近年來，為探索農(nóng)村集體所有制有效實現(xiàn)形式，創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟運行機制，尋求發(fā)展壯大集體經(jīng)濟現(xiàn)實路徑，奠定鄉(xiāng)村振興物質(zhì)基礎(chǔ)，各地創(chuàng)新形成資產(chǎn)租賃型、生產(chǎn)服務(wù)型、企業(yè)股份型、聯(lián)合發(fā)展型、農(nóng)業(yè)開發(fā)型等集體經(jīng)濟發(fā)展模式，收到了良好效果。現(xiàn)以某村為例，探討不同模式下村集體增收業(yè)務(wù)的會計核算方法。

一、資產(chǎn)租賃型

【例1】以自有資金200萬元建設(shè)臨街商鋪1棟，工程完工，驗收合格。會計分錄為：

1.歸集商鋪建設(shè)成本

借：在建工程—商鋪 2000000

貸：銀行存款等 2000000

2.將商鋪結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)

借：固定資產(chǎn)—商鋪 2000000

貸：在建工程—商鋪 2000000

【例2】承上例，經(jīng)公開招標(biāo)，將新建商鋪租賃給海納百川商貿(mào)公司。合同約定，年租金25萬元，該公司通過銀行交來前4年租金。會計分錄為：

1.當(dāng)年收到租金

借：銀行存款 1000000

貸：經(jīng)營收入—租賃收入 250000

應(yīng)付款—海納百川公司 750000

2.第二年確認(rèn)收入

借：應(yīng)付款—海納百川公司 250000

貸：經(jīng)營收入—租賃收入 250000

第三年、第四年確認(rèn)收入類推。

【例3】將100畝養(yǎng)殖水面承包給本村農(nóng)戶張三，期限5年，中標(biāo)價30000元/年。雙方達成一致，承包金每年一交，其中第一年承包金首先用于歸還原欠張三運費（已入賬）20000元，余款通過銀行劃轉(zhuǎn)。會計分錄為：

1.第一年結(jié)算

借：內(nèi)部往來—張三 20000

銀行存款 10000

貸：發(fā)包及上交收入—承包金 30000

2.第二年及今后各年度結(jié)算

借：銀行存款 30000

貸：發(fā)包及上交收入

—承包金 30000

二、生產(chǎn)服務(wù)型

【例4】村集體利用植保無人機為所屬農(nóng)戶和黑土家庭農(nóng)場開展小麥一噴三防服務(wù)，約定服務(wù)費15000元，其中黑土家庭農(nóng)場5000元。期間服務(wù)成本為3800元，其中燃油費3000元開出支票，以現(xiàn)金800元發(fā)放臨時聘用人員工資。會計分錄為：

1.確認(rèn)收入實現(xiàn)

借：應(yīng)收款—黑土家庭農(nóng)場 5000

內(nèi)部往來—有關(guān)農(nóng)戶 10000

貸：經(jīng)營收入—服務(wù)收入 15000

2.歸集服務(wù)成本

借：生產(chǎn)（勞務(wù)）成本

—一噴三防 3800

貸：銀行存款 3000

現(xiàn)金 800

3.結(jié)轉(zhuǎn)服務(wù)成本

借：經(jīng)營支出—服務(wù)支出 3800

貸：生產(chǎn)（勞務(wù)）成本

—一噴三防 3800

【例5】10月2日，從水泊公司購入酒店耗材一批，發(fā)票價20000元，商定付款條件為25天內(nèi)付款可享九折優(yōu)惠，10月10日用微信付款。會計分錄為：

1.購入耗材入庫

借：庫存物資—酒店耗材 20000

貸：應(yīng)付款—水泊公司 20000

2.付款

借：應(yīng)付款—水泊公司 20000

貸：銀行存款 19800

其他收入—折扣收入 200

【例6】承上例，將庫存10000元酒店耗材按10%的毛利率出售給本村農(nóng)戶興辦的農(nóng)家樂、漁家樂，款暫欠。會計分錄為：

1.確認(rèn)收入實現(xiàn)

借：內(nèi)部往來

—××農(nóng)（漁）家樂 11000

貸：經(jīng)營收入—銷售物資收入 11000

2.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本

借：經(jīng)營支出—銷售物資支出 10000

貸：庫存物資—酒店耗材 10000

三、企業(yè)股份型

【例7】接開戶銀行通知，省財政扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展項目周轉(zhuǎn)資金100萬元到賬。會計分錄為：

