蔡銘

國(guó)有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，青年員工是國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要力量，只有青年員工帶著飽滿熱情、積極態(tài)度、活躍思維投入工作，才能為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，使國(guó)有企業(yè)更加團(tuán)結(jié)，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。針對(duì)國(guó)有企業(yè)青年員工開展思想政治工作具 有如下價(jià)值：其一，能指引青年員工樹立聽黨指揮、積極參與、銳意進(jìn)取意識(shí)，促使其更加透徹理解黨政指導(dǎo)方針，自覺貫徹落實(shí)，使企業(yè)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn);其二，能激發(fā)青年員工工作潛力，確保其不被松散懈怠、投機(jī)取巧、損人利己等負(fù)面思想浸染，時(shí)刻端正工作態(tài)度，以健康心態(tài)、飽滿熱情投入到工作中，助力國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí);其三，能通過思政工作將青年員工擰成一股繩，共同應(yīng)對(duì)未來考驗(yàn)，使國(guó)企工作氛圍更為融洽，青年員工更好融入集體，國(guó)企管理更為先進(jìn)有效。基于上述原因，為推動(dòng)新時(shí)代國(guó)企穩(wěn)健發(fā)展，探析提高青年員工思想政治工作有效性策略顯得尤為重要。

一、國(guó)有企業(yè)青年員工思想政治工作有效性提高要點(diǎn)

1.戰(zhàn)略部署。國(guó)有企業(yè)需重視青年員工思政工作，將此視為自身發(fā)展戰(zhàn)略部署的重要一環(huán)，通過頂層設(shè)計(jì)將思政工作滲透到國(guó)企綜合發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。如在關(guān)鍵崗位員工招募過程中考核其思想政治素養(yǎng)，將思想政治表現(xiàn)視為國(guó)企青年員工全面測(cè)評(píng)指標(biāo)之一，在培養(yǎng)中堅(jiān)力量時(shí)指引青年員工做好思想政治發(fā)展規(guī)劃等，確保思政工作與青年員工發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)，通過戰(zhàn)略部署提高國(guó)企青年員工思政工作有效性。

2.文化引領(lǐng)。首先，國(guó)有企業(yè)需響應(yīng)黨的號(hào)召，將黨的先進(jìn)文化滲透在國(guó)企日常管理、運(yùn)營(yíng)各個(gè)領(lǐng)域，營(yíng)造積極的思政工作氛圍，使新時(shí)代黨政文化成為青年員工思想觀念不可分割的一部分。其次，國(guó)有企業(yè)需堅(jiān)決貫徹黨的精神，將黨的歷史、傳統(tǒng)文化視為武裝國(guó)企思政工作機(jī)制的重要要素，使青年員工能夠踏著先輩的足跡探索國(guó)企發(fā)展的新征程。再其次，國(guó)有企業(yè)需將思想政治視為企業(yè)文化構(gòu)成要素，通過企業(yè)文化傳播思政理念，在企業(yè)文化指引下增強(qiáng)青年員工歸屬感、凝聚力、向心力，落實(shí)國(guó)有企業(yè)思政工作目標(biāo)。

3.資源整合。一方面國(guó)有企業(yè)需探索自身思政工作特色，將有關(guān)工作與國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新關(guān)聯(lián)，繼承發(fā)揚(yáng)國(guó)企優(yōu)良傳統(tǒng)，突出國(guó)企思政工作優(yōu)勢(shì)。另一方面國(guó)有企業(yè)可借力主管部門、社會(huì)團(tuán)體、教育機(jī)構(gòu)等，有效利用國(guó)企思政工作資源，使工作更為科學(xué)高效。例如國(guó)企可組織青年員工到黨校學(xué)習(xí)進(jìn)修，根據(jù)青年員工成長(zhǎng)實(shí)際提供繼續(xù)教育機(jī)會(huì)，結(jié)合市場(chǎng)供需關(guān)系調(diào)整思政工作方案，使國(guó)企在充分利用思政工作資源前提下提升青年員工綜合素養(yǎng)。

