亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        加強運輸機務成本控制 促進企業(yè)減耗增效

        2020-05-26 01:50:47方逸民
        新絲路(下旬) 2020年5期
        關鍵詞:機務客運消耗

        近幾年,道路運輸企業(yè)一方面受高鐵、航空等運輸方式發(fā)展的影響,運輸生產(chǎn)快速下滑、運輸收入銳減,另一方面,作為民生事業(yè),百姓對安全的需求越來越大,安全管理資金投入在步步加大,再一方面,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,人民整體生活的提高,企業(yè)人力資源成本支出也逐年提高。幾方面原因?qū)е碌缆愤\輸企業(yè)經(jīng)濟效益逐年下滑,經(jīng)營壓力加大。面對這種壓力,企業(yè)創(chuàng)新是尋求經(jīng)濟發(fā)展和壯大的突破點,但在尋找突破點的過程中,企業(yè)進一步強化自身的基礎管理工作,通過加強成本管理,節(jié)支減耗,挖潛增效,也是非常重要、非常關鍵的一項工作。

        一、運輸成本管理的重點

        在道路運輸企業(yè)車輛運營成本管理中,機務技術管理就是重中之重,通過加強企業(yè)機務成本支出管理,突破傳統(tǒng)機務成本管理模式,以精細化管理,達到減耗增效的明顯效果。車輛運營成本由機務成本、車輛通行費、保險費、人員工資及其他費用構成,其中機務成本包含了燃油、材料、輪胎、維修費及車輛折舊等費用,大約占了整個運營成本的60%左右,因此管控車輛機務成本消耗在運營成本控制中顯得尤為重要。

        二、機務成本管控內(nèi)容

        1.落實機務成本的量化考核

        制定油耗、維修費用、車輛折舊單車核算等考核指標,并將考核指標分解落實到各個部門、各車隊及車輛上,達到從面到線,從線到點的逐一落實過程中,實現(xiàn)全面量化考核。對參與機務成本管理的相關人員和駕駛員、維修人員實行績效掛鉤,節(jié)獎超罰,形成機務工作全員參與,過程責任管理,杜絕浪費成本消耗。

        2.車輛的選型及大宗物資的采購控制

        車輛選型的原則是在充分把握經(jīng)濟性和舒適性的前提下,首先要考慮的是購置成本和運行成本;其次要與運營線路的特征相適應,線路特征包含是高速還是低速、長途還是短途、路況情況、客流配置、班次安排等;另外還必須考慮到車輛的品牌效應和其他運輸方式的競爭力等因素。

        大宗物資包括輪胎、機油、配件等,實行公開招標采購。通過市場調(diào)研,確定質(zhì)量好、價格優(yōu)、信譽佳且有相應規(guī)模的合格供應商參與企業(yè)的公開招標,由招標領導小組集體確定采購供應商。招標提供的輪胎及潤滑油等大宗物資,既有品質(zhì)保障,且供貨價格比原來節(jié)約了7%左右。

        3.油料、輪胎消耗和維修費用的控制

        建立百車公里燃油消耗定額標準;制定千車公里維修材料及工時費用;確定百車公里綜合機務成本費用,該指標體現(xiàn)了車輛運行百公里所需要消耗的機務成本費用(燃油、材料、輪胎、維修費用等)。定額標準的制訂,考慮了車型、發(fā)動機型號、新舊系數(shù)、行駛里程、線路特征和實載率等因素,每月統(tǒng)計,季度獎扣,充分調(diào)動全員對機務成本控制的工作積極性。

        三、加強基礎管理是控制機務成本的關鍵

        1.制訂和完善機務技術管理制度

        通過制訂和完善各項管理制度,建立有效的監(jiān)管制約方式,把從人管人轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?,做到環(huán)環(huán)相扣。制訂 “營運車輛機務管理規(guī)定”、“汽車輪胎管理辦法”、“車輛機件事故處理辦法”、“車載視頻監(jiān)控管理辦法”、“車輛火災事故的防范及應急措施”、“大宗物資采購管理辦法”、“燃油(氣)定額考核標準及獎懲辦法”、“車輛維修工時及材料費定額包干實施辦法”、“車輛停駛、報廢管理辦法”等制度,為減耗增效起到制度保障。

        2.做好愛車例保工作的精細化管理

        機務技術管理本身就是一項細化工作,細化程度越高,節(jié)約成本的幾率越高,體現(xiàn)在愛車例保的具體執(zhí)行過程中,效果特別明顯。愛車例保是從以清潔、補給和安全性能檢視為中心內(nèi)容的車輛維護作業(yè),由駕駛員在出車前、行車中、收車后給予實施。在制訂考核辦法的同時,將作業(yè)內(nèi)容進行細分,按車輛外觀、車廂內(nèi)部、發(fā)動機清潔、車況狀態(tài)等四大類細化成若干個小項,每個小項都有相應的考核評分標準,明細了駕駛員必須進行的作業(yè)內(nèi)容和機務管理人員監(jiān)督檢查的標準依據(jù)。愛車例保工作的精細化管理,形成了一種愛車如家的良好氛圍,車容車貌優(yōu)美整潔,車輛技術狀況得到保障,為降低車輛機務成本起到關鍵作用。