借：銀行存款 1000000

貸：長期借款及應(yīng)付款

—省財政 1000000

【例8】承上例，經(jīng)考察決定，將該資金投入金地農(nóng)業(yè)公園。雙方協(xié)議明確，前三年為債權(quán)投資，年回報率10%，股息通過銀行兌付；從第四年開始轉(zhuǎn)為股權(quán)投資，當(dāng)年年底收到公園通知，擬派發(fā)紅利12.5萬元。會計分錄為：

1.投資農(nóng)業(yè)公園

借：長期投資—金地農(nóng)業(yè)公園1000000

貸：銀行存款 1000000

2.前三年每年收到利息

借：銀行存款 100000

貸：其他收入—利息收入 100000

3.第四年紅利入賬

借：應(yīng)收款—金地農(nóng)業(yè)公園 125000

貸：投資收益 125000

四、聯(lián)合發(fā)展型

【例9】為消除集體經(jīng)濟薄弱村，縣財政無償撥入資金300萬元，用于發(fā)展東平湖旅游項目，規(guī)定產(chǎn)權(quán)由趙村、錢村、孫村、李村和本村平均共享，委托本村主持項目建設(shè)并負責(zé)日后經(jīng)營。項目完工，交付使用。會計分錄為：

1.收到資金

借：銀行存款 3000000

貸：專項應(yīng)付款—旅游項目 3000000

2.歸集項目建設(shè)成本

借：在建工程—旅游項目 3000000

貸：銀行存款等 3000000

3.結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)

借：固定資產(chǎn)—旅游項目 3000000

貸：在建工程—旅游項目 3000000

4.分割項目產(chǎn)權(quán)

借：專項應(yīng)付款—旅游項目 3000000

貸：資本—村組資本

—本村 600000

—外單位資本

—趙村 600000

—錢村 600000

—孫村 600000

—李村 600000

同時，趙村、錢村、孫村、李村作如下賬務(wù)處理

借：長期投資—××村 600000

貸：公積公益金 600000

【例10】承上例，該項目當(dāng)年取得經(jīng)營收益60萬元。經(jīng)批準(zhǔn)，提取公積公益金10萬元，其余按五個村出資比例分配，本村所分紅利直接轉(zhuǎn)增資本。會計分錄為：

借：收益分配

—各項分配

—提取公積公益金 100000

—投資者分利 500000

貸：公積公益金 100000

應(yīng)付款—趙村 100000

—錢村 100000

—孫村 100000

—李村 100000

資本—村組資本—本村 100000

五、農(nóng)業(yè)開發(fā)型

【例11】村集體統(tǒng)一建設(shè)智能蔬菜大棚10個，工料款120萬元以銀行存款支付。租用外村農(nóng)戶承包地50畝，期限10年，年租金50000元，每年結(jié)算一次，直接打入農(nóng)戶惠農(nóng)一卡通。會計分錄為：

1.歸集建設(shè)成本，支付當(dāng)年租金

借：在建工程—大棚 1700000

貸：銀行存款 1250000

應(yīng)付款—有關(guān)農(nóng)戶 450000

2.結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)

借：固定資產(chǎn)—大棚 1700000

貸：在建工程—大棚 1700000

【例12】承上例，將本月生產(chǎn)的蔬菜一批出售給農(nóng)哈哈有機肥廠，售價80000元，其中30000元委托開戶行辦理結(jié)算，另50000元換回10噸有機肥。會計分錄為：

借：銀行存款 30000

庫存物資—有機肥 50000

貸：經(jīng)營收入—出售產(chǎn)品收入 80000

【例13】承上兩例，賬面顯示，該批蔬菜生產(chǎn)成本（歸集過程略）為45000元。會計分錄為：

借：經(jīng)營支出—出售產(chǎn)品支出 45000

貸：生產(chǎn)（勞務(wù)）成本

—蔬菜 45000

【例14】引進東海集團對村內(nèi)荒山開發(fā)并合作經(jīng)營，折股180萬元。當(dāng)年分得紅利20萬元直接追加投資。會計分錄為：

1.將股權(quán)入賬

借：長期投資—東海集團 1800000

貸：公積公益金 1800000

2.以紅利追加投資

借：長期投資—東海集團 200000

貸：投資收益 200000