二、國(guó)有企業(yè)青年員工思想政治工作有效性提高原則

1.與時(shí)俱進(jìn)。不同時(shí)期國(guó)有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)各異，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新常態(tài)下，國(guó)企需改進(jìn)要素調(diào)配機(jī)制，增加有效供給，提高供給質(zhì)量，消化過剩產(chǎn)能，以推動(dòng)國(guó)企可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向展開科學(xué)有效的思政工作，使青年員工能夠看清國(guó)企發(fā)展形勢(shì)，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新實(shí)踐、銳意進(jìn)取、提質(zhì)增效。2019年我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作“穩(wěn)”字當(dāng)頭，2020年國(guó)有企業(yè)仍需延續(xù)穩(wěn)健發(fā)展理念，通過思政工作帶領(lǐng)青年員工與時(shí)俱進(jìn)，用新技術(shù)、新思想、新模式助推國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。

2.以人為本。國(guó)有企業(yè)青年員工思想活躍、善于思考、敢于實(shí)踐，接受新鮮事物能力較強(qiáng)，但也存在著定力不強(qiáng)、幼稚天真等缺點(diǎn)，需加以思想指引，確保其思想、行為與國(guó)企新時(shí)代發(fā)展步態(tài)保持一致。這就需要國(guó)企根據(jù)青年員工思想特點(diǎn)、行為習(xí)慣做好思政工作，在以人為本原則指引下提高思政工作有效性。例如以國(guó)企青年員工為依托搭建網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)用語、圖文兼具形式推送思想政治宣傳教育文章，鼓勵(lì)青年員工在線交流，通過及時(shí)互動(dòng)給予青年員工思想引領(lǐng)，在轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊、評(píng)論中增強(qiáng)青年員工思政工作參與感，賦予思政工作靈活性，使國(guó)企思政工作更加科學(xué)有效。

3.創(chuàng)新模式。青年員工思維活躍，滯后、單一、僵化的思政工作無法引發(fā)青年員工共鳴，為提高思政工作有效性國(guó)企需積極創(chuàng)新工作模式。例如，國(guó)企可開設(shè)“員工圖書館”，在青年員工閑暇時(shí)間提供借閱服務(wù)，為青年員工推薦充滿正能量、思想先進(jìn)的書籍，繼而以“全民閱讀”活動(dòng)為依托展開思政工作，使工作形式更為新穎，避免硬性灌輸引起青年員工抵觸情緒。再如，與地區(qū)圖書館合作提供線上閱覽服務(wù)，整合地區(qū)思政教育資源，推動(dòng)國(guó)企思政工作朝著數(shù)字化、信息化方向創(chuàng)新發(fā)展。

三、國(guó)有企業(yè)青年員工思想政治工作有效性提高阻力

1.缺乏規(guī)劃。部分國(guó)企將轉(zhuǎn)型升級(jí)視為新時(shí)代改革發(fā)展的重中之重，較為倚仗經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，未能充分關(guān)注青年員工思想動(dòng)向，思政工作相對(duì)滯后，使部分青年員工流失，職工隊(duì)伍新老銜接斷檔，削弱其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展動(dòng)力，降低綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2.缺乏創(chuàng)新。雖然部分國(guó)企較為重視青年員工，但思政工作方式單一，例如在黨的新思想、新理念發(fā)布后，僅組織青年員工集中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)會(huì)議結(jié)束后要求青年員工提交心得體會(huì)，然而青年員工在灌輸式的學(xué)習(xí)模式下未能深刻認(rèn)識(shí)新思想新理念的內(nèi)涵，造成無話可說、心得淺顯、應(yīng)付了事，這與國(guó)企思政工作初衷背道而馳。

3.缺乏評(píng)價(jià)。當(dāng)前國(guó)企思政工作存在有效性評(píng)價(jià)欠缺問題，未能引領(lǐng)國(guó)企及時(shí)思考思政工作不足之處，出現(xiàn)盲目創(chuàng)新、資源浪費(fèi)、互動(dòng)性差等消極現(xiàn)象，阻滯相關(guān)工作有效發(fā)展。