        3.加強機務專業(yè)人員的培養(yǎng)和管理

        機務專業(yè)人員包括機務技術管理人員、駕駛員和維修人員,他們的工作能力、技能水平和職業(yè)素養(yǎng)對機務成本的影響是顯而易見的。任何一項工作,人員管理是首當其沖,機務技術管理人員要起到一個引領者的作用;駕駛員是降低機務成本的主體之一,培養(yǎng)和建立一支素質(zhì)良好、技術過硬的駕駛員隊伍,樹立良好的降耗增效意識;維修人員要強化維修職責,具備優(yōu)良的職業(yè)習慣和職業(yè)道德,嚴格落實以修為主,以換為輔的維修原則,提升維修技能,確保維修質(zhì)量。三者要相輔相成,相互配合。

        四、調(diào)整客運組織方式? 減少機務成本的消耗

        在多元化運輸方式的沖擊下,傳統(tǒng)的道路客運粗放性運行已不能適應新形勢下的客運市場的變化,唯有創(chuàng)新求變,靈活轉(zhuǎn)變營運思路方能擺脫發(fā)展困境,成立專線公司和定制班線也是轉(zhuǎn)型的一個途徑,通過客運組織方式的調(diào)整,優(yōu)化客運網(wǎng)絡,實現(xiàn)減耗增效,從降低機務運用成本這個角度上分析也有著深遠意義。

        打破行政區(qū)域界限,實施道路客運班線公司化改造,將客運班線兩端經(jīng)營主體轉(zhuǎn)化一個經(jīng)濟共同體,組建由線路雙方公司共同出資經(jīng)營的專線公司,實行統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一車型、統(tǒng)一票價、統(tǒng)一服務標準、統(tǒng)一管理的集約化經(jīng)營模式。班線資源整合后各種資源的優(yōu)化重組,車輛和人員的配備更為合理,極大的提高了車輛的利用率,機構及管理人員進行精簡,降低了勞動力成本的支出。推行精細化管理,完善各項管理制度,實施定點加油、定點維修,嚴格燃油消耗的跟蹤考核和千車公里材料、維修費用工時定額包干,考核機制落實到車到人,有效地控制了機務消耗成本,企業(yè)資源的利用得到最大限度的拓展和提高,減耗增效的潛力得到了充分的挖掘。

        充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術作用,開展靈活、快速的道路客運定制服務,旅客可以通過平臺預約等形式告知出行需求,企業(yè)運用正規(guī)的班車,專業(yè)的駕駛?cè)藛T提供“門到門”、“點到點”的定制服務,滿足人民群眾日益增長的美好生活的需求,資源配置更為合理,車輛的利用率得到最大限度的發(fā)揮。

        機務技術管理工作任重道遠,道路運輸企業(yè)必須重視機務管理,加強機務成本的管理,理清思路,強化成本管理理念,充分運用現(xiàn)代企業(yè)成本管理方法,降低機務成本消耗,實現(xiàn)降耗增效。

        作者簡介:

        方逸民,浙江衢州汽車運輸集團有公司董事長。

        猜你喜歡
        機務客運消耗
        如此消耗卡路里
        意林(2023年7期)2023-06-13 14:18:52
        玉鋼燒結降低固體燃料消耗實踐
        昆鋼科技(2022年4期)2022-12-30 11:23:46
        降低鋼鐵料消耗的生產(chǎn)實踐
        昆鋼科技(2021年6期)2021-03-09 06:10:18
        客運索道設備運行初期的管理與創(chuàng)新
        機務聯(lián)系電路設計實例分析
        機務管理模式下提高貨車列尾裝置作業(yè)效率的研究與實踐
        我們消耗很多能源
        大數(shù)據(jù)在鐵路站段客運市場營銷中的應用探討
        提高客運駕駛?cè)税踩庾R
        汽車與安全(2016年5期)2016-12-01 05:21:59
        機務檢修質(zhì)量管理研究
        大科技(2016年21期)2016-08-09 00:57:36
        91l视频免费在线观看| 一级片久久| 久久久久久无码AV成人影院| 久久av一区二区三区黑人| 大又大又粗又硬又爽少妇毛片| 四川老熟妇乱子xx性bbw| 欧美国产日本精品一区二区三区 | 日本精品极品视频在线| 国产精品国产三级国产专区不| 亚洲国产精品无码专区在线观看| 娇妻玩4p被三个男人伺候电影| 毛片一级精油按摩无码| 青青草免费手机直播视频| 久久国产精品偷任你爽任你| 久久亚洲精品无码gv| 97久久综合区小说区图片区| 少妇太爽了在线观看免费| 狠狠色综合7777久夜色撩人| 99热这里只有精品国产99热门精品| 成人午夜视频在线观看高清| 国产熟女一区二区三区不卡| 人妻丝袜av中文系列先锋影音| 午夜亚洲AV成人无码国产| 国产一区二区三区av观看| 国产成人无码a在线观看不卡| 亚洲经典三级| 97人妻无码免费专区| 粉嫩极品国产在线观看免费一区| 国产真实乱对白精彩久久老熟妇女| 亚洲a∨天堂男人无码| 国产精品又污又爽又色的网站| 精品人妻一区二区三区四区在线| 超碰97人人做人人爱少妇| 久久人妻av无码中文专区| 亚洲av综合色区一区二区| 无人视频在线观看免费播放影院| 亚洲成AⅤ人在线观看无码| 亚洲无人区一码二码国产内射 | 国产日韩A∨无码免费播放| 亚洲天堂av路线一免费观看| 无码色av一二区在线播放|