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        比中國(guó)電影歷史還短的韓國(guó)電影業(yè),為什么會(huì)拿到小金人?

        2020-05-26 09:51:38王梓錚
        青年生活 2020年11期
        關(guān)鍵詞:電影業(yè)寄生蟲好萊塢

        王梓錚

        毫無疑問,《寄生蟲》成為了韓國(guó)電影走過一百年后的一個(gè)里程碑。

        自2019年5月在戛納主競(jìng)賽單元首映后,這部電影摘得了200多項(xiàng)海外電影獎(jiǎng)項(xiàng)。

        在前不久結(jié)束的第92屆奧斯卡頒獎(jiǎng)禮上,《寄生蟲》獲得六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的提名,并最終贏得最佳影片、最佳導(dǎo)演、最佳原創(chuàng)劇本、最佳國(guó)際影片四項(xiàng)大獎(jiǎng)。

        《寄生蟲》導(dǎo)演奉俊昊這是奧斯卡有史以來,第一次將最佳影片獎(jiǎng)?lì)C給非英語影片。在好萊塢的歷史中,此前只有四部外語片進(jìn)入過最佳影片的候選名單,最佳原創(chuàng)劇本也只有兩部外語片入圍,正因如此,《寄生蟲》被視為一個(gè)歷史的新節(jié)點(diǎn)。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,往前回顧韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)用一百年拿到奧斯卡的歷程,能夠看到韓國(guó)電影當(dāng)下境況如何,以及能帶來哪些啟示。

        回顧自誕生始的101年歷史,決定韓國(guó)電影發(fā)展的最大因素是“政策”。

        韓國(guó)電影業(yè)肇始于20世紀(jì)初,比中國(guó)電影業(yè)略晚十幾年。自誕生至20世紀(jì)60年代,韓國(guó)電影在戰(zhàn)爭(zhēng)和政府更迭中經(jīng)歷了默片時(shí)代,并在有聲片出現(xiàn)后,因受日本控制而被迫制作毫無藝術(shù)價(jià)值可言的軍國(guó)主義內(nèi)容。

        娛樂畢竟是“吃飽穿暖睡安穩(wěn)”之后才會(huì)有的更高階需求,因此在20世紀(jì)50年代朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,韓國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)才開始復(fù)蘇。此時(shí),由李奎煥執(zhí)導(dǎo)的《春香傳》和韓瀅模執(zhí)導(dǎo)的《自由夫人》在韓國(guó)國(guó)內(nèi)獲得成功后,被稱為韓國(guó)“好萊塢”的忠武路雛形漸現(xiàn),眾多電影公司、電影院和劇場(chǎng)聚集于此。

        在1955年到1959年的四年里,韓國(guó)電影制作數(shù)量從15部躍升至111部。

        度過十年復(fù)蘇期,韓國(guó)電影在上世紀(jì)六十年代迎來第一個(gè)黃金期。

        1962年,韓國(guó)第一部電影基本法出臺(tái),在無戰(zhàn)亂和殖民氛圍的大背景下,韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)開始發(fā)展起來。

        光復(fù)后,韓國(guó)深受美國(guó)電影影響,進(jìn)口美國(guó)電影曾一度占到韓國(guó)全年上映影片的一半以上,1959年,韓國(guó)進(jìn)口影片多達(dá)212部,其中九成以上來自好萊塢。為保護(hù)國(guó)產(chǎn)電影,1963年,韓國(guó)對(duì)電影法進(jìn)行第一次修訂,確定了外國(guó)電影進(jìn)口配額制,并對(duì)進(jìn)口片數(shù)量進(jìn)行限制。

        隨著國(guó)產(chǎn)電影數(shù)量增長(zhǎng),1963年后,韓國(guó)電影正式進(jìn)入類型片時(shí)代,除傳統(tǒng)的歷史、喜劇等類型外,青春、文藝、驚悚題材也開始新登場(chǎng)。1969年,韓國(guó)全年觀影人次高達(dá)1億7800萬,這一記錄直到2005年才被打破。

        除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),韓國(guó)電影在60年代同時(shí)開啟了開拓海外市場(chǎng)的道路。

        1957年韓國(guó)演藝株式會(huì)社與香港最大的電影公司邵氏兄弟達(dá)成合作,聯(lián)手制作了《天地有情》《異國(guó)情鴛》等多部影片。選擇與香港電影公司合作,一方面是希望通過當(dāng)時(shí)亞洲最強(qiáng)的香港電影來走向更多國(guó)家和地區(qū),另一方面也可以分擔(dān)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。

        但好景不長(zhǎng),韓國(guó)電影的第一個(gè)黃金期不到十年就草草結(jié)束。1998年,韓國(guó)正式廢除電影審查制度,此舉是使韓國(guó)電影振興的關(guān)鍵政策轉(zhuǎn)變。此后,分級(jí)制完全取代了審查制,不論是反映社會(huì)、政治問題,還是犯罪、恐怖題材都可以拍攝,電影人第一次感受到了完全自由的空氣,電影的多元性和自由度得以保證,這也為當(dāng)下韓國(guó)電影強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)主義風(fēng)格打下基礎(chǔ)。發(fā)展初期,向其他國(guó)家和地區(qū)的更為發(fā)達(dá)的電影產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)成為韓國(guó)電影業(yè)主流。

        由于多年來深受好萊塢和香港電影影響,放開手腳后的韓國(guó)電影開始模仿好萊塢模式,在制作上追求大制作、大規(guī)模、當(dāng)紅明星主演,以高票房為目的產(chǎn)出符合好萊塢模式的“大片”。