四、國(guó)有企業(yè)青年員工思想政治工作有效性提高方略

1.科學(xué)規(guī)劃。第一，明確價(jià)值取向，保障青年員工思政工作科學(xué)規(guī)劃與國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃價(jià)值取向一致，消除青年員工一味追求物質(zhì)而輕視個(gè)人價(jià)值等負(fù)面思想，使國(guó)企價(jià)值追求成為思政工作基調(diào);第二，崇尚務(wù)實(shí)理念，用“聞其言、觀其行”取代“我講你聽”思政工作形式，關(guān)注青年員工綜合發(fā)展，將其視為國(guó)企思政工作規(guī)劃實(shí)施“指南針”;第三，組織開展集體性較強(qiáng)的常規(guī)化活動(dòng)，如以部門為單位評(píng)選工作標(biāo)兵，立足評(píng)選先進(jìn)集體，在日常生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)管理中滲透集體理念、協(xié)作精神，賦予思政工作貫穿力，使青年員工成為國(guó)企綜合發(fā)展重要力量，增強(qiáng)國(guó)企凝聚力、向心力、競(jìng)爭(zhēng)力，通過科學(xué)規(guī)劃保障思政工作按部就班、科學(xué)有效。

2.科學(xué)創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)需以突出自身思政工作優(yōu)勢(shì)為導(dǎo)向探尋創(chuàng)新實(shí)踐新出路，緊抓“小道理”、“大道理”互補(bǔ)，挖掘互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用潛力，在思政工作中注入國(guó)有企業(yè)文化及黨政文化。例如，定期組織青年員工召開“思維碰撞會(huì)”，與老員工一同針對(duì)部門乃至公司發(fā)展問題進(jìn)行討論，為青年員工參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施提供機(jī)會(huì)，為企業(yè)了解青年員工能力及思想觀念提供平臺(tái)，為新老員工思想碰撞、攜手并進(jìn)創(chuàng)造條件，達(dá)到平衡心理、思想教育、促進(jìn)管理目的。再如，以國(guó)企網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為依托，通過素材積累及剪輯制作播放青年員工群體中產(chǎn)生的先進(jìn)事跡，樹立青年員工思政榜樣，為青年員工發(fā)展指明方向，使思政工作影響力更強(qiáng)。國(guó)企還可組織青年員工開展“創(chuàng)新大賽”，鼓勵(lì)青年員工創(chuàng)新進(jìn)取，響應(yīng)國(guó)家培育“雙創(chuàng)人才”號(hào)召，發(fā)揮青年員工創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，選出優(yōu)秀項(xiàng)目加以扶持，肯定青年員工對(duì)國(guó)企作出的貢獻(xiàn)，使青年員工思想更為先進(jìn)，能夠根據(jù)國(guó)企發(fā)展實(shí)際創(chuàng)新實(shí)踐，滿足改革轉(zhuǎn)型需求，使思政工作表現(xiàn)形式得以豐富，繼而提高工作有效性。

3.全面評(píng)價(jià)。首先，國(guó)企在制定青年員工思政工作方案后需進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保青年員工招募、崗位晉升、人才培育、績(jī)效考核科學(xué)有效、銜接得當(dāng)，能夠引領(lǐng)青年員工科學(xué)發(fā)展，成為助推國(guó)企發(fā)展內(nèi)驅(qū)動(dòng)力;其次，國(guó)企需立足新時(shí)代自身轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)際設(shè)定思政工作有效性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定性、定量分析有關(guān)工作實(shí)踐效果，為工作創(chuàng)新優(yōu)化指明方向;再其次，國(guó)企應(yīng)組建專業(yè)思政工作團(tuán)隊(duì)，加大團(tuán)隊(duì)與基層青年員工互動(dòng)力度，從基層聽取工作創(chuàng)新優(yōu)化建議，確保有關(guān)工作模式及出發(fā)點(diǎn)能夠引發(fā)青年員工共鳴，建立自下而上的評(píng)價(jià)體系，使有關(guān)工作成果評(píng)價(jià)更為全面，為提高思政工作有效性奠定基礎(chǔ)。

綜上所述，在國(guó)有企業(yè)開展青年員工思想政治工作具有提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化思政工作資源、引領(lǐng)青年員工良性發(fā)展等積極意義，為此國(guó)有企業(yè)需科學(xué)規(guī)劃思想政治工作方案，做好工作模式創(chuàng)新，提高全面評(píng)價(jià)質(zhì)量，使工作更為深入有效，達(dá)到助推國(guó)有企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展目的。

（作者單位：廈門國(guó)貿(mào)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司人力資源管理部）