照行業(yè)發(fā)展新要求進行創(chuàng)新性的、跨界的、斜向的融合。

參考文獻：

[1]呂楠.融合型媒體組織的探索.以上海廣播電視臺融媒體中心為例[J].新聞記者，201（6）.

[2]劉峰.出版機構 IP 化經(jīng)營：媒體融合背景下的創(chuàng)新策略探析[J].出版發(fā)行研，2015（9）.

[3]劉奇葆：《堅定不移推進媒體深度融合》，載《人民日報》，2017年1月6日.