        這一模式下產(chǎn)出的電影,在習(xí)慣了好萊塢大片的韓國(guó)市場(chǎng)上迅速取得傲人成績(jī)。

        1999年,《生死諜變》將好萊塢式類型片進(jìn)行本土化落地,其票房甚至超過了同期在韓國(guó)上映的《泰坦尼克號(hào)》。2000年,首部正面表現(xiàn)南北方軍隊(duì)士兵友誼的《共同戒備區(qū)》又一次締造票房奇跡。被稱為韓國(guó)版《美國(guó)往事》的電影《朋友》、《實(shí)尾島》以及《太極旗飄揚(yáng)》等也都是在這一時(shí)期誕生的大片,其不俗成績(jī)將韓國(guó)國(guó)產(chǎn)電影的市場(chǎng)占有率提升至50%。

        《共同戒備區(qū)》《朋友》《實(shí)尾島》自此,韓國(guó)本土電影終于不用在好萊塢影片和香港電影的夾縫中生存,而是迎來真正的崛起時(shí)刻。

        大制作影片的背后,必定是實(shí)力雄厚的投資方。在韓國(guó)電影業(yè)在發(fā)展歷程中,同樣離不開大資本的身影。梳理其發(fā)展歷程,可以看到,韓國(guó)電影業(yè)經(jīng)歷了大型財(cái)團(tuán)(以三星、大宇、現(xiàn)代為代表的財(cái)團(tuán)投資電影行業(yè))到風(fēng)險(xiǎn)基金(風(fēng)險(xiǎn)投資基金成為電影主要資本方),再到頭部壟斷(CJ Entertainment、Showbox影業(yè)、樂天娛樂、N.E.W.影業(yè))為主導(dǎo)三個(gè)階段。事實(shí)上,韓國(guó)電影自不受政策限制后,就開始在財(cái)閥的掌控中。目前韓國(guó)四大電影公司中,除了N.E.W.影業(yè),其他三家其實(shí)都屬于韓國(guó)幾大財(cái)團(tuán)。

        由于三大本土電影集團(tuán)CJ Entertainment、樂天娛樂、Showbox都屬于財(cái)閥集團(tuán)旗下,借助母公司在消費(fèi)品相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)品、地理位置優(yōu)勢(shì),崇尚發(fā)行與放映環(huán)節(jié)的高度一體化的三大電影公司,快速走向電影產(chǎn)業(yè)下游,建立起大量新型多功能廳電影院,并通過控制排片量來獲得影片發(fā)行權(quán),產(chǎn)業(yè)上下游愈加鐵板一塊。

        電影院是三大電影集團(tuán)母公司現(xiàn)金流最穩(wěn)定、利潤(rùn)率最高的業(yè)務(wù),這形成了一個(gè)吊詭的循環(huán):影業(yè)集團(tuán)拍攝優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,觀眾走進(jìn)電影院貢獻(xiàn)票房,最終,包括《寄生蟲》在內(nèi)的那些諷刺韓國(guó)現(xiàn)實(shí)的影片為財(cái)閥們賺了更多錢。

        同時(shí),三大影院的母集團(tuán)又都是零售背景,這使得幾家院線在挖掘影院的非票房收入(以食品飲料為主)方面具有先天運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),又進(jìn)一步鞏固了韓國(guó)院線的巨頭壟斷。

        從項(xiàng)目開發(fā)到最終發(fā)行、上映,韓國(guó)頭部四大幾乎完全控制了電影產(chǎn)業(yè)全鏈條。在走向國(guó)際市場(chǎng)的過程中,四大的影響依然舉足輕重。以《寄生蟲》為例,其背后發(fā)行方CJ娛樂在1995年就以3億美元收購了夢(mèng)工廠11%的股份,該番收購后,CJ娛樂掌舵人李美敬就開始助推韓國(guó)電影出海。經(jīng)歷二十多年的海外拓展后,CJ娛樂早已諳熟海外電影市場(chǎng)規(guī)則。

        在CJ娛樂的助推下,不只奉俊昊一人成功走向海外。2003年,與CJ娛樂長(zhǎng)期合作的樸贊郁導(dǎo)演憑借《老男孩》獲得戛納電影節(jié)評(píng)審會(huì)大獎(jiǎng),六年后憑借《蝙蝠》再次獲得同一獎(jiǎng)項(xiàng)。2005年,樸贊郁執(zhí)導(dǎo)的“復(fù)仇三部曲”終結(jié)篇《親切的金子》在威尼斯電影節(jié)上獲得小金獅獎(jiǎng)和電影未來獎(jiǎng)、最佳電影獎(jiǎng)。2006年,樸贊郁憑借愛情片《機(jī)器人之戀》獲得第57屆柏林國(guó)際電影節(jié)阿弗雷德堡爾獎(jiǎng)。

        高度垂直化的運(yùn)作模式,再加上韓國(guó)政策對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的不設(shè)限、強(qiáng)扶持和已持續(xù)數(shù)十年的海外拓展,韓國(guó)電影因此才能夠在短短三十年里實(shí)現(xiàn)快速崛起,并走向全球化的舞臺(tái)。

        能夠看出,《寄生蟲》成為本次奧斯卡大贏家,是韓國(guó)電影用一個(gè)世紀(jì)時(shí)間結(jié)下的“碩果”,是數(shù)十年以“服務(wù)”理念進(jìn)行管理的政府、積極探索海外市場(chǎng)的資本方以及始終創(chuàng)作著的電影人共同努力的結(jié)果。

        它不是奉俊昊一個(gè)人的成功,而是一個(gè)高度成熟產(chǎn)業(yè)的集體勝利。

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